龍利得：特色產品 特色路

三月末。上海。油菜花正燦爛，櫻花才繽紛。

上海市包裝技術協會紙容器包裝委員會秘書長王海明聽說我們要走訪當地企業，力推上海龍利得集團股份有限公司，“他們在安徽的那個廠很大，辦得很好！你們必須得去看一下！”當日下午，在上海市包裝技術協會紙容器包裝委員會主任姚懋逵的引薦下，我們見到了龍利得的執行董事徐龍平。

一米八的個頭兒，健康的膚色，這是徐龍平給我們留下的第一印象。他的眼睛非常亮，中醫常講，肝開竅于目，肝主決斷，眼明則善決斷。徐龍平為人低調謙和，由于有事晚到了一會兒，他連連向我們道歉，并一一握手歡迎。我們的采訪被安排在龍利得的會客廳，還伴隨著不遠處機器的轟鳴聲。

技術與培訓班

在龍利得的展覽廳，陳列著其歷年來獲得的各項榮譽：中國名優品牌、上海市模范職工之家等。而比起這些金光閃閃的獎牌或獎杯，更讓我們感興趣的是那些大大小小的紙箱，它們表面印有各式圖案，或用于索尼等電子產品，或用于水果等食品的運輸包裝。我們猜測，這大概就是龍利得獲得榮譽的根本所在，但徐龍平卻說，“我們真正有特色的產品并沒有展示出來。”

徐龍平口中“真正有特色的產品”是指由龍利得自主研發的功能性紙箱，例如蔬果保鮮防水紙箱、環保抗水防水紙箱、單雙面抗潮防潮紙箱、抗酸防潮防油紙箱等。據了解，目前龍利得擁有最新專利技術，可生產3層、5層、7層瓦楞紙箱，彩印紙盒以及防油、耐酸、抗潮、防水等特制紙箱。由其生產的用于運輸蔬菜的紙箱能夠在-40℃的環境下依然保持其粘合強度、抗壓強度等各項性能指標穩定。

早在2002年，即龍利得的前身——龍爾達紙業有限公司成立的第二年，徐龍平便開始走技術型道路，將產品定位于高端市場，與當時行業內的其他包裝企業明顯區別開來。那時，他們不僅成功研制了功能性高檔紙箱，而且還在紙箱的輕量化方面做出嘗試。

技術實力的保證并不意味著就能生產出高檔次、高品質的紙箱產品。“最關鍵的還是員工素質”，徐龍平毫不猶豫地說道。

2006年2月，與澳大利亞斯庫迪有限公司（主要生產紙制品）合資組建龍利得之后，徐龍平做了一個“大動作”：舉辦全國首屆紙箱紙盒操作工培訓班。“在公司建立教室，由國家認可的專業教師來進行培訓，培訓考核通過后由國家勞動部門頒發國家級等級（初級）操作證書。”徐龍平向我們介紹道，神色中略帶自豪。

在包裝行業，生產人員操作的穩定性是企業經營者都會關注的問題，擁有穩定操作水平的生產人員是企業保證產品品質的重要資源。徐龍平認為，這一培訓班的舉辦有三大好處：提高公司員工的整體操作水平及技術能力；讓廣大生產員工的技術水平得到國家級認定；技術員工水平的提高意味著其生產的產品品質得到了保障。“我們每年都會組織多次具有一定規模、為期三天以上的全員制培訓，培訓結束后進行考核，考核的內容主要是工藝技術。考核不通過，年終獎會少發50%。”看似“殘酷”的考核制度，其實處處都在關照著技術，在徐龍平眼中，技術始終是他的著力點。

穩健的三步走

從培訓入手，狠抓技術，不得不說，徐龍平這一招實在厲害。然而他的獨具慧眼可不單單體現在這些特色產品上，對于企業的整體發展，他也頗有建樹。

時間倒回到2001年。

事實上，徐龍平在辦廠之初并沒有摸準市場門路。“當時，浦東新區工業企業不斷涌現，而包裝行業是與工業企業配套的，越是處于工業發展階段，包裝行業的發展前景就越廣闊。”這是徐龍平辦廠的初衷，加之以前對包裝技術有所了解，徐龍平就這樣走進了包裝領域。但進入該領域后他卻發現，“雖然包裝行業是所謂的‘朝陽行業’，但仍存在一定的局限和困難”。徐龍平所說的“局限和困難”是指當時上海地區已有很多包裝企業，規模都不大，產品也很類似。這些企業的成立時間比龍利得要早，徐龍平想，如果跟他們做同樣的產品，未必競爭得過。

“做和別人不一樣的！”在包裝市場摸索了一年之后，徐龍平決定走一條技術型道路。首先是進行技術攻關，生產具有特色的高端產品，增加產品附加值。因此，在接下來的五年里，龍利得堅持進行特色化產品的研發與生產，至2006年，龍利得的效益已初見成績。“打個比方，我們每年生產3000萬平方米紙板，銷售額是1億多元，其他包裝企業年產量為6000萬平方米，銷售額卻是1億元甚至更少。從這一層面講，我們產品的附加值在提升，利潤在大步增長。”徐龍平面露喜色地回憶道。這是徐龍平經營企業的第一步棋：找準方向。

第二步：提升技術。自2006年起，徐龍平打算讓企業在原有基礎上再上一個臺階，“在上海市包裝行業能夠擠進前十名”。而前文提到的辦培訓班的故事，也是出現在這一階段。徐龍平在設備、技術以及人力資源三個方面進行改造，為其下一步開疆擴土打下了基礎。

如今，龍利得正走在第三步階梯上：擴大產能。徐龍平的目標是“打造國家級的印刷包裝一流平臺”。從2009年投資3800萬元改造設備，到在安徽省滁州市建立新的生產基地，徐龍平顯得雄心壯志。

據介紹，龍利得在安徽滁州的生產基地單線產能達到6億元，全廠卻只有360人，足見其自動化程度之高。親手打造如此龐大的包裝生產基地，徐龍平告訴我們，龍利得從零資產起步，能夠穩穩地走到今天，靠的就是“走自己的特色化道路”。對于龍利得的采訪，我們就到此為止了。如果您還想了解更多關于它的信息，不如親自去上海或安徽走一遭，身臨其境地感受一下吧。