一個好校長就是一所好學校這句話經常見諸于報端,耳聞于會議,踐行于學校。陶繼新說過:一個有思想的校長可以把一所江河日下的學校經營得蒸蒸日上,一個沒有思想的校長可以把一所蒸蒸日上的學校經營得江河日下。同樣道理,一個好的班主任就是一個好的班級。那么怎樣才能把一個班級帶好,以下幾點不能不值得引起大家的注意:
一、塑造高尚的人格
孔子說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從,不能正其身,如正人何?”捷克教育家夸美紐斯也指出:“教師的職務是自己的榜樣教育學生。”俄國教育家烏申斯基則告訴我們:“任何章程和任何綱領,任何人為的管理機構,無論他們設想的多么精巧,都不能代替人格在教育事業中的作用。”一句話,要照亮別人,首先自己心中要有火種。教師要想不愧為“人類靈魂工程師”的光榮稱號,就必須在人格塑造上勇于履行“以身立教 為人師表”的道德要求。教育事業對教師人格提出的要求是非常高的。首先是真誠。教育學生不是演戲,決不能搞“兩重人格”。只有真正發自內心的、表里如一的、言行統一的美好品德,才能在學生身上產生“隨風潛入夜,潤物細無聲”的潛移默化作用。使他們受到教育和感染,引起他們的共鳴和仿效。其次是人格。學生對教師特有的期望和信賴,往往使他們在觀察教師時,產生一種放大效應,教師的一種小小善舉,會使他們感到無比的欣喜;教師的一點小小瑕癖,則會使他們產生巨大的失望。所以,教師必須對自己的人格修養提出嚴格的要求。第三是全面。教師應當使自己盡可能的得到全面的發展,努力形成一種健康、美好、完整、和諧的人格,德與才的分離,言與行的相悖,大節謹慎而小節不拘,聰敏過人而舉止輕浮等。對于一名希望成為優秀教師的人來說,都是應當盡量加以避免的。總之從事了教師的職業,就意味著我們的整個人生航程將面臨著一種人格上的挑戰。我們必須鼓足勇氣,義無返顧的朝著人格發展的新高度以身立教,為人師表的道德要求。
二、班主任自身要練好“內功”
要做好班級各項工作必須加強自身建設,班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質,樹立班主任的權威。這種權威不同于上下級之間形成的行政權力,而是班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望,它是做好班主任工作的無形資本。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權威產生的前提。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起這種權威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難同他積極合作的。不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業、解惑”,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學生獲取知識的唯一途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識充實武裝自己。不僅要精通所教學科,還要熟悉所學專業的一切知識。
三、要注意學生的午間管理
我們大部分小學是在農村,但是農村小學生的午間管理卻成了“真空地帶”。 農村留守兒童的教育問題已成為全社會共同關注的熱點。據調查,有些農村留守兒童占在校學生的44.7%,甚至有些學校高達70%。龐大的農村留守兒童隊伍存在著親情缺失、家庭教育缺失和監護缺失帶來的各方面問題,如得不到及時關注和解決,社會將會為此付出沉重的矯正代價。據報道:廣西某一小學學生放學回家,吃了中餐后,又匆匆忙忙把書包放到學校后,私自到河里游泳,溺水身亡……這樣的例子舉不勝舉。“生命不保,何談教育,這是我們應當必須共同遵循的教育準則。”這是教育部部長袁貴仁在全國中小學生安全教育日的講話。人要先有生命,生命是第一位的。午間管理既是客觀存在,也是客觀需求。所以班主任必須健全班級的各項規章制度,特別是午間管理體制的制度,組建強有力的班委會。做好學生各方面工作,單憑一個班主任是絕對做不好的,而應形成以班團干部為中心的學生骨干力量。有人形象地說,班委會是班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。在這段“真空”時間可以組織一些有益的讀書活動或通過組織豐富多彩、小型多校的各類競賽,為學生盡可能多地搭建素質展示的平臺,并讓班委會監督管理。這樣,“午間管理”也是我們開辟學生發展的新時空、新天地,用好“午間”時間是實施素質教育的新平臺、新載體、新時空。
小學班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,我們工作起來,就會得心應手。相信在以后的日子里,我們班會越來越出色。