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對“考公務(wù)員熱”的理性思考

2012-04-29 00:00:00鄭建炯
北方文學(xué)·下旬 2012年5期

摘 要:文章描述了我國“考公務(wù)員熱”的現(xiàn)狀,對造成“考公務(wù)員熱”的原因進(jìn)行了分析和探討,并在平衡考公務(wù)員和就業(yè)之間作出理性思考。

關(guān)鍵詞:考公務(wù)員熱 就業(yè) 思考

一、“考公務(wù)員熱”的現(xiàn)狀

我國公務(wù)員制度是在改革傳統(tǒng)干部人事制度和借鑒西方國家公務(wù)員制度的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合中國國情,適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)體制和政治體制而逐漸建立和完善起來的。國家公務(wù)員制度的推行,是改變我國舊的干部人事制度的一次深刻變革。我國公務(wù)員制度自1993年10月1日運(yùn)行以來,經(jīng)過十多年的探索和發(fā)展,取得了顯著成就。[1]132近年來,公務(wù)員受到越來越多的人的追捧,其陣勢超過百萬大軍,而錄取率僅為1.28%。由此可見,“考公務(wù)員熱”已經(jīng)成為一個現(xiàn)實的社會問題。

二、造成“考公務(wù)員熱”的主要原因

面對這種愈演愈烈的公務(wù)員考試現(xiàn)狀,以及金融海嘯橫掃寰球、中國經(jīng)濟(jì)增長放緩、大批中小型企業(yè)特別是民營企業(yè)生存舉步維艱、大學(xué)生就業(yè)難的當(dāng)下,頗值得人們對此進(jìn)行一番冷思考。我們在這里對造成我國“考公務(wù)員熱”的原因進(jìn)行探討,為了使人們理性的對待“考公務(wù)員熱”。我們主要從下面幾個方面進(jìn)行分析。

首先,由于我國傳統(tǒng)的官文化集中表現(xiàn)為“官本位”,官職成為社會唯一的價值尺度。“官本位”誤導(dǎo)了人民群眾的價值評判標(biāo)準(zhǔn),尤其是管理一體化觀念,當(dāng)官發(fā)財,有權(quán)就有一切仍統(tǒng)治著相當(dāng)一部分人的思想。[2]336這種思想文化對報考公務(wù)員產(chǎn)生異化影響,一些人認(rèn)為只有當(dāng)上公務(wù)員,才能體現(xiàn)出他們的社會地位,才能被大眾認(rèn)可。

其次,公務(wù)員具有穩(wěn)定性和連續(xù)性,福利待遇有很好的保障,使得大多數(shù)人爭搶公務(wù)員這個“金飯碗”。在報考公務(wù)員的大部分人中,很多都是被公務(wù)員的穩(wěn)定和優(yōu)厚待遇所吸引,而不是因為自己真的適合公務(wù)員職位,而且這部分人對公務(wù)員的界定和認(rèn)識膚淺。

再次,人力資源重復(fù)浪費(fèi),使“考公務(wù)員熱”加劇。中央組織部、人力資源社會保障部、國家公務(wù)員局要求,中央機(jī)關(guān)及其省級直屬機(jī)構(gòu)用于招錄具有2年以上基層工作經(jīng)歷人員的比例達(dá)到70%以上,2010年國家公務(wù)員報考職位中僅有3850個職位明確要求應(yīng)屆畢業(yè)生報考。這表明,在職人員報考公務(wù)員占有較大比例,從而使得應(yīng)屆畢業(yè)生報考中央機(jī)關(guān)及其省級直屬機(jī)構(gòu)比率低于30%。依次數(shù)據(jù)看出,真正的“考公務(wù)員熱”并不是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生造成的。相反,是因為在職人員追捧造成的。這些本來有工作的人,在占有原工作崗位的同時,報考公務(wù)員,就占有了公務(wù)員的職位,從而造成職位的重復(fù)和浪費(fèi)。

這種行為的直接結(jié)果有三種:一是應(yīng)屆畢業(yè)生報考的幾率降低,競爭強(qiáng)度加大,從而在報考公務(wù)員時出現(xiàn)海關(guān)系統(tǒng)扎堆現(xiàn)象嚴(yán)重,而這些崗位對基層經(jīng)驗是沒有限制的;二是在職工作人員報考公務(wù)員時,同時兼占有原單位職位,使中小企業(yè)單位不可能提供滿足供求平衡的職位數(shù)量,造成大學(xué)畢業(yè)生人才過多的假象;三是對于企業(yè)來說,企業(yè)在職人員報考公務(wù)員,容易引起人才流失。當(dāng)部分人因為考上公務(wù)員離開原單位后,原單位需要重新招聘人員。假設(shè)招聘的新職工在有了兩年基層工作經(jīng)驗后,又選擇考公務(wù)員,周而復(fù)始,對于企業(yè)人才的選擇,企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展都將會受到影響。這種潛在的重復(fù)和浪費(fèi),我們應(yīng)當(dāng)加以重視。

第四,中小企事業(yè)單位管理和福利制度不完善,也是造成“考公務(wù)員熱”的一大原因。國家法律明確規(guī)定,企業(yè)必須與職工簽訂勞動合同,購買五險。但一些中小企業(yè)是為了自身利益,無視國家法規(guī),忽視職工的權(quán)益,嚴(yán)重?fù)p害了職工的自身利益。某知名保險公司,在招聘職工時,并沒有簽訂勞動合同。而是要求職工首先完成一年規(guī)定的任務(wù)后,才能簽訂勞動合同,購買五險。還有國家規(guī)定的帶薪休假制度,很多企業(yè)都沒有真正落到實處。事實說明,一些企業(yè)違反法律法規(guī),損害了職工的利益,從而使廣大的職工的切身利益得不到保障。這與國家公務(wù)員的工資福利待遇相比,更多的人寧愿花費(fèi)大量的時間和精力去爭奪1.28%的機(jī)會。

第五,大學(xué)生就業(yè)盲目,服務(wù)意識淡薄。在報考公務(wù)員過程中,有很多“裸考”者,這部分人缺乏職業(yè)規(guī)劃,盲目跟風(fēng)。今年“國考”報名依舊火爆,大家在關(guān)注報名人數(shù)不斷創(chuàng)新高的同時,仍舊有54個職位無人報考,其中大多數(shù)職位處于西部。公務(wù)員的宗旨是為人民服務(wù),而地處西部的崗位無人問津。這反映出大學(xué)生不愿意去西部,下基層,服務(wù)意識淡薄,造成中央及省直屬單位報考人數(shù)居多,特別是國稅海關(guān)等崗位扎堆現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、緩解 “考公務(wù)員熱”的建議

針對以上“考公務(wù)員熱”的原因,我們提出相對應(yīng)的建議,以使公務(wù)員考試制度更長遠(yuǎn)更和諧的發(fā)展。

首先,摒棄封建“官本位”思想,宣揚(yáng)社會主義“為人民服務(wù)”的觀念。對于公務(wù)員人員加強(qiáng)思想文化教育,根除“官本位”思想,讓公務(wù)員“為人民服務(wù)”的宗旨深入人心。

在社會上弘揚(yáng)公務(wù)員為人民服務(wù)的先進(jìn)人物和事跡,使廣大群眾認(rèn)識到公務(wù)員是為廣大群眾服務(wù)的,是人民的公仆。廣大公務(wù)員也要切實履行《公務(wù)員法》規(guī)定的義務(wù),真正的為人民群眾辦實事,為人民謀利益。

其次,加強(qiáng)公務(wù)員考核,應(yīng)用定性和定量相結(jié)合的目標(biāo)考核,打破“金飯碗”的局面。公務(wù)員職務(wù)的穩(wěn)定和連續(xù)性,使部分公務(wù)員不思上進(jìn),不求有功,但求無過,掛年頭論資歷,辦事拖拉推諉,形成官僚作風(fēng)。鄧小平說:“我們說資本主義不好,但它在發(fā)現(xiàn)人才、使用人才方面是非常大膽的。它有個特點,不論資排輩,凡是合格的人就使用,并且認(rèn)為這是理所當(dāng)然的。從這方面來看,我們選拔干部的制度是落后的。論資排輩是一種習(xí)慣勢力,是一種落后的習(xí)慣勢利。”因此,要嚴(yán)格加強(qiáng)考核制度,采用定性和定量相結(jié)合的目標(biāo)考核。[3]300在人民群眾中組建評判團(tuán),評定政府公務(wù)員是否讓民眾滿意;相應(yīng)的上級領(lǐng)導(dǎo)評判團(tuán)則用目標(biāo)控制法核定公務(wù)員是否完成目標(biāo)任務(wù)。對于評定結(jié)果的獎懲應(yīng)嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》執(zhí)行,并由評判團(tuán)組織成立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),確保考核的公正、公平、公開,并保證考核結(jié)果的落實。

再次,減少人力資源的浪費(fèi),真正實現(xiàn)機(jī)會均等。要避免人力資源的重復(fù)和浪費(fèi),在公務(wù)員考試條件中,要減少對基層工作經(jīng)驗的要求。適當(dāng)降低中央機(jī)關(guān)及其省級直屬機(jī)構(gòu)中有基層工作經(jīng)歷人員的比例(除開技術(shù)性崗位)。在職人員報考公務(wù)員應(yīng)加以限制,從根本上減少人力資源的浪費(fèi),真正實現(xiàn)機(jī)會均等。我們可以考慮:對于應(yīng)屆大學(xué)生報考中央機(jī)關(guān)及其省級直屬機(jī)構(gòu)公務(wù)員的,錄用后安排到相應(yīng)的基層學(xué)習(xí)、實踐,時間一年或二年。然后進(jìn)行各方面評估,合格后回原報考崗位;不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí),五年后,評定不合格者應(yīng)扎根基層,但是不影響在基層單位的獎勵和晉升。這樣就可以減少在職人員報考的比率,對于企業(yè)人才的浪費(fèi)起到了控制,有助于企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,并且對于解決大學(xué)生就業(yè)是一種新的思路。

第四,政府適當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督,完善保障制度。中小企業(yè)應(yīng)該立足于長遠(yuǎn)發(fā)展,保障廣大職工的權(quán)益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要依據(jù)法律法規(guī),做好各種與職工相關(guān)的工作,讓職工成為企業(yè)人,真正為企業(yè)謀利益,從根本上減少企業(yè)人才的流失。政府部門要加強(qiáng)監(jiān)管,督促企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展,要真正的為廣大職工和企業(yè)的利益做好引導(dǎo),打造雙贏局面。

第五,合理引導(dǎo)大學(xué)生就業(yè),到人民需要的地方去。對于大學(xué)生就業(yè)盲目,缺乏職業(yè)規(guī)劃的現(xiàn)狀,各高校就業(yè)指導(dǎo)處應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),樹立適合自己的職業(yè)規(guī)劃,對公務(wù)員考試不盲目跟風(fēng)。培養(yǎng)大學(xué)生為人民服務(wù)意識,到人民需要的地方去,積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)的號召,樹立去西部、下基層的觀念。只有這樣,才能真正的為人民服務(wù),為人民謀利益,將公務(wù)員的宗旨“為人民服務(wù)”體現(xiàn)的淋漓盡致,才能將我們的國家建設(shè)的更加美好,和諧。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:鄭建炯(1983.3—)男, 土家族,湖北省巴東縣人,學(xué)校學(xué)院:湖北民族學(xué)院法學(xué)院,學(xué)位:碩士研究生,研究方向:民族地區(qū)行政管理。

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