
在近日召開的聯(lián)發(fā)科股東常會上,董事長蔡明介表示,聯(lián)發(fā)科近兩年來面臨更復(fù)雜競爭環(huán)境和更大挑戰(zhàn),今后將對新興市場和發(fā)達(dá)市場采取“雙管齊下”策略,他認(rèn)為,聯(lián)發(fā)科“最壞的時代”差不多已過去。
數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)發(fā)科5月營收為76.53億元,比4月同期下降3.64%,連續(xù)兩個月下滑,但較去年同期增長16.1%。
相較于聯(lián)發(fā)科的自信,外資巴克萊證券認(rèn)為,高通在低端市場來勢洶洶,是聯(lián)發(fā)科揮之不去的陰霾,一旦智能芯片價格戰(zhàn)開打,聯(lián)發(fā)科的出貨量將急劇萎縮。
若此,聯(lián)發(fā)科近期的短暫回暖很可能將是曇花一現(xiàn)。近幾年,雖然聯(lián)發(fā)科在3G時代失去話語權(quán)、失去往日輝煌,但是在苦苦追趕中,其至少一直還保留著復(fù)制山寨機(jī)時代成功模式的美好希望,近期,隨著高通以創(chuàng)新版“聯(lián)發(fā)科模式”大力進(jìn)軍中低端市場,這種希望幾近破滅,而聯(lián)發(fā)科很可能現(xiàn)在才開始真正步入其“最壞的時代”。
要知道,我們最害怕的其實(shí)不是身陷困境,而是在困境中發(fā)現(xiàn),自己期待的那一縷曙光不會再來臨。
輸給過去
2005年,聯(lián)發(fā)科推出MTK手機(jī)解決方案Turnkey模式顛覆了大陸傳統(tǒng)的手機(jī)行業(yè)規(guī)則,超過500家手機(jī)設(shè)計公司每月把超過6000萬部手機(jī)銷往全球,聯(lián)發(fā)科一度成為“山寨”的代名詞,蔡明介更被業(yè)界賦予“山寨之父”的美稱。2009年,聯(lián)發(fā)科進(jìn)入鼎盛時期,一度壟斷內(nèi)地GSM芯片90%的市場份額,出貨量一舉超越高通,成為全球第一大手機(jī)芯片廠商。
但沉湎于2G時代取得的輝煌,聯(lián)發(fā)科在3G智能手機(jī)上出現(xiàn)極大的戰(zhàn)略失誤。由于對未來趨勢判斷不準(zhǔn),導(dǎo)致聯(lián)發(fā)科在3G大幕開啟時手足無措。聯(lián)發(fā)科在功能機(jī)時代來幾乎傾注所有精力布局2G市場,導(dǎo)致在3G市場上沒有積累,轉(zhuǎn)型難度大。
不過,導(dǎo)致聯(lián)發(fā)科喪失主導(dǎo)權(quán)的主要還在于戰(zhàn)略失策。
首先,在協(xié)議棧上一波三折。一種新的技術(shù)要在市場推廣,掌握專利權(quán)與協(xié)議棧是極為重要的。而聯(lián)發(fā)科在獲取協(xié)議棧的路上一路坎坷。
早在2007年,聯(lián)發(fā)科就收購了ADI的TD手機(jī)方案事業(yè)部,不過,此次收購并沒有給它帶來真正的競爭力,協(xié)議棧等核心技術(shù)大部分掌握在ADI的合作伙伴手里。
研發(fā)TD-SCDMA協(xié)議棧的大唐電信將TD協(xié)議棧免費(fèi)送給聯(lián)發(fā)科的競爭對手展訊、重慶重郵和凱明。而聯(lián)發(fā)科向大唐購買協(xié)議棧未成功。最終聯(lián)發(fā)科不得不花費(fèi)2000萬美元收購傲世通,以獲得對方在TD基帶芯片領(lǐng)域中包括協(xié)議棧在內(nèi)的核心技術(shù)。但是,等到聯(lián)發(fā)科推出TD+GSM完整解決方案,批量生產(chǎn)時,競爭對手早已嚴(yán)陣以待。 在WCDMA上聯(lián)發(fā)科也有心無力,它們的核心專利全部掌握在歐美芯片設(shè)計廠商手中,受到了高通的層層堵截。數(shù)據(jù)顯示,2010年,聯(lián)發(fā)科WCDMA芯片僅有110萬片,幾乎可以忽略不計。
其次,聯(lián)發(fā)科在與手機(jī)操作系統(tǒng)廠商的合作上不明智。聯(lián)發(fā)科直到2008年,才獲得微軟WM平臺的授權(quán),事實(shí)上,聯(lián)發(fā)科將目標(biāo)瞄準(zhǔn)微軟平臺,是一個徹頭徹尾的錯誤。聯(lián)發(fā)科在WM平臺苦苦追趕時,高通、Marvell、英特爾和德州儀器等早已加入Google Android手機(jī)開放聯(lián)盟布局3G智能,聯(lián)發(fā)科不幸成為世界十大IC設(shè)計商中最后一個加盟的。等到2010年聯(lián)發(fā)科發(fā)布基于ARM 926架構(gòu)的Android平臺之時,基于A8、A9架構(gòu)1Ghz的Android平臺已經(jīng)大行其道。
輸給自己
近一年,作為曾經(jīng)領(lǐng)先世界的芯片廠商,聯(lián)發(fā)科倒是有從遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后中逐漸追趕上來的跡象,當(dāng)然,聯(lián)發(fā)科心中最惦記的還是具有顛覆性的山寨機(jī)模式,一直在努力試圖把這套模式重新在智能機(jī)時代演繹,借此重回巔峰。
數(shù)據(jù)顯示,2012年中國內(nèi)地的手機(jī)出貨量將達(dá)到2億部,而千元下的智能手機(jī)的占比將達(dá)到45%,低端芯片市場大有可為。
但是,問題在于,對于占據(jù)高端市場大部分份額的高通來說,這個低端市場也極具吸引力。所以,當(dāng)逐漸緩過勁來的聯(lián)發(fā)科試圖復(fù)制山寨機(jī)模式、再次搶占低端市場時,高通高調(diào)跟入進(jìn)來。畢竟,隨著3G智能手機(jī)市場殺成一片紅海,智能手機(jī)主戰(zhàn)場的爭奪領(lǐng)域正在向二三線城市的中低端市場轉(zhuǎn)移。
去年底,高通正式發(fā)布了面向大眾智能手機(jī)市場的參考設(shè)計QRD生態(tài)系統(tǒng)計劃,以此拓展中低端智能手機(jī)市場。QRD向手機(jī)廠商提供完整的參考設(shè)計平臺,包括硬件、軟件和用戶界面,也包含預(yù)測試、預(yù)集成、預(yù)優(yōu)化、預(yù)驗(yàn)證的軟硬件元器件,同時還支持智能手機(jī)的各項應(yīng)用和功能。
而高通的QRD平臺正是借鑒了聯(lián)發(fā)科曾經(jīng)的山寨機(jī)模式。在2G時代,聯(lián)發(fā)科提供一站式的整體解決方案,大大降低了手機(jī)生產(chǎn)的門檻,高通推出的參考設(shè)計QRD平臺,與聯(lián)發(fā)科的“交鑰匙”模式類似——聯(lián)發(fā)科可謂有苦說不出。
QRD讓手機(jī)廠商的開發(fā)成本大幅降低、產(chǎn)品推出市場的時間大幅縮減。據(jù)悉,針對低價手機(jī)產(chǎn)品的高通QRD價格已低于聯(lián)發(fā)科公板約5%,同時,高通在平臺周邊零組件,相關(guān)設(shè)計服務(wù)上也比過去有了很大的改善。
很多聯(lián)發(fā)科的中小OEM伙伴都轉(zhuǎn)投到高通旗下。根據(jù)聯(lián)發(fā)科2009年與高通簽署的專利協(xié)議,手機(jī)廠商想使用聯(lián)發(fā)科的高通專利芯片,須事先獲得高通授權(quán)并交納400萬—500萬美金的授權(quán)費(fèi),且每出貨一臺手機(jī)還要付權(quán)利費(fèi)。這無疑提高了手機(jī)廠商的門檻,尤其那些曾是聯(lián)發(fā)科最忠實(shí)用戶的“山寨”們更是望而卻步。
據(jù)悉,半年以來,加入高通QRD計劃的OEM廠商已達(dá)30多家,已有17個OEM廠商發(fā)布了28款基于QRD平臺的智能終端,另外還有100余款終端正在研發(fā)過程中。QRD上市終端數(shù)量目前正處于高速增長期。夏普、聯(lián)想、酷派等廠商的多款手機(jī)已進(jìn)入中國聯(lián)通和中國電信的集采。
此外,高通對聯(lián)發(fā)科的山寨機(jī)模式還引入了自己的創(chuàng)新。四月,高通與國美集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將聯(lián)合中國三大運(yùn)營商、全球主流手機(jī)廠商在智能移動終端設(shè)備聯(lián)合定制、前沿趨勢研究等方面展開合作。國美與三星、諾基亞、摩托羅拉、索尼、HTC、聯(lián)想、華為、中興、酷派、天語、海爾、海信等廠商簽訂了1200萬臺手機(jī)采購單。
高通大中華區(qū)總裁王翔表示,借助與國美電器的跨界合作,高通公司不僅可以更好地了解消費(fèi)者需求,而且希望通過大規(guī)模定制的方式進(jìn)一步推動智能手機(jī)在中國的快速發(fā)展。
借助QRD所提供的第三方硬件及軟件解決方案和國美的定制渠道,手機(jī)廠商將能夠集中資源去開發(fā)增值功能或應(yīng)用、去設(shè)計差異化的產(chǎn)品。
這樣,高通不僅能大規(guī)模提供智能手機(jī)的解決方案,而且可以通過差異化來提高手機(jī)廠商的利潤,避免價格戰(zhàn)的泥潭。
因而,面對更有成本優(yōu)勢和創(chuàng)新基因的高通,聯(lián)發(fā)科要想靠中低端芯片市場重回功能機(jī)時代的輝煌,無疑困難重重。這個最壞的時代,聯(lián)發(fā)科又將怎樣度過?