互聯網時代的管理變革

3月24日，全國企業管理創新大會隆重召開。大會的中心議題是“互聯網時代的管理變革”。國務院國資委、工業和信息化部、中國企業聯合會史無前例地把互聯網作為會議的主旋律，無異于吹響了各行各業與互聯網聯合起來的總動員令，發出了2l世紀中國企業做大做強做活的最強音。

王忠禹在會上指出：這次大會，以“互聯網時代的管理變革”為中心議題，具有很強的時代性和現實意義，這是我國企業界、管理界正在認真思考的具有趨勢性的重大課題。王會長解題時，將“互聯網時代的管理變革”所要解決的問題；高度概括為三大問題：第一，當今以信息技術為代表的新一輪科技革命給企業發展帶來了哪些重大影響?第二，世界一流企業在互聯網條件下采取了一些什么樣的適應性變革值得我們借鑒?第三，我國企業歷經30年改革、提升、發展后，在今天面臨怎樣的歷史性挑戰?

解決好這三大問題，中國各行各業就可以成功應對互聯網時代的管理變革。而這三大問題，不僅是企業要認真研究和解決的問題，而且過去是，將來更加是《互聯網周刊》提出的“各行各業與互聯網聯合起來”這一總的辦刊方向下要致力加強的主題。

特別值得我們注意的是，蔣黔貴所做會議主報告中提出：“管理的目的也從‘做大’、‘做強’轉變為‘做活’”。這是《互聯網周刊》七年來一直呼吁的企業轉型總路線，第一次得到國家的正式認同。回顧歷史，我刊2005年發表《企業轉型的總路線》，指出“中國正在面臨企業轉型。如何對這種轉型進行戰略定位?我們需要世界眼光和戰略思維”。明確提出：“必須在戰略目標上，把堅持科學發展觀，走新型工業化道路，做大做強做活，作為根本方向”；“從‘做大’、‘做強’的思路，轉向‘做活’的思路”。2008年連續發表《做大做強還要加上做“活”》和《做大做強做活的網絡之道》，加以強化。

從做大做強，轉變為做活，被明確為管理的目的，說明國資委、工信部和中企聯領導確實英明，及時給中國企業指明了正確方向。同時，也證明《互聯網周刊》在引領各行各業走向互聯網方向上，具有遠見卓識意義上的領導力。不謙虛地開個玩笑：各行各業跟著《互聯網周刊》走，七年之內不會在互聯網時代迷失大方向。

《互聯網周刊》近年提出做大做強做活，曾主要以IBM作為論據，指出：“在一個工業化與信息化融合的時代，企業不光要追求做大做強，還要加上做活。誰說大象不能跳舞?大象既大又強，一旦跳起舞來，就會像IBM那樣厲害”。

本次大會，專門請IBM和《互聯網周刊》兩家，為全國各行各業的企業做管理創新趨勢報告(詳見本期奇平視點)。這對于我們以往的工作，是一個極大的肯定。也給了我們進一步按照國家要求，為企業管理創新服務的信心和動力。

我們將像領導要求的那樣，學習海爾，努力探索互聯網時代管理新模式。在今后的報道上做到六個高度關注：高度關注互聯網時代企業運營環境的變化；高度關注企業管理范疇和邊際的變化，高度重視企業組織結構的變革，高度重視企業運營方式的變革，高度重視員工管理方式的變革，高度重視企業家素質與能力的提升。為各行各業企業及時總結來自互聯網前沿的創新經驗，包括三大重點：適應互聯網時代的商業模式創新、適應新商業模式的組織模式創新，對外合作模式的開放式創新。