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建筑管理過程中信息技術(shù)的有效應(yīng)用

2012-04-29 00:00:00周加松
現(xiàn)代裝飾·理論 2012年2期

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速進(jìn)程,全球化發(fā)展模式的不斷深入,信息化管理趨勢日漸明顯,這對我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)中的建筑業(yè)來說,是巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。建筑企業(yè)管理如在施工管理中提高對信息技術(shù)的應(yīng)用,已成為建筑業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的問題。對此,本文將對信息技術(shù)管理的發(fā)展對建筑管理的應(yīng)用效果進(jìn)行具體的研究和討論,給予一定的描述和對策。

關(guān)鍵詞:信息技術(shù);建筑管理;應(yīng)用管理

一、建筑施工應(yīng)用管理與計算機(jī)信息技術(shù)管理

信息技術(shù)是企業(yè)運(yùn)用計算機(jī)等科學(xué)技術(shù)手段對經(jīng)營管理內(nèi)容進(jìn)行處理、分析、并輔助決策的技術(shù)總稱。顯然,計算機(jī)技術(shù)是科學(xué)處理信息的主要手段,在信息技術(shù)中占有絕對的重要位置。但是我們必須清楚的認(rèn)識到,在建筑施工管理過程中,我們不僅要判斷是否采用計算機(jī)技術(shù)來幫助企業(yè)解決問題,更多的是解決如何利用的問題。比如說,即使每個部門都用計算機(jī)對信息進(jìn)行收集,處理與分析,但部門與部門之間,企業(yè)與企業(yè)之間還是需要書面化的形式來進(jìn)行一些合約的簽訂,這就仍需要傳統(tǒng)紙的介入來完成,這樣一來,就不能充分使用信息技術(shù),實現(xiàn)全面的信息化。同時,企業(yè)要利用計算機(jī)技術(shù)對建筑施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督、成本控制等進(jìn)行評估管理。我們要深入了解,在建筑施工管理過程中應(yīng)用信息技術(shù)能大幅度提升管理水平,但要明白計算機(jī)只是信息技術(shù)的一種有效手段,并不能解決所有問題。

二、施工管理中計算機(jī)信息化技術(shù)應(yīng)用

信息技術(shù)應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)計劃的編制與實施是建立在現(xiàn)有的施工方法之上的,施工管理過程中除了了解各種信息處理方法之外,還有對施工中所涉及到的工藝及組織等有一定的認(rèn)識,要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的特點來進(jìn)行合理的規(guī)劃,不要一味地的去追求對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,并不是所有的網(wǎng)絡(luò)方法都能解決施工建筑出現(xiàn)的問題,它們也不能任意縮短工期,只是給管理人員提供部分工作中的成本與物質(zhì)技術(shù)支持條件。我們要將技術(shù)工具與工程技術(shù)人員緊密聯(lián)系在一起,在建筑管理中制定合理的科學(xué)計劃保證施工有效進(jìn)行。

在建筑施工過程中積極利用計算機(jī)技術(shù)提高施工的工作效率,可以建立辦公信息管理自動化系統(tǒng),在建筑初期繪制設(shè)計施工平面圖。用計算機(jī)技術(shù)對造價進(jìn)行計算、編制工程進(jìn)度,對項目成本、質(zhì)量、日常信息等進(jìn)行處理。提高施工工作的科學(xué)技術(shù)含量。其次,把一項工程作為一個整體來考慮,按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排,在建筑施工中加強(qiáng)對信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,實現(xiàn)自動化控制技術(shù)。并利用計算機(jī)得到的反饋信息對整個施工進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn),讓建筑管理工作朝著優(yōu)質(zhì)、快捷、方便的方向前行。現(xiàn)實實踐證明,運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)能更好的幫助施工管理,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工程期限,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。比如大體積混凝土施工質(zhì)量控制、高層建筑垂直度控制、預(yù)伴混凝土上料自動控制,采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝和整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工,建筑物沉降觀測和工程測量,建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等。

三、計算機(jī)信息應(yīng)用中存在的問題

1. 建筑企業(yè)信息應(yīng)用范圍較狹窄

在目前的建筑行業(yè),我們可以發(fā)現(xiàn)其信息化范圍相對比較狹窄,主要集中在施工的前期,比如招標(biāo)、工程造價預(yù)算、工程設(shè)計等。而沒有對施工項目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行廣泛的技術(shù)應(yīng)用。一是項目施工管理階層沒有經(jīng)驗,能力不夠,無法跟上當(dāng)前的信息化管理體制。而建筑行業(yè)應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)也存在明顯的局限性,僅僅利用了計算機(jī)處理信息速度快這一特點,沒有全面發(fā)揮計算機(jī)應(yīng)用功能,沒有形成信息共享模式。利用率低下。三是目前企業(yè)的科技應(yīng)用能力整體水平比較低,要跟上國外相對完善發(fā)達(dá)的應(yīng)用技術(shù)還需要很長的時間。

2 .建筑企業(yè)自身素質(zhì)的制約

一是在我國的建筑施工中還是采用比較傳統(tǒng)的工作模式:很多管理工作采用手工管理方式來完成。這表現(xiàn)了施工單位對信息技術(shù)管理的認(rèn)識不到位,沒有形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是在施工管理中仍采用經(jīng)濟(jì)粗放型管理模式。采集信息不全面,企業(yè)對數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、分析能力差。這些都是制約建筑企業(yè)發(fā)展的自身因素。

四、規(guī)范建筑管理體制,為應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供良好的環(huán)境

規(guī)范建筑管理體制,重點是通過開發(fā)應(yīng)用,建立網(wǎng)絡(luò)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)、實現(xiàn)信息資源相互共享、改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通方式、提高建筑施工中的科學(xué)性,提高工作效率,加強(qiáng)工程設(shè)計管理,建立合理的制度,進(jìn)一步利用信息處理技術(shù)提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益,加快企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

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