下一輪投資，找準中部突破口

投資破冰

在中部崛起的大勢下，企業(yè)如何在“恐懼”中理性“貪婪”？

當新36條逐步落實，民營資本該如何甄別與自我保護？

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級期，如何把控新興產(chǎn)業(yè)的機遇和風險？

除了價格抄底，中國企業(yè)在海外投資中還有哪些新坐標？

論壇嘉賓：胡新欣 中國企業(yè)聯(lián)合會常務副理事長

陳 智 銅鑼灣集團董事長

劉曉光 首創(chuàng)集團總經(jīng)理

孫明波 青島啤酒董事長

孟曉蘇 幸福人壽保險董事長

艾 豐 品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席

主 持 人：楊 光《中外管理》雜志社副總編、主編

“騰籠”要換“好鳥”

主持人：最近兩三年來，大家對中部形勢的印象和感受是怎樣的？

胡新欣：我走過中部一些地方，那里企業(yè)的發(fā)展情況令我非常欣慰。但也有令人擔憂的現(xiàn)象。黨的十八大剛剛公布中國要實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，不僅是東部，中西部也要靠創(chuàng)新驅(qū)動。所以中部發(fā)展戰(zhàn)略的定位，不能靠行業(yè)價值鏈里的中低端的企業(yè)去支撐，要靠中高端的定位來引領(lǐng)。有的省提出“騰籠換鳥”，但換來的不全是好鳥，有的是病鳥。因此我覺得，對于中部地區(qū)的政府來說，最要緊的事情是更好地規(guī)劃產(chǎn)業(yè)，而且必須是中高端的戰(zhàn)略定位規(guī)劃。

孟曉蘇：中國經(jīng)濟發(fā)展，我們常常引用國外的兩個理論，梯度理論和中心城市輻射理論。從梯度理論來講，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個必然的命題。很多沿海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了中部城市，又恰恰是其需要的產(chǎn)業(yè)，所以中部地區(qū)這幾年發(fā)展很快。另外，在中部同樣有一個中心城市向周邊輻射的問題。比如，合肥提出“沿湖戰(zhàn)略”，一些制造業(yè)包括鞋業(yè)，開始向安徽北部的宿州地區(qū)轉(zhuǎn)移。幸福人壽保險公司在中國很多西部省份建了分支機構(gòu)，比如陜西西安、安徽合肥、河南鄭州等，我們看好中部地區(qū)的發(fā)展。

劉曉光：中部六省基本是產(chǎn)糧大省和能源大省，中部現(xiàn)在面臨的問題，一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；二是釋放內(nèi)需；三是發(fā)掘文化潛力。中部崛起，不能簡單照搬東部的經(jīng)驗，也不能再走東部的彎路。中部的產(chǎn)業(yè)，包括糧食、能源、原材料、現(xiàn)代加工業(yè)、交通運輸業(yè)等，還是繼續(xù)要立足于實際，適應中部產(chǎn)業(yè)特點。另外，我認為，對中部來講，城市化進程的空間應該比東部還要大，城市化進程涉及最多的是住房、衛(wèi)生、教育、醫(yī)療等。中部房地產(chǎn)的發(fā)展空間很大，主要體現(xiàn)在二三線城市，房價還有成長空間。

中部將是投資熱點

主持人：與東部、東北等地區(qū)相比，中部獨特而值得我們?nèi)ネ顿Y的優(yōu)勢和特點是什么？亟待提升的部分是什么？

孫明波：中國經(jīng)濟發(fā)展包括中部開發(fā)，走的都是工業(yè)化的道路。工業(yè)化就要吸引投資。中部在資金和人才上不占優(yōu)勢，而豐富、便宜的土地和勞動力成本，是吸引投資的比較優(yōu)勢。但值得注意的是，很多中西部省份投資雷同化，導致產(chǎn)能過剩，應該避免東部崛起時曾出現(xiàn)的現(xiàn)象。

青島啤酒看中中部兩大優(yōu)勢，一是巨大的市場潛力，發(fā)達國家人均年消費啤酒量大于80升，中國東部已達到70升以上，而中部則僅僅是23升，上升空間很大；二是歷史機遇，盡管中部目前人均GDP相對低，但消費升級速度非常快。所以青島啤酒很看好中部未來的發(fā)展，目前對中部的投資也很多。

艾 豐：我把形勢或者環(huán)境分為三個層次：大環(huán)境、中環(huán)境和小環(huán)境。大環(huán)境即大勢，無法改變；中環(huán)境是選擇問題，選擇適合你的中環(huán)境；小環(huán)境是營造問題，企業(yè)的本事就在于能不能營造適合你自己的小環(huán)境。

中部崛起是在大環(huán)境下提高中環(huán)境的問題，中部各方面既不像沿海那么飽和，又不像西部那么困難和落后，下一輪快速增長的地帶應該是中部。中部崛起的優(yōu)勢在于地域廣闊，資源豐富，都是原來的農(nóng)業(yè)大省，潛力雄厚。核心就是“三化”，即工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，而且要一體化。這就是黨的十八大講的發(fā)展要“同步”，沿海發(fā)展就不同步，工業(yè)化先行，城鎮(zhèn)化落后，所以中部崛起一定要解決這個問題。

中部崛起最大的潛力在于內(nèi)需問題。現(xiàn)在農(nóng)民有錢卻不買東西。為什么？工業(yè)化產(chǎn)品現(xiàn)在還跟農(nóng)民的生活不搭調(diào)，“我買個空調(diào)掛哪里呀？”經(jīng)常聽農(nóng)民這樣說。所以，既讓農(nóng)民有錢，又讓農(nóng)民花錢的辦法，就是城鎮(zhèn)化，中部地區(qū)應該把這個當做“重點突破口”。

中部“城市群”的背后推手

主持人：現(xiàn)在，中部崛起的過程中有一個很大的特點，就是城市群在迅速地顯現(xiàn)。對此，在座的企業(yè)家在中部做了哪些原來在東部沒有做過的事情？

陳 智：中部城市到了歷史發(fā)展最快的時期，比如合肥GDP增長幾乎每年都是20%左右，超出平均水平很多。中部的城市群，包括以鄭州為中心的中原城市群，以武漢為中心的“1+8”城市圈，還有長沙的實驗區(qū)等。最近我去過株洲，該城市人口已經(jīng)與長沙相差無幾，未來可能會成為超大型的城市。

我們要注意到，中國規(guī)劃建設的“四橫四縱”高速鐵路，對這些城市群的建設推動很大。目前從武漢到廣州、從西安到深圳已經(jīng)有直通的高鐵。2012年北京到深圳的高鐵建成，2013年要到哈爾濱，2014年將通到香港。從武漢去廣州的高鐵剛剛開出的當天，就實現(xiàn)16分鐘一班。高鐵的公交化運行是革命性的改變。這兩年，我們走訪了中部很多城市，考察加投資都很多，并非常重視高鐵對城市的帶動作用。

孟曉蘇：現(xiàn)在“城市群體”已經(jīng)被全國的各個城市所接受。這個觀念最早是毛澤東主席于20世紀60年代提到的。現(xiàn)在無論是東部還是中部，各個城市在主動地引導本地城市群體的發(fā)展，擴大城市規(guī)模，將城市與城市連接。

城市發(fā)展需要占用土地，縱觀世界各個國家的發(fā)展，在土地利用上往往都是這樣，首先是農(nóng)業(yè)化用地，其次是工業(yè)化用地，再就是轉(zhuǎn)化為城市化用地。我們提出的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，土地形態(tài)也在逐漸地轉(zhuǎn)移。目前我們中國不是城市建成區(qū)面積太大，而是面積太小，現(xiàn)在城市建成區(qū)占可用面積的比例是目前農(nóng)村建設用地的1/4到1/5，這些都使我們城市擴展有了足夠的空間和可能。

市長和董事長，都要深思

主持人：機遇總與風險相隨.各位覺得企業(yè)在面對中部崛起的機遇時，如何規(guī)避投資風險？特別是在2012年多個投資項目飽受爭議而下馬后。請用一句話表述。

劉曉光：一方面要追求利潤和金錢，另一方面要從人性的角度，從社會責任的角度討論投資可行性，能否符合民生的需要，能否做到保護環(huán)境。

胡新欣：事先科學的決策，而不只是頭腦發(fā)熱，包括市長，也包括企業(yè)家。

孫明波：一句話，每一個項目都需要時時做到公開、透明、公正。

孟曉蘇：我覺得應該大力推進保障房建設，讓拆遷的老百姓提前住上他們適用的房屋。

陳 智：各位企業(yè)家應該追求“義”與“利”的統(tǒng)一。

艾 豐：城鎮(zhèn)化和城市建設是實現(xiàn)小康社會最重要的一課，我認為中國的官員和企業(yè)家過去都缺了這一課，現(xiàn)在應該及時補上這一課。

（本文根據(jù)第21屆中外管理官產(chǎn)學懇談會上的論壇內(nèi)容編輯整理而成，未經(jīng)本人審閱）

責任編輯：孫春艷