上個(gè)世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初,西霞口人在田文科的帶領(lǐng)下,從修船,到造船;從木船,到港口漁船,再到萬(wàn)噸級(jí)貨船,硬是把造船業(yè)發(fā)展了起來(lái)。西霞口人勤勞而執(zhí)著地拉著工業(yè)的磨盤,他們的企業(yè)名揚(yáng)四海,日子過(guò)得由富到強(qiáng)。
30多年前,西霞口是個(gè)以農(nóng)為主的偏僻小漁村,四面環(huán)山,土地貧瘠,農(nóng)隊(duì)和漁隊(duì)各自為政,農(nóng)隊(duì)靠每人不到一畝的貧地為生,漁隊(duì)靠幾條破漁船維持生產(chǎn),糧食根本不夠吃,每年都吃國(guó)家統(tǒng)銷糧,是個(gè)貧困村。
1977年,不到30歲的田文科就任西霞口村的村黨支部書記,十一屆三中全會(huì)召開之后,他坐不住了,找到當(dāng)時(shí)漁隊(duì)的支部書記田文虎,提議將兩隊(duì)合在一塊,由向地要吃的改為向大海要吃食,共同致富。
一時(shí)間,反對(duì)的聲音此起彼伏。
可是田文科堅(jiān)持己見(jiàn):“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的速度越來(lái)越快,商品繁榮的時(shí)代就要來(lái)臨,而我們村本來(lái)就有一個(gè)漁業(yè)大隊(duì),有出海打魚的條件,為什么不干?”
田文科相信自己對(duì)市場(chǎng)的判斷,他頂著壓力開始帶領(lǐng)村民向大海進(jìn)發(fā)。1987年,農(nóng)、漁二隊(duì)合并,成立了全省第一家村級(jí)漁業(yè)公司——榮成市西霞口漁業(yè)公司。
打魚的第一年,就收入了1087萬(wàn)元,利潤(rùn)達(dá)到300萬(wàn)元。90年代初,西霞口人徹底告別種田,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向漁業(yè)經(jīng)濟(jì)完全跨越。
漁業(yè)經(jīng)濟(jì)照亮了西霞口人的日子,富裕打著滾兒地朝西霞口趕來(lái),把貧窮打得四處潰逃。
從撈魚到修船
就在西霞口人靠著打魚,腰包漸漸變得鼓溜溜的時(shí)候,田文科卻再次做出了一個(gè)大膽的決定:把部分漁船賣掉,用賣漁船的錢,買修船的設(shè)備,開船舶修造廠,同時(shí)進(jìn)行海珍品養(yǎng)殖。
田文科說(shuō),這一轉(zhuǎn)變非常痛苦,當(dāng)時(shí)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)十分繁榮,漁業(yè)處于最鼎盛時(shí)期,那時(shí)候選擇退出,人們多少有些疑惑、有些不舍。而他則堅(jiān)持認(rèn)為,“打魚吃的是資源飯,慢慢資源總有一天會(huì)枯竭,同時(shí),大規(guī)模的海上捕撈,導(dǎo)致生態(tài)破壞嚴(yán)重。”那時(shí),正趕上工業(yè)產(chǎn)品短缺,所以不如趁早快一步,搶了先機(jī),抓緊從漁業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。
于是,上個(gè)世紀(jì)90年代到本世紀(jì)初,西霞口人在田文科的帶領(lǐng)下,從修船,到造船;從木船,到港口漁船,再到萬(wàn)噸級(jí)貨船,硬是把造船業(yè)發(fā)展了起來(lái)。
后來(lái)又投資7000多萬(wàn)元先后建起了當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的海珍品養(yǎng)殖基地、石材廠、水產(chǎn)品綜合加工廠等20多家工業(yè)企業(yè);與外商合辦了14家合資企業(yè);并建起威海市漁業(yè)公司中規(guī)模最大的修造船廠,修造船的訂單已經(jīng)排到了2012年。
那些年,西霞口人勤勞而執(zhí)著地拉著工業(yè)的磨盤,他們的企業(yè)名揚(yáng)四海,日子過(guò)得由富到強(qiáng)。
集體經(jīng)濟(jì)下的和諧生活
現(xiàn)在,西霞口村的福利高得令人稱羨。
凡是西霞口村村民,每月都會(huì)有固定的250元現(xiàn)金,其中120元是超市購(gòu)物卡。西霞口村的醫(yī)療保障超過(guò)了城里的公費(fèi)醫(yī)療,就醫(yī)全部報(bào)銷,直接由公司劃賬。
2003年西霞口村住房改造完成后,面積小的住房也有200多平方米。田文冰住著320多平方米的房子,年工資收入18萬(wàn)元,每年入股分紅還有20多萬(wàn)元。
西霞口村有野生動(dòng)物園,有老年宮、婦女之家、文化廣場(chǎng),每周放電影,逢年過(guò)節(jié)組織晚會(huì),有園林公司負(fù)責(zé)綠化。在村民家中采訪,發(fā)現(xiàn)家家戶戶住別墅,但沒(méi)有一家安裝防盜網(wǎng),這里從來(lái)不失盜,人們?cè)缇土?xí)慣了“路不拾遺、夜不閉戶”的生活。
高額福利,讓窮村歡呼“兼并”
西霞口村與其說(shuō)是一個(gè)漁村,不如說(shuō)是一個(gè)景色優(yōu)美、設(shè)施完備的現(xiàn)代化旅游度假區(qū)。
與西霞口村只有兩三公里遠(yuǎn)的柳夼村,發(fā)展程度曾經(jīng)與西霞口村判若兩個(gè)世界,柳夼村村支部書記蔡兆慶說(shuō):“村里最大的特點(diǎn)就是窮,地處山溝,交通不便,有農(nóng)業(yè)無(wú)企業(yè),七八百畝山嶺薄地,主要種地瓜、花生、玉米,老百姓的日子過(guò)得很緊巴。”
柳夼村這種艱難狀況從2005年開始得到改善,這一年,這個(gè)村的財(cái)產(chǎn)、土地、人口全部歸并到了西霞口,村民開始享受與西霞口相似的“福利”,當(dāng)然,保障程度達(dá)不到西霞口的水平:60歲以上的老年人,每月發(fā)50元現(xiàn)金、70元的村超市購(gòu)物卡;每戶每年免費(fèi)用電1000度;每口人每月免費(fèi)用水3方;學(xué)生免費(fèi)上學(xué),直到初中不交任何費(fèi)用;加入農(nóng)村合作醫(yī)療,費(fèi)用由西霞口全部代繳。此外,村級(jí)支出也由西霞口支付。這種“福利社會(huì)”在西霞口兼并的柳夼、馮家莊村等四個(gè)村全部實(shí)行。
這四個(gè)村子被西霞口兼并后,就業(yè)問(wèn)題得到較好解決。柳夼村年輕人大部分在外打工,現(xiàn)在仍沒(méi)活干的,西霞口優(yōu)先安排到公司打工,村里十幾個(gè)小伙子進(jìn)了公司。
資源整合,帶動(dòng)周邊村共同富裕
西霞口實(shí)行村企合一,村里的負(fù)責(zé)人也是企業(yè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)人。
西霞口集團(tuán)董事長(zhǎng)田文科介紹說(shuō),兼并的4個(gè)村村民,今后都要集中居住,醫(yī)院、超市、綜合樓、學(xué)校都會(huì)統(tǒng)一配套。不再新批宅基地,也不準(zhǔn)翻蓋新房,年輕人結(jié)婚上公司掛上號(hào),先租房住。四個(gè)村蓋一個(gè)現(xiàn)代花園小區(qū),生活費(fèi)、水電費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)都由村里逐步解決,土地實(shí)行綜合開發(fā)利用,海岸線開發(fā)養(yǎng)殖區(qū)。
西霞口兼并村莊的重要目的之一是合作開發(fā)旅游。周邊地區(qū)是為數(shù)不多的未被污染的海灘,自然條件非常好。
柳夼村有2公里海岸線、1000畝海面,以前沒(méi)利用起來(lái),村民過(guò)度捕撈,資源已枯竭。西霞口兼并這個(gè)村后,將海面利用起來(lái),搞海水養(yǎng)殖,以前村里捕撈總收入30多萬(wàn)元,全部返給村里,西霞口獨(dú)立搞經(jīng)營(yíng),養(yǎng)殖海參、鮑魚,每年投放10萬(wàn)頭鮑魚苗、100萬(wàn)頭海參苗。
西霞口集團(tuán)總經(jīng)理說(shuō),村莊面貌改善還得依靠集體經(jīng)濟(jì),老百姓的吃喝得管,修路修橋改水改電,沒(méi)錢怎么管!農(nóng)村不像城市,如果沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)的話,福利、公共事業(yè)沒(méi)人搞。早些年地方極力推動(dòng)集體企業(yè)改制,但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和全體村民共同入股,加起來(lái)股份也不到10%。村里企業(yè)從法律上講是民營(yíng)企業(yè),實(shí)際上仍是集體企業(yè)。正是有了集體經(jīng)濟(jì)的支撐,現(xiàn)在每年村里公益投入和村民福利達(dá)到1800萬(wàn)元。老百姓的福利每年都在增長(zhǎng),公司職工和村民都覺(jué)得有奔頭。
(本刊綜合整理)
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