安徽印刷二代 奮勇接力

在江淮大地，一些開明老板已著手安排接班，一批熱愛印刷的二代子弟也已勇敢地挑起了大梁。

安徽民營印刷企業發展總體平穩、良好，但有一個問題已日益突出。那就是，第一代領軍人物中的多數已步入老年，其二代能否順利接班，至關重要。所幸，在江淮大地，一些開明老板已著手安排此事，一批熱愛印刷的二代子弟已勇敢地挑起了大梁，正在演繹無愧于父輩的精彩人生。

周唯棄醫從印，讓“京天印務”再上臺階

坐落在龍眠山下的安徽桐城市，是全國四大包裝印刷基地之一，“京天印務集團”又是桐城的最大印刷廠家。2011年，“京天印務”銷售已達兩個億，并被評為“2010年度安徽省誠信印刷企業”。帶領這個優秀團隊的就是董事長陳安義和他的兒子、總經理周唯。而此時的周唯不過25歲，卻已經在總經理任上干了兩年。可以說，他是目前全省上規模印刷企業中最年輕的一位總經理。

周唯膚色白凈、濃眉大眼，說話面帶微笑，對人彬彬有禮。何故如此年輕，便能擔當重任？首先，緣于他的那位既能干又開明的父親。陳安義，桐城呂亭鎮人，上個世紀90年代初以創辦桐城印鐵制罐廠起家，5年后這個工廠發展為包括紙質包裝在內的綜合包裝印刷企業“京天印務”。由于陳老板為人謙和、辦事穩重、講究信用，僅用18年的時間就讓企業坐上了本地印刷行業龍頭老大的位置，而他本人現在也才剛到“知天命之年”。照常規，50歲不算大，再過幾年考慮交班的事也可以。但陳安義卻未雨綢繆、慧眼識子，早早做出了交接班的安排。后來的結果表明，周唯確實是塊“干印刷的料”，他所顯示的許多優點令員工敬佩、讓企業發展。這是他之所以能擔任大企業總經理除父親這個外部條件外的另一個內在原因。而這個內在原因，則比外部條件更重要。

周唯熱愛印刷。他原本是學醫的，畢業于西安第四軍醫大，分配在駐京海軍某醫院，有一份令人羨慕的京城穩定工作。有一年，父親到北京看兒子，父子倆聊起印刷，他從中受到感悟，便毅然決定辭職回鄉，子繼父業，傳承印刷。周唯善于學習。他像父親當年干印刷那樣，從頭學起，孜孜不倦，對所有機器設備都細心鉆研、反復操練，終于在5個多月內就成了懂工藝、會開機的行家里手。2011年中秋節前，月餅包裝生產大忙，有兩個客戶來訪，到車間一看，董事長和總經理父子倆都在親自上機操作，驚訝得連聲說“了不起，了不起”。周唯非常敬業。他平時吃住都在廠里，一年到頭很少外出，把主要時間和精力都投入到了工作上。他從不搓麻將、打牌、上歌舞廳和洗桑拿，穿著簡樸。公司給他配的是一輛寶馬車，但他很少使用。既無當代某些年輕人刻意追求的瀟灑與時尚，也無富二代常見的擺譜與闊綽。他已經有了未婚妻，年輕貌美，但很少能與其作伴相陪，以致于準丈母娘對此產生了意見，嗔怪道:“現在想要見一下小周，都要提前預約了！”周唯尊重員工。他和父親一樣為人謙和，不擺架子。幾乎每天的早晨和晚上，他都會站在廠區大門口，迎接第一位到廠上班、送走最后一位下班離廠的工人。員工們說“對普通工人提供這樣的禮遇，恐怕全天下只有咱們周總能做到。”

憑借父親的支持和指點，經過自己的辛勤運作，周唯帶領“京天印務”再創佳績：集團型產業架構形成、高端客戶群建立、生產實現均衡化運轉、職工收入大幅增長、智能型的新廠區廠房即將投入使用。對于下一步的發展，周唯也早已胸有成竹：兩年內實現銷售收入2.4億元，三年內還清所有貸款，職工收入年遞增20%。談到這里，他不無自豪地說：“未來的‘京天印務’，將會對增強地方經濟建設和安徽印刷業整體實力，做出自己更大的貢獻”。

古有辛棄疾投筆從戎，今有周唯棄醫從印。他的這個經歷，堪稱安徽印刷界的一段佳話。

柳高選賢任能，使“亞泰包裝”扭虧為盈

在豫皖交界處的安徽臨泉，有一對印刷父子名聲很響。他們就是分任亞泰包裝有限公司董事長和總經理的柳希久和柳高父子。柳希久是全國人大代表、省勞動模范，柳高是阜陽市人大代表。這么多的榮譽集這對父子一身，皆因他們辦印刷有功，所在企業造福一方民眾。

這對父子的故事很有趣。有句老話叫作“長江后浪推前浪，世上新人趕舊人”。此話用到這對父子身上，尤為貼切。現年62歲的柳希久是一位殘疾人，小時因為受傷，造成右臂和右腿神經麻痹，致這兩個部位基本癱瘓。但他身殘志不殘，于14年前創建了“久發包裝實業有限公司”，吸收殘疾人進廠上班，辛勤勞作，艱苦創業，不僅使大批殘疾人獲得了就業機會和對幸福的期盼，而且把企業本身也發展得紅火起來。柳希久坐著輪椅進京，受到了國家領導人的接見。2009年，“久發實業”更名為“亞泰包裝”，并由原址長宮鎮遷到臨泉縣工業園區。新廠房寬闊、高寶機顯威，柳氏家族的人員涌進公司，全部擔任中層領導，“亞泰包裝”一時名聲大噪。

其實，“亞泰包裝”的危機已經悄悄出現。由于印刷市場競爭激烈，企業內部管理不善，業務萎縮，導致效益不佳虧損出現，在2009年前加劇。在這關鍵時刻，柳老先生當即決定：自己不再兼總經理，由大專畢業、曾開過一段出租車、體察過民意社情的三兒子柳高出任公司總經理，并授予他隨機處置企業的人、財、物、管等一切事務的全權，自己平時不再來上班，實質上是“全身而退”了。這樣，一個可以展示才華的舞臺，就正式交到了時年28歲的柳高手上。

正如郭沫若詩句所說：“滄海橫流，方顯出英雄本色”。面對“亞泰包裝”身處的內憂外患，柳高鎮定自若，思路清晰，處置有方。他認為，企業勝敗的關鍵在于用人，要使能者上、庸者下，表彰鼓勵勤人、忙人，清退廢除懶人、閑人。他親自出馬招攬高端人才，兩赴深圳求賢若渴，終于請來了在東莞、深圳打拼多年，深受港資企業重用的王國富工程師，直接任命其為統管生產、技術、采購的副總。王國富是個大能人，不但會開多種進口印刷機，而且懂電腦、善管理。他的加盟，立刻提升了公司的內部管理水平。更厲害的一招還在后頭。柳高清退了占據公司中層位置的柳氏家族全部成員，取而代之的是富有一線操作和管理經驗，且扎實肯干的年輕人，平均年齡不超過27歲。這可是一步重棋，意義非同一般，從此，員工的士氣受到鼓舞，骨干的積極性得到調動，生產效率提升，勞動成本下降。緊接著，跑市場、搞創新兩步棋也相繼走出。公司不設專職業務員，柳高自己當業務員。經過他不斷的奔波爭取，業務來單量直線上升。以酒包裝、鹽包箱、食品冷凍箱三大塊產品為主的業務格局，終于穩定下來。過去是愁著沒活干，現在是愁著做不完。對包裝印刷，柳高強調要有創新意識，不能搞簡單的來料加工或不動腦筋的照葫蘆畫瓢。有家客商要做一種酒盒，他們提供的酒盒底座設計是以塑料泡沫為原料。若按從前的慣例，廠里會二話不說，照做就是。現在不同了，相關人員謹慎對待，覺得泡沫底座不利于環保，遂向客戶建議改變原設計，并經過反復商量研究，拿出了一種以紙板為底座的新設計方案。試做結果，這種以紙板為底座的酒盒既能保證包裝質量要求，又不影響環保，受到了客商和有關部門的大力表揚。

柳高是平頭、圓臉，白凈面孔，個頭不高，但本領卻“高”。 他從不涉足牌場和娛樂場所，真正把廠當作家，這是取得成功的重要保證。任總經理不到三年，就實現了扭虧為盈。2011年，全廠職工184人，內含39個殘疾人，銷售收入接近6000萬元，利稅過百萬元。2012年，“亞泰包裝”要打更大的翻身仗，計劃人數達到500人左右，銷售收入達到1.5億元。為實現這個目標，柳高和他的助手王國富商定，將采取增加全自動設備、擴大生產場地、引進ERP管理系統、改善職工生活條件等一系列舉措，進一步提高產能和管理水平。把本公司打造成阜陽地區的龍頭企業，也列入了公司的“十二五”規劃。到那時，他才不過35歲，正是揚帆鼓勁破浪時，任重道遠。

印刷企業的生存過程，實質上就像一場跑步接力賽，勢必一人傳一人。傳得好，就能加快速度、贏得勝利；傳不好，就會耽誤時間，甚至被淘汰出局。民營印刷廠尤其如此。這可以算作一關吧。但愿我省所有印刷廠家都能過好這一關，使自己辛苦創辦的企業能運營得更好、走得更遠些。

（作者為安徽省印刷協會秘書長）