瑞陽合作社，農企雙贏同奔致富路

在逐步形成農業規模化經營的同時，瑞陽合作社正向現代化大農業新的制高點邁進！

“量完這一塊地，合作社土地流轉總面積就達2600畝了，到年底總量能達到14600畝。”7月28日，河南滑縣瑞陽糧食種植農民專業合作社（以下簡稱瑞陽合作社）理事長王衛東自豪地對記者說。成立僅一年，瑞陽合作社就實現了糧食銷售額5100萬元，土地流轉達2600畝的驕人成績。

土地“打捆”經營 發展規模化現代農業

溫家寶總理指出，農民專業合作社能幫助農民解決一家一戶辦不了的事情。從某種意義上說，農民專業合作社為解決當前三農問題提供了一個最為有效的途徑，為發展現代農業提供了新的破局模式。

作為連續9年蟬聯全國糧食十強縣的滑縣，在發展現代農業方面已走在了全國前列。但要想在“三化”協調發展中繼續保持糧食的穩步增長，發展農民專業合作社，逐步推進土地流轉，實現農業產業規模化經營，無疑是一個重要途徑。

在河南糧食市場經營多年的王衛東適時而動，提出了大力發展訂單農業的發展思路，堅持以“品種優質化、種植區域化、管理規范化、服務全程化”為宗旨發展農民專業合作社。在滑縣各級政府及有關部門的大力支持下，2011年7月，王衛東投資3000萬元成立了瑞陽合作社并出任理事長。

瑞陽合作社采取“公司+合作社+基地+農戶”的經營模式，主要服務范圍是依法為成員提供農業生產資料的購買，農產品種植、銷售、儲藏以及與農業生產經營有關的技術信息服務。

“目前，合作社已發展種植示范戶3210戶，種植面積32578畝，輻射周邊10余個鄉鎮。預計在3年內，合作社通過土地流轉等方式種植面積將達到10萬畝。”談及瑞陽合作社的發展前景，王衛東充滿了信心。

以服務為主題 堅持農企雙贏

萬事開頭難。瑞陽合作社成立伊始，部分農民對合作社發展持一種懷疑、觀望的態度：既對合作社的各種優惠政策充滿渴望，又對合作社今后運行的不確定性存在諸多疑慮。

為了消除農民的種種顧慮，瑞陽合作社首先堅持以政策宣傳、正確引導為主攻方向，大力宣傳訂單農業是一項利民之政、惠民之策，把國家的惠民政策宣傳到各家各戶、田間地頭；其次，瑞陽合作社向農民宣傳國家農業政策及法律法規，解決他們的后顧之憂；再次，瑞陽合作社按照互惠互利的原則，與農民簽訂糧食種植合同，制定各種優惠待遇，和農民結成利益相關的共同體，建立風險共擔、利益共享的約束和激勵機制。

瑞陽合作社充分發揮統供統銷的優勢，為社員實行統一供種、統一供肥、統一管理、統一機播、統一收割、統一回收，并對采購產品統一抽樣送檢，嚴把質量關，讓社員用上放心農資，享受各種政策優惠及補貼。種子繁材合作社按市場價格每公斤補貼2元后供應社員種植。收獲后的糧食價格，按每公斤高于市場價至少0.2元收購；提供多種高產、抗病的玉米新品種供社員選擇，合作社適當補貼后以低于市場價供應，并逐步統一收購銷售；社員以耕地入社，根據地畝數建立社員個人賬戶，爭取來的項目資金在鎮政府的監督下全部按入社耕地數分配到社員個人賬戶，合作社年終盈利以實物形式按入社耕地數分紅到戶。

2011年，小麥種植期間，瑞陽合作社在種子、化肥、農藥等農資供應上出臺了一系列的惠農措施。合作社提供的小麥種子價格為每斤2.5元，社員支付1.5元，合作社補貼1元；在提供品牌優質小麥專用肥方面，合作社發揮團購優勢，直接從廠家進貨，減少中間經營環節，并適當補貼后，以低于市場價格每袋10元供應，直接讓利于社員；小麥成熟后由合作社以高于市場價統一回收，并用合同的方式把它固定下來。

解決“科技棚架” 服務好農業科技最后一公里

在以前分散的農業經營過程中，由于每戶農民種植土地面積小，文化程度參差不齊，對農業科技的認識不足，致使很多農戶都以傳統的種植模式種地。

瑞陽合作社看到了這一問題，先后與河南省農科院、滑縣農業局等單位建立了長期穩定的農業科技合作聯盟，并專門成立了農業科技技術服務小組，定期開展種植技術培訓。在作物種植、管理過程中，抽調專業人員駐村入戶，送服務下鄉，深入田間地頭，傳播專業知識，講解種植技術，服務到一線，服務到現場。此外，還及時組建了農機服務合作社。

通過一攬子惠農政策的強勁驅動和龍頭企業的示范帶動，合作社綜合生產能力得到穩步提升，產業規模迅速壯大，也極大地調動了社員的種糧積極性，堅定了對合作社發展的信心。拉近了農產品生產與市場的距離，使農民與市場的聯系更加密切，農業結構調整的方向更加明確。有效減少了農民種植的盲目性，較好地解決了農民賣糧難及增產不增收的難題。合作社的建立和運行是幫助農民化解生產風險，實現增產增收目標的一種有效的農業生產模式，既解決了糧食生產者的后顧之憂，又解決了糧食經營者的飲水之源，實現了農產品經營的有機對接。

2012年6月15日，中央農村工作指導小組組長吳宏耀在對瑞陽合作社考察后指出，這樣真正為“三農”發展的單位要大力支持，這才是真正為農民利益著想的合作社，希望在以后工作中再接再厲！

拉長產業鏈條 發展有機農業

談到瑞陽合作社發展規劃時，王衛東告訴記者：“在穩定鞏固瑞陽合作社土地面積的基礎上，逐步擴大糧食種植面積，增加種植品種，擴大種植規模，壯大合作社實力，力爭用3～5年時間，使合作社的種植面積覆蓋滑縣整個土地面積的20%以上。要吸納更多的農戶加入到合作社隊伍中來，成熟一個，發展一個，使更多的農民得到實惠，以體現合作社的優越性，真正把這一民心工程做實做好，做大做強。在加大資金投入的基礎上，逐年增加投資數量，同時，要積極爭取國家政策的支持和金融部門的資金扶持。”

“增強服務意識，加大幫扶力度，齊心協力為農民專業合作社健康發展創造良好的生產經營條件，引導和支持農民專業合作組織不斷發展壯大，以更好地發揮其在農業生產、銷售、信息、技術服務等方面的優勢。經常深入鄉村，走到農民中去，使為民服務深入人心，形成輿論氛圍，積極營造有利于農民專業合作社發展、共同支持農民專業合作社發展的良好氛圍。加強經營管理，提高合作社的凝聚力。按照市場經濟的發展要求，進一步完善農民專業合作組織章程，搞好建章立制工作，完善內部組織運作機制和操作管理辦法，使其走向規范化發展之路。堅持發展與規范并重，以規范促發展。”王衛東清晰地規劃出瑞陽合作社的主業發展。

瑞陽合作社依托當地豐富的資源優勢，開展飼料加工、畜牧養殖和糧食深加工，盡可能拓寬發展空間，拉長企業經營鏈條，實現企業的團體發展效應。目前，瑞陽合作社正在同茅臺酒廠洽談有機農業的合作事宜，為其提供優質綠色的原材料，使滑縣小麥的種植模式逐步向現代農業、有機農業方向發展。

在逐步形成農業規模化經營的同時，瑞陽合作社正向現代化大農業新的制高點邁進！