資訊

編輯推薦

谷歌的“超級”福利

王瑩

《福布斯》日前曝光了谷歌(Google)今年年初推出的一項新福利：如果員工不幸去世，其配偶還能在未來10年享受到去世員工的半數(shù)薪酬；他們的未成年子女還能每月收到1000美元的生活費(fèi)直至19歲成年。除此之外，配偶還能獲得去世員工的股權(quán)授予。

在《財富》雜志的2012年美國100家最佳雇主排行榜上，Google排名第一，并非浪得虛名。ABC今年年初的一項調(diào)查顯示，Google是美國最受歡迎的科技公司，超過了Apple、Facebook和Twitter。統(tǒng)計顯示，谷歌人力資源部門每年都要收到超過200萬份簡歷。

雖然隨后爆出谷歌收購摩托羅拉后，宣布裁員20％、關(guān)閉1／3辦事處的消息，但這并沒有影響Google最佳雇主的美譽(yù)。盡管分析人士認(rèn)為“遺屬福利”是谷歌為了招攬人才、留住人才而進(jìn)行的專門設(shè)置，但這項福利還是被媒體認(rèn)為是“前無古人后無來者”的超級福利。

也有人計算后認(rèn)為，這項福利并沒有看上去那么夸張，“相當(dāng)于Google為員工負(fù)擔(dān)了一份100萬美元的人壽保險，等于人均每年多付200美元(按照年薪20萬美元計算)”。如果放在中國，按購買力將美元換作人民幣，企業(yè)為員工負(fù)擔(dān)人均每年200元的保險額，似乎也并非難事。事實上，我國的社保里也有相關(guān)福利，比如喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)等。某咨詢機(jī)構(gòu)對國內(nèi)393家企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，80％的企業(yè)為員工提供身后福利。

不過，中國能夠提供高薪酬、高福利的幾乎都是壟斷企業(yè)，這也是造成國內(nèi)收入差距持續(xù)擴(kuò)大的原因之一。解決收入差距問題的根源并不在于企業(yè)層面，單個企業(yè)即使給予再優(yōu)厚的福利，也只能解決部分問題。只有在制度層面進(jìn)行改革，通過政府減稅、企業(yè)讓利、提高勞動者所得，才能真正實現(xiàn)三方之間利益分配結(jié)構(gòu)趨向合理。

賺錢以外的功夫

馮侖

我發(fā)現(xiàn)一個非常有趣的現(xiàn)象，李嘉誠在創(chuàng)業(yè)的時候，許多人都比他有錢，但后來那些人不見了，或者財富排在他后面。比爾·蓋茨創(chuàng)業(yè)的時候，比他錢多的人也很多，但蓋茨今天成了首富。中國許多企業(yè)家也是如此。為什么?

因為，在中國由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)，由封閉向開放，由野蠻的市場經(jīng)濟(jì)向文明法制的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，最重要的恰好是錢以外的因素。

就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎，既要車不能翻，還要保持速度，這非常難。這時候的問題不在于汽油，而在于司機(jī)的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。錢以外的能力究竟是什么能力?首先是做人的能力，特別是做人的姿態(tài)，善于把自己的姿態(tài)放低，在中國文化里這叫給別人面子，就是你要尊敬別人。

其次是價值觀。價值觀是我們判斷是非善惡的簡單標(biāo)準(zhǔn)。換種說法，就是在你心里跟你的合作伙伴、同事、朋友建立金錢關(guān)系的時候，你需要拿一個尺度來衡量、來決策，而這個東西會引導(dǎo)你朝不同的方向去走。第三種能力就是毅力、時間。如果你沒有理想，就不可能有毅力。所有人在做事情的時候，最后不是比一個結(jié)果，而是比一個過程。

以上講的都是剛開始掙錢，怎樣能掙到錢的故事。當(dāng)一個企業(yè)已經(jīng)發(fā)展得不錯的時候，實際上也面臨著更大的挑戰(zhàn)，錢以外的能力，就是你對未來的看法，對社會的看法是不是準(zhǔn)確。

這其實非常難。因為你永遠(yuǎn)要看別人看不見的地方，算那些算不清的賬，做別人不做的事。

聲音

出現(xiàn)質(zhì)量亂象的根本原因是行業(yè)內(nèi)缺乏強(qiáng)制的安全標(biāo)準(zhǔn)。目前的國家標(biāo)準(zhǔn)只是對熱水系統(tǒng)性能、參數(shù)做了約束和規(guī)范。且是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，涉及產(chǎn)品、質(zhì)量、安全、壽命的標(biāo)準(zhǔn)不多。

——皇明太陽能董事長黃鳴稱現(xiàn)國標(biāo)存在重大安全隱患，行業(yè)缺乏強(qiáng)制安全標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)留下作弊空間

危機(jī)，就像一塊試金石，一瞬間，把它周圍的人檢測了一遍。當(dāng)你碰到危機(jī)時，會潛能地顯示出最真實的自己，無論是真誠或虛假、智慧或愚蠢、高貴或下流。別人碰到危機(jī)時，你做的事也暴露出你是什么樣的人：落井下石、袖手旁觀，就事論事，還是雪中送炭。

——創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)

英國得到了一些旅游收入，但英國民眾的出行受到了阻礙。于是，收支相抵，英國沒有從中獲得任何收益。

——英國央行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯賓塞·戴爾認(rèn)為倫敦奧運(yùn)會不會給英國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景產(chǎn)生實質(zhì)性的影響

世界上有兩種人，一種人埋頭工作，對世界不感興趣；另一種人希望能理解全世界。一種人的世界是停滯的，一種人一直想探索前方的可能性。嬉皮士就是后一種，我就是一個嬉皮士。

——理查德·西爾斯，一位堅持20年無償研究漢字演化歷史的美國老人，由于得不到資助和關(guān)注，面臨離開中國的窘境

現(xiàn)在倡導(dǎo)的“小政府、大社會”要把豐富社會服務(wù)主體放在第一位。用社會公益創(chuàng)投和放開社會公益創(chuàng)業(yè)的方法，讓更多的社會公益組織在較短時間內(nèi)脫穎而出。這些公益組織、專業(yè)化的組織遠(yuǎn)遠(yuǎn)比政府豐富，就像是政府的“公益包工隊”。政府可以支持、委托等方式完成工作。

——零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳

我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)奇怪的現(xiàn)象，比如說以往積累越深厚的企業(yè)反而越容易出現(xiàn)問題。當(dāng)企業(yè)家們獲得一定成就后，很容易急功近利，心態(tài)也變得焦慮。所以說當(dāng)企業(yè)越成功，企業(yè)家就應(yīng)該越警惕，因為這時候往往是你最容易出事的時候。

——深圳東方港灣投資管理有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理但斌

每一批富翁都是這樣造成的：當(dāng)別人不明白他在做什么的時候，他明白他在做什么；當(dāng)別人不理解他在做什么的時候，他理解他在做什么；當(dāng)別人明白了，他們富有了；當(dāng)別人理解了，他們成功了。

——李嘉誠

今天，我再次做出一個決定：京東大家電三年內(nèi)零毛利。如果三年內(nèi)，任何采銷人員在大家電加上哪怕一元的毛利，都將立即遭到辭退。從今天起，京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10％以上，公司很快公布實現(xiàn)方法。

——8月14日，劉強(qiáng)東在微博上公布的新政引起眾人對電商行業(yè)畸形拼價的質(zhì)疑和聲討，對此，劉強(qiáng)東回應(yīng)稱：只要合理合法、光明正大的競爭，只要是有利消費(fèi)者的競爭就不是惡意競爭

我寧愿把他送到英國去，我也不指望他能上牛津、劍橋，我就是希望他能回到我小時候那樣子——上下學(xué)自己去，走幾條馬路就到學(xué)校，遇見陌生人也不害怕，不用家長去接，路上沒那么多汽車，汽車知道避讓行人，不用給老師送禮拍馬屁，就這么簡單。

——三聯(lián)生活周刊《移民的理由》

奧運(yùn)

美國培養(yǎng)奧運(yùn)冠軍需要多少錢

美國福布斯雜志最新一期公布了美國家庭培養(yǎng)出奧運(yùn)冠軍的費(fèi)用統(tǒng)計情況。

對于美國家庭，一旦孩子在某項體育上嶄露頭角，展現(xiàn)秉異天賦，從而想把體育作為自己的專業(yè)方向時，其培養(yǎng)費(fèi)用將直線上升。對于美國某些熱門的體育項目，優(yōu)秀運(yùn)動員可以設(shè)法獲得企業(yè)的贊助。不過對于不少冷門的奧運(yùn)運(yùn)動項目，獲得贊助的機(jī)會就很少，這時候全憑個人的堅持以及家庭的全力支持。一年300天，每天重復(fù)的訓(xùn)練，加上設(shè)備、器材、教練的費(fèi)用，以及頻繁的外出比賽，培養(yǎng)出一名優(yōu)秀運(yùn)動員的成本是龐大的。

下面就來看看到底哪項運(yùn)動項目的培訓(xùn)費(fèi)用最昂貴。

射擊

費(fèi)用：每年大約7萬－15萬美元

專業(yè)的射擊手，平均每天發(fā)射500至1000枚子彈，每25枚子彈價值大約16美元，這是世界紀(jì)錄奧運(yùn)五連冠運(yùn)動員羅得金(Kim Rhode)的訓(xùn)練紀(jì)錄。

平均來說，一天完整的訓(xùn)練費(fèi)用是400至600美元。槍支的價格大約是6000美元至3萬美元不等。羅得金花費(fèi)在她槍支的費(fèi)用是2萬美元。根據(jù)羅得金自己的敘述，她目前在射擊上的總費(fèi)用已超過350萬美元。

馬術(shù)

費(fèi)用：每年成本10萬美元，另加養(yǎng)馬的成本

達(dá)到奧運(yùn)級別的訓(xùn)練時間：4－6年

不管是什么水平，馬術(shù)是相當(dāng)昂貴的運(yùn)動。購買一匹專業(yè)培訓(xùn)的馬，費(fèi)用可以高達(dá)10萬美元，而且這還是最便宜的品種。此后，每年的養(yǎng)馬場費(fèi)用，大約是1萬至4萬美元，獸醫(yī)的費(fèi)用是1500美元至4000美元，設(shè)備費(fèi)用是5000美元至7000美元，馬靴也要1800美元，經(jīng)驗培訓(xùn)的課程每小時300美元，還有不菲的俱樂部會員的費(fèi)用等。

在這一切費(fèi)用之外，每次參加比賽的費(fèi)用是800美元至1000美元，這還沒有計算旅費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)用。

游泳

費(fèi)用：每年5－10萬美元

達(dá)到奧運(yùn)級別的訓(xùn)練時間：10年

游泳比賽的運(yùn)動員的泳衣，無論是高科技設(shè)計的Speedo LZR或Fastskin 3，每件花費(fèi)400美元至550美元，平均每名運(yùn)動員有6件泳衣。護(hù)目鏡花費(fèi)大約是100美元，但是，這只是奧運(yùn)會游泳選手花費(fèi)的一小部分。

菲爾普斯在巴爾的摩水上俱樂部的培訓(xùn)泳池，每年支付會員費(fèi)用1500美元至3000美元。當(dāng)運(yùn)動員不在游泳池訓(xùn)練時，他們也要參加每小時收費(fèi)30美元至50美元的運(yùn)動鍛練課程。再者，前往參加游泳比賽，每次的旅費(fèi)大約是5000美元。

體操

費(fèi)用：每年18000美元

達(dá)到奧運(yùn)級別的訓(xùn)練時間：5－8年

大多數(shù)的體操運(yùn)動員均是從小開始培訓(xùn)，使用奧運(yùn)會專業(yè)級數(shù)的體操場館進(jìn)行精英的栽培，每月花費(fèi)大約200美元至500美元，再加上每月大約1000美元的教練費(fèi)用，達(dá)到尖子水平后費(fèi)用會進(jìn)一步增加，再加上這之間頻繁參賽旅行的費(fèi)用。

擊劍

費(fèi)用：每年2萬美元

達(dá)到奧運(yùn)級別的訓(xùn)練時間：10－15年

擊劍運(yùn)動并不用太多的設(shè)備，只需要一把劍和專業(yè)服裝，花費(fèi)1100美元以上。至于訓(xùn)練的課程，預(yù)計每月花費(fèi)100美元至150美元左右。成為奧林匹克級別的擊劍大師要花費(fèi)10年以上的時間，以及頻繁的外出比賽。

動向

中國首家村辦航空公司開航

投資1億元人民幣建設(shè)的中國首家村辦航空公司——江蘇華西通用航空有限公司近日被中國民航華東局批準(zhǔn)正式開航。目前，該公司招聘了總飛行師、飛行員等人員，建立了一個比較完善的運(yùn)營團(tuán)隊。

華西通用航空公司是以空中游覽為主、通用航空作業(yè)為輔的創(chuàng)新型通用航空企業(yè)。目前擁有AS350B3和MD902兩架直升機(jī)，主營“空中看華西、空中看江陰”的旅游業(yè)務(wù)，游客必須帶好身份證，提前預(yù)約才能登機(jī)。

中石化新奧再度延購中燃

年銷售收入接近2萬億元人民幣的石化巨頭在對陣年銷售額還不到200億港元的中國燃?xì)鈺r，居然有些無從下口。

中石化及新奧能源所組財團(tuán)(下稱財團(tuán))近日發(fā)布公告稱，就收購中國燃?xì)饨灰祝岢龅谒拇窝悠冢罱K截止日期推遲到9月6日，以待有關(guān)部門審查。

此前北京控股集團(tuán)加入爭奪中燃的行列，目前已經(jīng)成為中燃第一大股東，加之中燃創(chuàng)始人劉明輝回歸公司董事會，令中燃股權(quán)爭奪陡添變數(shù)。

輝瑞海外行賄被罰

8月7日，美國司法部(DOJ)發(fā)表文件稱，輝瑞公司就違反《反海外賄賂法》(FCPA)同美國司法部以及美國證券交易委員會(SEC)達(dá)成和解，向兩者分別支付了1500萬美元和4500萬美元的罰款。DOJ目前沒有對輝瑞提出刑事指控。

作為全球最大的制藥企業(yè)，輝瑞被指在1997年到2006年期間，向包括保加利亞、克羅地亞、俄羅斯等國官員行賄200萬美元以上。SEC則指出，輝瑞在中國、捷克、意大利等國犯有行賄行為。

18省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)

截至8月9日，根據(jù)各省市公布的數(shù)據(jù)，今年全國已有18個省市調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。其中，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是深圳，為1500元；小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是北京，為14元。

據(jù)悉，我國《最低工資規(guī)定》明確，各地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)每兩年至少要調(diào)整一次。而國務(wù)院6月11日發(fā)布的《國家人權(quán)行動計劃(2012-2015年)》也提出，建立工資正常增長機(jī)制，穩(wěn)步提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13％以上。

分眾傳媒接到私有化要約

繼阿里巴巴和盛大之后，8月13日，在美國上市的中國廣告公司分眾傳媒發(fā)布公告，宣布收到公司董事會主席兼CEO江南春聯(lián)合五大基金發(fā)起“無約束私有化要約”。分眾傳媒在公告中表示，公司董事會已成立一個獨(dú)立董事委員會，對交易進(jìn)行斟酌，但目前尚未就公司對交易提議的回應(yīng)作出決定。

在電梯和零售場所經(jīng)營廣告顯示屏幕的分眾傳媒，將成為最新一家考慮在私募股權(quán)幫助下退市的中國企業(yè)。

觀點(diǎn)

美國是塊資金海綿

葉檀

美國是塊資金海綿，沒有必要推出QE3。除非歐元區(qū)崩盤，否則美國可以大聲叫嚷著，為歐元鼓勁，而自己不必掏出真金白銀。

缺錢的時代，吸引資金是重中之重。

很多人希望美國推出QE3，這是遙遠(yuǎn)的希望，就像驢子鼻子上掛著的胡蘿卜，看得見，吃不著。美國正在全方位打造本國經(jīng)濟(jì)，以增強(qiáng)對全球企業(yè)與資金的吸引力。

美國加強(qiáng)了對全球金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。歐債危機(jī)打擊了唯一可與美國抗衡的全球流通貨幣。倫敦同業(yè)間拆借利率被報價行操縱的丑聞，美國、英國、瑞士等國聯(lián)合調(diào)查，讓全球投資者不寒而栗，歐洲的金融稅收、打壓對沖基金以及金融丑聞，已讓歐洲成為資金的流出地。

至于新興市場經(jīng)濟(jì)體，目前已無還手之力。或者經(jīng)濟(jì)緊縮，或者通脹處于高位，卻不得不降息，所謂的金磚四國逐漸褪去金色，而還原出磚頭的本色。巴西、印度等國的貨幣兌美元處于歷史低位。

過去10年來，中國是國際資本單向流入地，目前出現(xiàn)雙向波動，流出增加。國家外管局表示，第二季資本和金融項目由第一季的順差561億美元轉(zhuǎn)為逆差714億美元，上半年出現(xiàn)203億美元的資本和金融項目逆差(含凈誤差與遺漏)。雖然常規(guī)項目資金來往正常，但大規(guī)模的資金外流以投資等方式出現(xiàn)。

美國成為吸納貨幣的海綿。7月17日，美國財政部公布國際資本流動報告，5月份美國國際資本凈流入高達(dá)1017億美元，4月份則為凈流出82億美元。指數(shù)也反映了這一點(diǎn)，新興股市指數(shù)從2010年初以來幾乎是持平，而同期間美國股市標(biāo)普500指數(shù)則上漲了25％。西方投資者繼續(xù)投資新興市場的債券等，但以硬通貨幣計價，進(jìn)行短期投資，以獲得最大收益。

通過企業(yè)回流、吸引資金、打壓其他貨幣等方式，美國不缺錢，缺的只是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)景氣的時間。美國當(dāng)然不會希望其他重要經(jīng)濟(jì)體崩盤，但他們可以借助這一波全球債務(wù)危機(jī)，恢復(fù)美國在全球金融領(lǐng)域的絕對話語權(quán)。在此期間，日元、瑞郎兌美元維持強(qiáng)勢，但日本早已失去了與美國抗衡的能力，瑞士從無爭霸金融的野心，加之存款保密制度被撕毀，瑞士金融業(yè)在美國掌心。

美國是塊資金海綿，沒有必要推出QE3。除非歐元區(qū)崩盤，否則美國可以大聲叫嚷著，為歐元鼓勁，而自己不必掏出真金白銀。

數(shù)字

175億美元 美國投資機(jī)構(gòu)Maxim Group最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國最大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計已高達(dá)175億美元，約合1110億元人民幣，國內(nèi)整個光伏產(chǎn)業(yè)已接近破產(chǎn)邊緣。

1.2665億人 日本總務(wù)省近日公布最新人口調(diào)查顯示，截至2012年3月底，日本全國人口為1.2665億人，與2011年相比減少26萬人，連續(xù)三年減少。這是開始調(diào)查以來最大的降幅，日本人口負(fù)增長趨勢明顯。

44％ 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》日前發(fā)布一份報告稱，中國大陸目前有超過100萬的千萬富翁，人均資產(chǎn)超過160萬美元。而根據(jù)胡潤7月31日的報告，超過16％的中國富人已移民海外，或是正在辦理移民手續(xù)，44％的人準(zhǔn)備離開。

65億港元 歷時7個多月的霍英東家族長房三兄弟財產(chǎn)爭奪案終于走向尾聲。據(jù)香港媒體報道，涉及財產(chǎn)爭奪案的16名成員簽訂了“和解協(xié)議”，將霍英東300億港元遺產(chǎn)中的100億給二房和三房，剩余200億三兄弟平分，每人65億港元。

2500萬美元 Square宣布已從星巴克獲得2500萬美元的投資。借此，Square的技術(shù)將進(jìn)入星巴克在全美的7000家連鎖店。星巴克CEO稱，Square移動支付技術(shù)在試點(diǎn)中效果不錯，全面鋪開后將大大推動銷售。

人物志

西班牙人奧特加成世界第三大富豪

“從不打領(lǐng)帶的人”、“沒有辦公室的總裁”、“低調(diào)的套中人”，這些稱謂和“時尚國王”的名號擺在一起，顯得有些不搭界，然而這些都是外界對阿曼西奧·奧特加的評價。

據(jù)國內(nèi)媒體消息，近日零售商印第迪克集團(tuán)的創(chuàng)始人西班牙人奧特加取代沃倫·巴菲特，成為全球排名第三的富豪。根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，隨著印第迪克股價上漲3.8％，收于創(chuàng)紀(jì)錄高點(diǎn)，76歲的奧特加的財富也增長16億美元，達(dá)到466億美元，使這位服裝連鎖店Zara所有者的身家超越了伯克希爾公司董事長巴菲特。

蔡金勇將任國際金融公司CEO

8月10日，世界銀行集團(tuán)宣布任命中國籍銀行家蔡金勇為世行旗下國際金融公司的執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官(CEO)，這項任命將從今年10月1日起生效。

蔡金勇由此成為國際金融公司歷史上首位擔(dān)任該職的中國人，也是繼不久前剛剛離任的世行副行長林毅夫之后世行的又一位中國籍高管。

蔡金勇早年任職于世行，后來加入摩根士丹利，曾在中國國際金融有限公司任職，并擔(dān)任高盛高華證券有限責(zé)任公司首席執(zhí)行官。

阿里巴巴任命王堅為CTO

8月13日，阿里巴巴集團(tuán)宣布任命王堅為CTO(首席技術(shù)官)，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定和實施集團(tuán)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。這是在前一任CTO吳炯辭職后4年來，阿里巴巴再度重新設(shè)置CTO一職。

王堅此前擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)首席架構(gòu)師兼阿里云公司總裁。在此番任命后，王堅將繼續(xù)兼任阿里云總裁，對內(nèi)繼續(xù)降低阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)運(yùn)營成本，對外為中小企業(yè)提供高效實用的云計算服務(wù)。

吳紅波就任聯(lián)合國副秘書長

8月6日，中國資深外交官吳紅波在紐約聯(lián)合國總部宣誓就任聯(lián)合國負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)的副秘書長。

1952年出生的吳紅波畢業(yè)于北京外國語學(xué)院，在接受潘基文的任命之前，吳紅波任中國駐德國大使。吳紅波從上世紀(jì)70年代開始從事外交工作，曾在香港回歸前擔(dān)任中英聯(lián)合聯(lián)絡(luò)小組中方代表，2003至2005年擔(dān)任中國駐菲律賓特命全權(quán)大使。