ESPN視手機為“第一屏”

ESPN Mobile副總裁兼總經理Michael Bayle表示，ESPN已經不把手機視為第三屏，而是視為第一屏，稱與把節目從傳統媒體擠進手機平臺的過程相反，手機正成為起點。

作為移動媒體領域的一個先行者，ESPN長期以來看到用體育比賽賽果、視頻集錦和表達體育迷的激情的專門應用影響他們的價值。但Bayle表示，ESPN并不是視手機為常說的“第三屏”，而視之為“第一屏”。

Bayle解釋道，現在并非是要決定如何把其節目從傳統媒體塞進手機平臺，此過程已經顛倒過來，手機正成為起點。

他說：“現在優先考慮的是設法盡可能讓節目無處不在。節目和設計首先考慮手機，然后再考慮用于PC、電視機和紙質媒體體驗。”

加強對手機的重視的推動力是手機用戶為ESPN最快速增長的受眾體。

Bayle指出，其各種移動資產上的移動受眾數超過了2000萬，2011年，用戶花在ESPN移動內容的時間比2010年多45%。ESPN Mobile現在為該公司第四大網絡，在任何時間有15萬人使用其移動服務。

“特別是從國際觀點來看，手機是我們聯系受眾的首要途徑，”Bayle說，他補充道ESPN的Mobile已經發展為一個全服務內容和商務提供商。但更多并不總是一定更好。

Bayle自從2011年秋季加盟ESPN的舉措之一是減少其重點，主要放在來自近年發布的大量節目的少數應用。這意味著最集中于Sports Center（體育中心）、大學體育、夢幻聯賽、ESPN the Magazine和國際比賽，如足球和板球。

他指出總的說來應用依然占該公司移動使用的絕大部分，但接受HTML5節目應令未來幾年此平衡回到有利于移動網頁。

ESPN的移動策略是發揮“橋梁”作用，把人們連接到其廣泛的數字服務、電視和移動商務。手機是到其它屏幕和媒體格式的網關。ESPN也接受社交網絡，如推特和臉譜網，更廣泛地分配內容且允許體育迷們連接實況體育賽事和家鄉球隊。

就電視而論，此目標的一部分是利用雙屏觀看和向交互電視的逐步轉換。例如，Bayle指出剛剛公布的與Shazam的一個新合作，它允許ESPN上的冬季極限運動會觀眾能夠使用Shazam智能手機應用訪問視頻集錦、圖片，乃至來自該賽事的音樂。

ESPN相反還希望利用手機，通過最新消息和有關現場直播比賽的通知（提醒人們去拿遙控器），促進電視觀看。

同樣，ESPN日益希望為移動內容注入交易機會。通過與StubHub的一個協議，它允許體育迷在瀏覽他們支持的球隊的最新賽程或信息時購買門票。Bayle說這一切都是為了在人們手中有手機時促進即興購買。事實上，他認為移動商務可能對市場營銷者有最大的吸引力，“它促使我要投資移動。”

考慮到ESPN把重點放在跨平臺節目，它也在廣告方面采取一個綜合的方案。贊助廣告通常在數字、紙質、電視機、手機上賣出。Bayle表示，對于承受不起電視廣告費用的廣告客戶，手機可能是以較低成本影響ESPN男性偏多觀眾的一種方式。

-獅心王-：嚴重關注，我覺得應該做個移動黃頁，有志同道合的來討論

業余投資者：時間順序，隨時隨地

劉松--甲骨文 ：同右，Mobile First，意味著大筆媒體廣告要轉換為移動應用與內容

花癡大狼：關注的是具體怎么操作？運營體系如何組織？產品如何定位？市場如何推廣？如何兼顧其他兩塊屏內容和受眾？盈利模式？

標致老男人：與Pad多使用WiFi和PC常采用傳統互聯網接入不同，當移動互聯網流量資費能被大范圍用戶接受的時候，再說手機視頻業務的各種模式。

陳磊_A-Ley：真是希望能足夠重視有所行動啊

電銀KT：#他山之石#“優先考慮手機，其后才是PC、電視機和紙質媒體體驗。”ESPN不算是先知先覺了吧

馮哲zhe：這個，也挺冒險的.視情況而定吧

南都全媒體集群 ：把手機作為第一屏，僅僅從產品層面是不夠，還得從組織流程人才考核等方面配套，否則第一與第二三無異

張開磊 ：數字閱讀業者，須有如此視角。//@阿嚏貓： 閱讀的思維角度也亟需改變，第一屏是手機。//@方軍_： //@蔣濤CSDN： Mobile First

包冉 ：手機是第一屏～

卑微草民：關于手機視頻是否可以被接受，在中國的環境下，流量的成本是一個主要的問題。在未來，智能手機不再是富人的象征。但對于窮人來說，配得起手機，但使用成本不得不考慮。這是手機視頻發展的一個門檻兒。//@RongCong： 手機比較適合實時性和短視頻，這點和Espn氣質相合

golfootball：Mobile副總而不是ESPN副總作出表述

小紅馬IAW移動APP：ESPN很老牌的！好不好！

京東謝永致：ESPN在移動視頻領域也要領先的

司江平：這個說的不錯，離客戶最近的最重要！