接手父親的江山,黃劭該做出點(diǎn)什么?既定的格局和方向他還無力撼動(dòng),黃劭的定位是“調(diào)整”。
“我不是80后,我是85后。”
黃劭可真年輕,2009年才大學(xué)畢業(yè)。他不是名人,初出江湖一后生。他的父親1993年在福建省南安市創(chuàng)建了一家包裝印刷公司。你別叫他“富二代”,這個(gè)詞兒在中國(guó)似乎沾著點(diǎn)褒貶不清的曖昧。他可能也不太習(xí)慣“黃總”的稱呼,似乎這還是父親的專有。他并不十分樂意接受媒體的訪問,推辭說,“我這個(gè)年紀(jì)不適合上雜志啦”,但他也不好意思直接掛電話,抹不開臉拒絕人。
“別寫得太夸張,要謙虛、低調(diào)”,黃劭說,他還適應(yīng)不了泛濫的溢美之詞。
父親對(duì)黃劭多有管束,但他上學(xué)的時(shí)候愛玩,書念得馬馬虎虎,沒有上名校、沒有出國(guó),在一所普通大學(xué)的物流專業(yè)完成了學(xué)業(yè)。
畢業(yè)后,黃劭進(jìn)入父親的公司,此前他對(duì)家里的生意并沒有太大的概念,對(duì)自己的人生也沒有太詳細(xì)的規(guī)劃。他用“金錢”、“地位”、“榮譽(yù)”、“贊同”等等這些普適的標(biāo)準(zhǔn)定下一個(gè)要成功的目標(biāo),至于在什么領(lǐng)域、通過什么方式來實(shí)現(xiàn)區(qū)別不大。
黃劭加入家族企業(yè)是因?yàn)椤肮菊娴暮苋比恕保缃袼麑?duì)此體會(huì)更深刻,“公司真的很缺人,缺愿意真心付出,又有能力為公司創(chuàng)造價(jià)值的人”。
黃劭家的包裝印刷企業(yè)在福建省小有名氣,茶葉包裝做得尤有特色。他用兩點(diǎn)來總結(jié)公司的優(yōu)勢(shì),“從前到后,包括品牌策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品制作、物流服務(wù)等我們都拉通了;從內(nèi)到外,包括真空袋、紙罐、禮盒、紙袋、紙箱等我們都能整體提供”。
兩三年前,黃劭還在學(xué)校念物流,現(xiàn)在,他順便點(diǎn)評(píng)了幾句“物流”和“快遞”的差別,然后更多地聊起“產(chǎn)業(yè)鏈”、“項(xiàng)目運(yùn)作”、“產(chǎn)品開發(fā)”、“營(yíng)銷”、“管理”。黃劭說產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)是包裝印刷公司的靈魂,這方面他已經(jīng)相當(dāng)專業(yè)。
“上學(xué)那時(shí)候每天真是輕松”,黃劭話里透出點(diǎn)少年心性,但他很快又說,“人活著就要面對(duì)各種責(zé)任,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)別人負(fù)責(zé)”,從學(xué)校轉(zhuǎn)入社會(huì)后,黃劭有了男人的擔(dān)當(dāng)。
父親已經(jīng)基本退出一線,每個(gè)月就看看報(bào)表,做好后勤服務(wù)。從一名普通員工到真正挑起公司的大梁,黃劭也就用了這兩三年時(shí)間。
“向各種各樣的人都能討教到”,“別把時(shí)間浪費(fèi)在勾心斗角上”,“人有時(shí)候不能太聰明,笨一點(diǎn)好”,黃劭突然說出一番感想。或者也就是在工作之后,他才真正能體悟這些曾經(jīng)略顯嘮叨的長(zhǎng)輩式教誨。
接手父親的江山,黃劭該做出點(diǎn)什么?既定的格局和方向他還無力撼動(dòng),黃劭的定位是“調(diào)整”,父親的經(jīng)營(yíng)思路和理念可以更系統(tǒng)化,將一些好的想法真正執(zhí)行到位。
黃劭希望優(yōu)化管理,有更完善的機(jī)構(gòu)和制度建設(shè),讓公司運(yùn)營(yíng)更科學(xué)高效,“不能太依賴人,要靠流程系統(tǒng)控制”。
如果同樣給黃劭二十年的時(shí)間,他的公司會(huì)變成什么樣呢?
黃劭不知道怎么來回答這個(gè)空泛的假設(shè),如果要談一談未來的夢(mèng)想,他依然覺得空泛。
他在家族企業(yè),但是也不確定這里就是他的終點(diǎn)站。“我把它當(dāng)作成長(zhǎng)的階梯”,黃劭說。
黃劭的生活與夢(mèng)想,就是他這一代人的生活與夢(mèng)想,也許某個(gè)灑滿陽(yáng)光的悠閑午后,你會(huì)突然有一股沖動(dòng),渴望更深入地了解他們,也渴望他們更深入地了解你。
(應(yīng)采訪對(duì)象要求,本文主人公化名)