絕大部分人也許只能偶爾淺嘗小資情調(diào),但“小資”不可能成為常態(tài)的生活方式。雖然星巴克越開越多。但我們的真實(shí)人生離小資卻越來越遠(yuǎn)!
回想不久前似乎還是“小資”盛行的美好時(shí)代,小資的價(jià)值觀一直受到追捧和社會(huì)的肯定,因?yàn)樾≠Y代表著改革開放30多年來的一種成就,代表著社會(huì)的進(jìn)步、物質(zhì)的豐富和生活的幸福程度。小資生活則是大多數(shù)年輕人的向往和追求,不僅時(shí)尚、美食、旅游等消費(fèi)市場為吸引主流喜歡打“小資”牌,外企、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是小資人群占領(lǐng)的主要陣地。
可最近形勢急轉(zhuǎn)直下,幾乎在一夜之間,連被大家都公認(rèn)為非?!靶≠Y”的互聯(lián)網(wǎng)成功人士李彥宏都宣稱要“淘汰小資”,仿佛捅破了一個(gè)美麗的肥皂泡:“小資生活”這個(gè)概念沒有現(xiàn)實(shí)生存余地。大家還沒回過神來,“小資”一詞已經(jīng)被劃歸為貶義了。
在我看來,現(xiàn)實(shí)情況是,當(dāng)下的中國并沒有小資成長壯大的土壤,整個(gè)競爭環(huán)境、社會(huì)保障機(jī)制恐怕并不支持小資的生活理念和生活方式。這恐怕才是李彥宏“小資與狼性”話題引起轟動(dòng)的深層原因:絕大部分人也許只能偶爾淺嘗小資情調(diào),但“小資”不可能成為常態(tài)的生活方式。雖然星巴克越開越多,但我們的真實(shí)人生離小資卻越來越遠(yuǎn)!
原本小資信奉的價(jià)值觀:“穩(wěn)定的收入,工作只是人生的一部分”不僅沒有錯(cuò),而且應(yīng)該說是我們的終極理想:努力工作不就是為了更好、更舒適的生活嗎?正常、富裕、幸福的社會(huì),小資人群應(yīng)該越來越壯大才對。然而我們這個(gè)社會(huì),仿佛已經(jīng)鐵定有了一些富人,卻越來越缺乏培養(yǎng)小資人群的水土了。
李彥宏從管理者的角度把小資定義為“流利英語,穩(wěn)定的收入,信奉工作只是人生的一部分,不思進(jìn)取,追求個(gè)人生活的舒適”。的確,沒有一個(gè)老板會(huì)喜歡沒有進(jìn)取心的員工。但從另一方面來看,他道出了一個(gè)現(xiàn)實(shí):環(huán)境會(huì)越來越艱難,競爭會(huì)愈加殘酷,這樣的環(huán)境里做小資是不利的,小資缺乏競爭力,小資扎堆的企業(yè)更容易被消滅,特別是中國互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)生死拼殺、沒有壁壘、不講規(guī)則的行業(yè),在這樣的危機(jī)感下,鼓勵(lì)“狼性”自然成為治理“小資”的解藥。
很現(xiàn)實(shí)的情況就是,每年有大量的畢業(yè)生在找工作,更有二三線城市青年涌入一線城市,在人才市場上,大家除了比學(xué)歷和背景,更多的時(shí)候比拼的還是吃苦精神、危機(jī)感、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新力。即便是對那些資歷較為豐富或者已經(jīng)過上小資生活的職場人士來說,環(huán)境的變化有時(shí)超乎想象,也需要有歸零心態(tài)。我經(jīng)常說從來沒有絕對的安全感,所謂的安逸哪怕是在一個(gè)看起來完美的公司也并不存在。很多人喜歡拿谷歌員工帶寵物上班,上班可以去理發(fā)等來說事兒,其實(shí)谷歌創(chuàng)造這樣的環(huán)境,更說明公司其實(shí)壓力很大,對員工的自律、創(chuàng)新力的要求非常高,這樣的環(huán)境只是給員工減壓而非享受。
其實(shí),無論是那些具有小資情懷的員工,還是崇尚狼性的企業(yè)家,最好都能夠擺脫“小資”和“狼性”的表述框架?!靶≠Y”未必和“狼性”對立,工作上的事業(yè)心、進(jìn)取心、自律等,非見得一定是狼性,而更是一種高度的專業(yè)精神和勇于突破的冒險(xiǎn)精神。從企業(yè)家的角度來說,員工的競爭能力,更多的來自于有效率的工作方式,特別是創(chuàng)新的動(dòng)力和能力。面對外部激烈兇猛的競爭,企業(yè)家應(yīng)該創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境,來激發(fā)員工的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。這不是一味的吃苦、加班就能解決問題的。而對員工來說,有一點(diǎn)很明確,上班如果沒有進(jìn)取心,絕對不會(huì)有下班后的小資生活,小資的夢想只會(huì)離我們越來越遠(yuǎn)。