創造力的天時地利

最近和很多朋友聊目前的經濟形勢，大家常提到“危機”這個字眼。剛才看一篇關于倫敦同業拆息弊案的文章，里面有一句話，Never waste a crisis，永遠不要浪費一個危機，頗有所感。既然是危機，假如是危機，那就不要浪費了這個特殊的“機會”吧。

所有的動物都有一個特征，當它對前途不清晰的時候仍會盲目地往前沖?！皠游锞瘛边z傳到人的行為中，就會出現盲目盲從、在“利益最大化”驅動下不惜犧牲常識與規律的狂熱神話。只不過從神話到破滅，用時并不長。

有些繁榮，不過是延遲執行的災難。

比起印度背景的商業領袖的修為與他們“高度利他主義的經商哲學”（合益2005年對印度CEO調查中發現的一種特質），中國企業家“唯利是圖”的機會主義導向是明顯的。我們跑的是比印度快，但兔子輸給烏龜，不是輸在速度上，而是輸在心上。

無論是與教條主義、管制主義相結合的計劃經濟，還是原始資本主義和原教旨型的放任經濟，抑或權貴經濟或不斷透支未來的高碳經濟，都不是中國的未來選項。中國真正需要的，是現代化的，能激發更多人民群眾的積極性和創造性，同時也盡可能地惠及更多人群的符合公平、開放、可持續原則的社會主義市場經濟。

凱恩斯說過，“快還是慢，真正對一個社會產生好與壞影響的，不是既得利益，而是思潮或思想”。一旦社會形成了推動歷史進步的強烈共識，就能超越已有的路徑依賴，爆發出新的活力，抒寫新的軌跡。

楊玉良建議大學新生：“我希望你們有足夠的自信，與主流體系保持理性的距離，在相對的孤立當中來完善自己?！?/p>

6年多前，一個想抵制“中國制造”的美國家庭最后發現，沒有中國你也可以活下去，但是生活會越來越麻煩，而且代價會越來越大最近一些到美國出差的人卻發現，商場里的“中國制造”越來越少，東南亞制造的越來越多。

位投行背景的經濟學家最近到美國出差了一個多月，有一個發現，就是在每個酒店結賬時，都不會被服務生問：“你用了酒吧里的酒水嗎？”這其實是信用的作用。服務生相信，如果你用的話會主動結賬。

什么是領導力？它往往是在社會陷入錯誤、疑慮、絕望時，激勵人們克服它們的力量。撒切爾夫人上任時引用一段禱文表白心跡——“在那些混亂的地方，我們才可能帶來和平。有錯誤的地方，我們才可能帶來真理；有疑慮的地方，我們才可能帶來信任；有絕望的地方，我們才可能帶來希望?！比銮袪柛母镫S之而來。

“風大的時候，豬也能飛上天”，但那不是企業真正的能力，所以要謝“天”謝“地”。未來的新周期，企業要靠自己的能力飛起來，能力低是低飛的燕子，能力高是高飛的老鷹，只要能飛，都該為自己感到驕傲。

經濟總有升降曲線，面對困難時的勇氣和創新，將帶給我們光榮。而數字游戲只是虛榮和空洞。

法國思想家蔚五海（Patrick Viveret）：當世界上225人擁有的財富相當于25億人的財富總和，這就是無度；當世界首富所擁有的財富是世界貧困線標準530美元的5500萬倍，這就是無度；當世界上97%的金融交易用于投機而非實體生產或服務，這就是無度。

群體性的投機浪潮，結局往往是一場零和游戲。群體不會勝出，勝出的是某些利益小團體，他們其實是在生產“內幕加杠桿”的吸血經濟。

階級社會的驅動力可以概括為這樣一句話：我餓！另一方面，風險社會的驅動力則可以表達為：我害怕！”貧困是等級制的，而化學煙霧是平等的，現代風險的擴散就像化學煙霧，“它以一種整體的、平等的方式損害著每一個人”。

生命中的每一次苦難經歷，都是上帝給我們的特別禮物。之所以要我們領受，是為了考驗我們對外界有更多更好回饋的勇氣和能力。失去這種勇氣，也就浪費了機會。

尤努斯說，如果你把全人類的創造力放在一邊，再把全人類的所有問題加起來放在另一邊，那么前者無疑會比后者更有力量。

【秦朔】上海文廣集團副總裁、《第一財經日報》總編輯。曾任《南風窗》總編輯，使之成為全國影響最大的政經雜志之一。曾被評為“可能影響21世紀中國的100位青年人物”，被湖南衛視“新青年”評為“2002年中國十大新銳人物”之一，著有《大腦風暴——文化工業探尋》、《傳播成功學》、《大變局》等著作。