照明王成波瀾狂

做到既遵守現代治理規范又充滿活力，只有這樣企業才能發展壯大，只有這樣資方和創始人才能收益最大化。

雷士照明風波始于今年5月的一紙公告，公告稱公司原董事長及創始人吳長江辭職。之后爆出吳長江被帶走調查，以及與投資方存在矛盾的傳聞。風波隨后愈演愈烈，資方閻焱與吳長江在媒體和微博上多次隔空喊話互相反駁。

雷士照明現任董事長閻焱此前承諾將在8月10日對經銷商、員工的訴求予以回應。雷士供銷商與公司員工也宣布之后的動作視乎8月10日雷士董事會決議。故事演繹的步步驚心。

雷士照明的原董事長及創始人吳長江出生在銅梁農村，家庭條件差。九十年代他下海的第一份工作是當保安，此后又做過技工，設計。1998年，吳長江聯合兩個重慶的中學同學正式成立了雷士工業公司，注冊資金僅100萬元。

此后的十幾年，是雷士增長的巔峰時刻。目前“雷士”擁有2家研發中心，36家運營中心和2000多家品牌專賣店，在20多個國家和地區設有經營機構。作為一家專業的照明企業，雷士的照明產品及應用解決方案被眾多著名工程所選擇，包括2008年北京奧運會、上海世博會、武廣高速鐵路等著名工程，并成為廣州2010年亞運會燈光照明產品供應商，所有這一切簡直就是一個奇跡。

“做企業的最高境界是讓人尊敬 ”這是吳長江的著名語錄。他是一個從白手起家到坐擁億萬資產的民營企業家，在改革開放之后眾多民族燈企的競賽中，他開的這輛雷士車跑的最快。……