“1+2新農居”建設的具體辦法
在當前遷村并居熱潮中,建設什么樣的農民新房,以怎樣的方式建房,進而解決“農民上樓”的問題,江蘇省沛縣胡樓新村做出了有益的嘗試。胡樓村創新建設的“1+2新農居”,符合農民的生產生活實際需求,得到農戶的認可和歡迎。而且,胡樓村新農居建設是以農民自主方式進行的,各方和諧共融,創新發展了農戶自我管理、自我服務、民主理財的農村社會管理之路,真正體現了農民才是新農村建設主體、以人為本的科學發展觀。
“1+2新農居”的“1”指第一層的老年父母起居室和儲藏室,“2”指第一層之上的兩層居民樓。每個單元住4戶,4個單元(即16戶)構成一棟樓。每戶樓上面積110平方米,同時擁有50平方米的一層老年父母起居室和儲藏室。每戶建筑總面積160平方米。計算樓房前面的空地在內,每戶占地只有0.16畝,非常節省土地。
“1+2新農居”于2010年春季開始建造,至2011年秋季建設了11棟共176戶。從當地農戶踴躍建設的熱情來看,“1+2新農居”得到了當地農民的認可和歡迎。農民普遍感覺很實用,與城里的房子一樣,吃喝拉撒睡在一個單元套房內就解決了,居住很舒適;一樓的50平方米足可放得下農機具、農產品和農用物資,很方便農民的生產;只上2米多高的樓梯就到第二層,再上3米就到第三層,上下很便捷,免受爬高樓之苦。曾經在城里生活一段時間的村民徐思保說,真是比城里人住的都舒服。一樓陽面還可設計為老年父母起居室(廚衛兼備),方便三代人的居住(兒媳帶著孩子住二樓或三樓)。70多歲的陳胡氏老人居住在一樓的陽面,感覺這種設計真好,與兒媳有“一碗湯的距離”,恰到好處,真到了老得不能動的時候,兒女伺候也方便。
“1+2新農居”建設程序和過程是:
自主選房自主選訂新房位置。首先,由村委會及有關建設部門給農戶規劃好整棟樓房的位置。其次,按照農戶拆除舊房的先后確定選房順序號。如果若干戶于同一日開始拆除舊房,則抓鬮確定新房位置;或者預先商量好不抓閹,關系融洽、脾氣相投的戶自主擇鄰組合成一個單元、一棟樓。
自主選人自主選出群眾代表。16戶充分協商討論,選出其中的2位代表,一位負責購料,另—位負責收、護料。兩位代表也有勞動報酬,16戶給2位代表按日記工,支付工錢,每人25元/天(2010年春夏的價格。2011年春季漲到了35元/天)。
自主理財每戶預先拿出4萬元交到村里群眾最信得過的2位老年人手里,一位管賬,另一位管錢。胡樓新村的2位老年人都是老黨員:劉運元72歲,是胡樓行政村的退休老支書,負責管賬;胡成軒79歲,是鄉供銷社的退休老會計,負責管錢。兩位老黨員被聘請坐鎮村委會,常年為老百姓服務,發揮余熱,由村委會支付每人10元/天的辛苦費。購料者從2位老黨員處簽字支取購料款,購料票據一式三聯,管賬、管錢、購料者各執一聯。較大的花銷需要5個人簽字才能通過,舉例說明:售沙者通過購料人把沙子交給工地上的收料人,收料人簽收后,購料人帶售沙者到2位老黨員處簽字領取購料款。花銷非常透明。
自主管物購料者購料時貨比三家,肯定挑質量過關、價格又不高的建材購買。由于批量購料,使得房料價格較低,減少了交易成本和運輸成本。收、護料者還干些灑水涸磚的活,所以工錢比購料者多出5元,天,即30元/天。胡樓新村D1號樓整個工期140天,2位群眾代表的工錢為7700元。
自主施工因為“1+2新農居”建筑結構并不復雜,建筑基礎等方面的要求與農戶自建的2層樓相差不多,所以請當地農村的施工隊即可按照圖紙施工,也就是16家農戶聯合把新房的建造工程清包給施工隊施工。農戶計算過,清包給施工隊比大包給承建商至少節省1/3的造價。
“1+2新農居”建設中農民自主的優勢
胡樓新村在“1+2新農居”建設中充分尊重農民的意愿,突出農民的主體地位,發揚農民的創新精神,顯現了農民自主的一系列優勢。
因地制宜決策
先拆后建,舊料利用胡樓村村民合計了一下,建設“1+2新農居”過程中,如果購買新磚和新石,每戶則需花費至少8000元。大多數農戶的住房為二十世紀八九十年代建造的一層磚木瓦房,磚與磚之間、石與石之間的縫隙大部分用粘泥填塞,所以舊房拆除后的絕大多數磚石仍然可用。因此,村民決定,先拆后建,舊料利用。把拆出的舊磚舊石運往規劃建設區,重復利用舊料。先拆后建,充分利用舊料,既節省了資金,發展了低碳經濟,又可免除“建新不拆舊、難拆舊”的矛盾。
土地置換,公平合理建設新房肯定要占用土地,其他一些村莊在建設新村過程中,建新區占用的土地采用3萬元/畝(甚至更高)一次性購買的辦法進行解決,大大增加了農戶的建設成本。
胡樓村民并沒有采用購買的辦法解決,而是因地制宜,把建新用地與復墾的舊村土地進行置換。例如,胡樓村韓靛池自然村有114戶,舊村體127畝;計算道路等公共面積在內,建新區占用的土地約為30畝,韓靛池的農戶已經于2009年底搬遷結束,2010年舊村得到了復墾,從復墾出的127畝中,劃出等面積、等質量土地歸還給被占用了30畝土地的農戶。
從開始占用建新區,到舊村體復墾后30畝土地的歸還,時間間隔為1年村民商定,以800元/畝租金的形式對被占用30畝土地的農戶予以補償,公平合理,群眾都能接受。
土地是農村最重要的資產,有了土地便有了資本。舊村體復墾、歸還30畝后,剩余的97畝建設了木耳大棚,有經營能力的大戶和較大戶按照每年700元/畝租金的形式進行分包大棚(大棚的造價另算),沒有經營能力的戶可以到木耳大棚里打工。2010年,分包菌棚的有14戶,大戶徐中海分包菌棚最多,為15個,最少的分包3個菌棚。2011年春夏,木耳銷售純收入高達2萬元/畝。灌裝菌袋的冬季和采摘木耳的春夏季節,每天用工量達三四百人,農戶在家門口也能打工掙錢,還能照顧老人和孩子。種植木耳大棚的土地租金成為村集體的可持續收入,為以后村集體提供公共服務、開展集體事務打下了重要經濟基礎。
木耳種植戶獲得經營性收入,打工戶獲得工資性收入,村集體獲得土地租金,各得其富。
公開放心理財
公開選出放心人每棟樓房的16家農戶選出的2位群眾代表,一般都是60多歲的老年人,辦事穩重公道、村民信得過。坐鎮村委會、管賬管錢的兩位老黨員都已70多歲,是群眾完全信賴、忠心耿耿的老年人,服務于各棟樓房的錢賬管理。農戶把錢、工程交給自己的“貼心人”,互相之間建立了一種特別信任的心理默契,使得11棟“1+2新農居”順利相繼建成。工程結束后,每一棟樓的建筑費用清單和各戶結賬清單,一式16份,發放到16家農戶手中,各家各戶心如明鏡,清清楚楚。
村干部一身清廉在“1+2新農居”建設中,政府和村干部充分尊重農民意愿,積極引導構建農民自主參與的內在機制,讓農民能充分表達其利益訴求,真正做到賦權于農民,提高農民對新農村建設的規劃、實施、管理等全過程的自主參與度。政府和村兩委從不包辦,農戶能夠自己做的自己做,農戶能夠聯合做的聯合做,充分發揮農戶自我管理的作用。村兩委放手引導農戶民主理財,從不插手老百姓建房款的事情,村干部在群眾心目中的印象是一身清廉,號召力和威信大大增強,促進了村集體事務的大力開展。
民主理財造價低通過農民自建、自我管理、民主理財,160平方米的“1+2新農居”造價很低。2010年春夏,只有5萬多元;由于物價因素,2011年所建的5棟80戶平均造價為6萬余元。每平方米造價只有三四百元。
胡樓新村的民主理財方法很具有可操作性和可借鑒性,胡樓新村的農戶能夠做得到,相信其他村莊的樹干部和農戶也應該能夠做得到,因為榜樣的力量是巨大的。
省錢高效施工
節省集約建造從所用磚石、材料購買、建筑構造等方面來分析“1+2新農居”的費用節省情況。
所用磚石:充分利用舊磚舊石。如果用新磚新石,約為8000元/戶。即每戶節省了8000元。
材料購買:統一批量購料,房料價格較低,減少了交易成本和運輸成本。
建筑構造:集約建造,資源共享。從與“2層樓房+1個小院”的比較中舉出2個方面(見表1)。一是用磚的數量比院落式節省1/2。胡樓新村2009年及之前建設的“2層樓房+1個小院”居住模式,2戶共用1堵山墻,房屋建筑面積170平方米/P,加上院墻,用磚約5.5萬塊/戶;而2010-2011年新建的“1+2新農居”,每4戶共用1堵山墻,房屋建筑面積160平方米/戶,用磚只有2.5643萬塊,所以僅磚頭就比院落式節省了1/2還多。二是頂層屋面也比院落式節省建筑材料的1/2。因為“1+2新農居”的造型設計實現了第二層與第三層2戶共用一頂層屋面。而“2層樓房+1個小院”為1戶用一頂層屋面。
高效高質施工本村及鄰村人組成的施工隊,干起活來,幾乎沒有磨洋工的現象。一棟樓從開工到建成總計140天,農民就拿到鑰匙上房了。整個建設工程干凈麻利,效率很高。
“1+2新農居”在胡樓新村的造價雖然低,但并沒有降低建筑質量。農戶商定,所用的鋼筋、水泥等建材一律購買正規廠家、相應型號的合格品。建筑隊都有技術員,嚴格按照圖紙的要求施工。這些都保證了“1+2新農居”建設的高質量。
各方呈現和諧
農戶與農戶和諧農戶在自我聯合、自我管理和民主理財建樓的過程中,不斷商量各種事情,加強了交流和溝通;這種緊密的合作和互幫互助,很大程度上消除了過去農戶、鄰里之間的諸多矛盾和隔閡,大大培養了農戶的團結意識和合作精神,使村集體變成了名副其實的村集體。
農戶與施工隊和諧16家農戶把新房的建設清包給施工隊。施工人員都是本村及鄰村人,做工做事都很認真;農戶很關心自己的新房建設,經常到工地轉轉看看,所以建設過程中雖然沒請監理,建房戶都很放心。
農戶與村兩委和諧村兩委全力服務于農戶。從“1+2新農居”建設之前的宣傳發動,到規劃、圖紙設計、放線,再到水、電、路等公共基礎設施的配套(由政府和社會共同出資),胡樓新村兩委班子成員一直服務在一線,贏得村民的贊譽。
農戶與環境和諧“1+2新農居”農民新居不設院落,樓房前后寬敞的空地為大家所公用,車輛的出入、運送農用物資和農產品等活動非常方便,實現了空間資源環境的共享。農戶住在二樓或三樓,通光透氣性好,干燥不潮濕;冬季在陽臺曬太陽,人居其中,其樂融融。入住的農戶都說,無論是造價,還是居住的舒適度,都比“2層樓房+1個小院”劃算。垃圾集中收集和處理,農戶自覺愛護周圍環境,徹底改變了農村過去臟亂差、雨天泥濘難出門的狀況,大大改變了村容村貌,美化了居住環境,實現了農戶與環境的和諧。
農戶自主建設“1+2新農居”——一劑解決農民“被上樓”問題的良方
可有效解決遷村并居中農民不愿意上高樓的問題,減少城鄉建設用地增減掛鉤工作的難度。
據報道,目前全國有20多個省、市正在進行城鄉建設用地增減掛鉤的試點工作。在這項工作中,幾乎無一例外地進行遷村并居,就是把若干個自然村遷到一片集中居住區。此過程中,農民的新房建設是至關重要的一環,因為安居、適居是樂業的重要前提??v觀全國各地給農民所建的新房.一般為4層以上,尤以6層樓房居多。為敘述方便,本文把4層及以上的樓房簡稱為高樓,把4層以下的樓房簡稱為低樓。但是,高樓建好后,“農民不愿意上樓”(近期媒體多稱“農民被上樓”)的現象在各地頻頻發生。
農民不愿意上樓的原因何在?生產方式決定生活方式,農民的種植、養殖等農業生產活動決定了農民不適合于居住在高樓內。在目前,大部分農民以農業為主要經營對象的前提下,農民生產資料的放處,是必須考慮的現實問題。而且,“拆村并居后集中居住的農民,由于沒能改變生產方式,但必須改變生活方式,便往往陷入收入沒有增加而生活費用明顯高漲、從而入不敷出的窘境,或者不得不再次背井離鄉外出打工,使新房成為空房。”(陳錫文語)所以,住高樓的生活方式不符合當前農民的生產方式,是農民不愿意上樓的根本原因。
“1+2新農居”則能夠有效避免上述問題。50平方米的一樓,一般可以放得下農機具和農產品,能夠滿足農民的農業生產實際需求?!?+2新農居”樓層較低,居住和生產活動都方便。因此,建設適合農民生產生活需求的居住房型“1+2新農居”,能夠從技術角度解決農民“被上樓”問題,還有利于遷村并居、節約土地,進而減少城鄉建設用地增減掛鉤工作的難度。
可能有人會認為建設“1+2新農居”是過程性浪費,認為將來還要拆掉集中住高樓。實則不然。當前乃至將來相當長時期全國大部分農民是離不開土地,還是以農業為主要經營對象。調查顯示,農民離開土地心里發慌是非常真實的心態。只有當農民真的不再以農業為主要經營對象時,才適合于集中住高樓。還是那個道理:生產方式決定生活方式。從“農”到“非農”必須要經歷一個發展的過程,這個過程有長有短,不同地區的生產力發展狀況決定其過程的長短。
可有效解決遷村并居中農民拿較多差價的問題,減輕農經濟負擔。
再看全國各地遷村并居過程中所建的新房,很少有農民自建的,絕大部分是政府委托開發商代建的。而且,農民人住新房時,大部分農戶要拿出幾萬元的差價。以中國北部為例,目前農民住房為上世紀八九十年代建設的院落式一層磚木瓦房,主房和配房的面積合計,平均在130平方米,戶左右,政府給予農民的舊房補助款平均在4.5萬元/戶左右。但是,給農民建的高樓,不計算地皮的價格,單是建筑成本至少在550元/平方米以上(按照2010年春夏的物價計算,下同);開發商肯定要賺錢,加上地皮的價格,樓房售價一般在700元/平方米以上。以6層樓房居住面積100平方米/戶計算,另加儲藏室平均15平方米/戶,共115平方米/戶,平均至少需要8.05萬元/戶。這是比較保守的價格。如此計算,農戶入住高樓需要拿出3.55萬元的差價。本來農民就不愿意上高樓,再讓農民拿幾萬元差價,難度可想而知。
而農戶通過自我管理、民主理財,聯合自建“1+2新農居”,建筑成本只有320元,平方米(201 1年春季建筑成本漲到了380元/平方米),110平方米/戶的居住面積加上50平方米/戶的一樓,合計160平方米,戶(比原來院落式主房和配房建筑面積還大),每戶建筑成本只要5.121萬元(2010年)。因此,如果政府給予農民一些舊房補助款,再配上農民自己的舊磚舊石,在這種條件下,農戶只需拿出較少的錢,聯合自建,即可以建成“l+2新農居”,真正減輕農民的經濟負擔。
可切實維護農民的利益,真正體現農民在新農村建設中的主體地位。
多地農民“被上樓”,是因為農民不愿意上高樓,是因為農民不愿意拿較多的差價。這兩個“不愿意”實質是一個問題,即農民的利益受到了侵害。農民不愿意上高樓,是由于上高樓大大影響了農民的農業生產活動,從而影響農民的收入;農民不愿意拿差價,是由于115平方米/戶的高樓沒有農民本來所住的平均130平方米(建筑面積)的院落式住房經濟實用。
“1+2新農居”的創新設計,充分考慮了農民的生產生活特點;農戶的聯合自建,充分體現了農民是新農村建設主體、以人為本的科學發展觀。所以,堅持農民的主體地位,讓農戶自建“1+2新農居”,能夠切實維護農民的利益不受損,能夠從根本上解決農民“被上樓”問題。
在農戶自主的過程中,政府的引導,縣、鎮、村的支持是必不可少的條件之一。2005年以來,沛縣一直堅持“政府引導、農民自主、社會共助”的新農村建設之路。對于胡樓新村的建設,縣、鎮、村,縣各委、辦、局,企業、群眾、團體等社會各界都給予了大力幫助,新村的水電路、廣場、醫院、幼兒園、綠化等公共投入累計人民幣500多萬元。
沛縣農民自建“1+2新農居”具有典型性。因為它充分根據沛縣生態肉鴨、特色蔬菜、優質稻米3大特色農業的特點,首創了符合沛縣農業生產和農民生活實際的居住新方式——“1+2新農居”,實踐了一種欠發達地區科學居住、節省土地的可持續發展之路,創新發展了農戶自我管理、民主理財的農村社會管理之路。同時,它又具有普遍性。因為沛縣雖處東南沿海地帶,但它是中國東南沿海經濟高原中的低谷,農業、農村發展水平遠遠落后于珠三角、長三角等經濟發達的縣、區,這個高原中的低谷的農業、農村發展水平與廣大內地地區比較接近,面臨的問題與廣大內地地區十分相似,所以具有普遍性和推廣意義。