提高企業經濟效益的對策研究

企業經濟效益是指企業在經濟活動中投入與產出的比較。以提高經濟效益為中心是企業性質所決定的。沒有經濟效益，企業就失去了生存和發展的條件。為此，在工業生產的組織和發展上，必須處理好速度與效益、投入與產出、眼前利益與長遠利益的關系，始終堅持把經濟效益放在首位。當前以提高經濟效益為中心，并不是不要速度，而是要以不斷提高經濟效益為基礎，實現持續合理的高速度。經濟的增長不是依靠大量新的投入，而是主要依靠不斷提高生產要素的投入與產出比，依靠提高企業的綜合素質來實現。這就要求我們從以外延為主的擴大再生產方式轉向以內涵為主的擴大再生產方式，把固定資產投資的重點從低水平的趨同建設轉到對現有企業的技術改造上來。

一、提高經濟效益微觀上要求企業不斷向內使勁、苦練內功

如何提高企業的經濟效益？其途徑是：規模經濟出效益。企業規模是指勞動者、勞動資料和勞動對象等生產要素和產品在工業企業里集中的程度。合理的經濟規模是保證企業經濟效益的前提。確定合理經濟規模是保證企業經濟效益的前提。確定合理經濟規模的最簡單的方法叫盈虧平衡法。企業實際規模達到平衡點規模，才有可能盈利。如某廠全年預計總費用為（F），每噸產品售價為（P），每噸實際成本費用為（V），則盈虧平衡點規模應為F／P－V=Q。也就是說，該廠年產量只有達到Q噸以上，或者說銷售收入超過QP萬元，才有可能賺錢。規模經濟對我們提出了兩點要求：一是項目設計能力要達到行業規定的規模水平，為提高經濟效益創造先天條件；二是企業生產組織盡可能實現能力匹配，防止大馬拉小車或小馬拉大車。對產品有銷路的生產線，要通過填平補齊，達到前后生產能力一致。

提高質量出效益。體現在兩個方面：一是最終產品質量可以實現優質優價，產品質量好，售價就高。二是通過提高工序質量和工作質量，從而提高產品合格率，可以大幅度降低成本。若每個工序合格率為A，工序共有n個，則最終產品合格率為A的n次方。這說明強化工序管理，對于提高產品質量有十分重要的作用。開發新產品出效益。依靠科技進步，調整產品結構，不僅可以提高市場占有率，還可以增加產品附加值，給企業帶來巨大的效益。企業按照“市場上需要什么，什么最賺錢，就開發什么”的指導思想，一方面重視發展科學技術；另一方面重視引進科學技術。依靠科學技術不斷開發新產品，把科技成果轉化為經濟效益。

節能降耗出效益。工業產品的消耗包括物質消耗和勞動消耗。在勞動消耗方面，主要可通過強化內部經濟責任制，提高勞動者素質，提高勞動生產率，以減少勞動的消耗。其中最有效的方法是按照部頒或行業勞動定額，優化勞動組織，減少不必要的勞動時間，提高設備看臺率。在物質消耗方面，一是可利用先進的工藝、技術、設備直接降低物質消耗。二是修舊利廢，變廢為寶。三是加強日常管理，防止跑、冒、滴、漏、損。從原材料、燃料采購——庫存——生產——產品等每個環節都要有消耗定額，并按此定額嚴格考核，獎懲兌現，把各種物料消耗控制在最低標準。

加快資金周轉出效益。資金是工業企業的血液，是經濟活動中不可缺少的要素。資金的時間價值決定了無論是固定資產投資長期負債，還是流動資金短缺貸款，除了還本之外，還將支付占用期間的利息，所以加速資金周轉，對于提高企業經濟效益有著十分重要的意義。主要辦法：一是提高固定資產支付使用率?？朔顿Y無底洞，工期馬拉松，效益滑低谷的被動局面。二是提高固定資產利用率。對于閑置的固定資產要采取出租、轉讓、變賣、調劑等形式，發揮效益。三是勤貸勤還，減少不必要的貨幣資金占壓。四是結合企業償債能力，千方百計籌措較低利率的貸款，減少財務費用。五是加強產品銷售，減少產成品及應收貨款資金占用。六是合理儲備原材料，節約采購原材料資金，降低儲備資金占用?？傊?，要千方百計發揮資金使用的最大效益。

控制非生產性開支出效益。在制造費用中，需要嚴格控制的有：辦公費、差旅費。一般可采取定額包干，節約歸己，超用自負的辦法強化管理。在銷售費用中，可采取與銷售額掛鉤的辦法，按一定比例提取有關費用。在管理費用中，對于政策性提取的費用嚴格按有關政策提??；對于辦公費、差旅費，尤其是業務招待費要區別情況，嚴格標準，不要讓企業的效益白白吃掉。此外，還要嚴格控制其它一些營業外支出。對于生活福利設施最好是采取“脫離”企業的辦法，減少企業辦社會負擔，變暗補為明補，以便加強經營核算，增強競爭能力。

二、提高經濟效益宏觀上還應著力把握的舉措

第一，正確認識資產與負債關系。負債經營是指企業通過銀行借款、商業信用和發行債券等形式吸收資本并運用這筆資金從事生產經營活動。負債經營被認為是現代企業籌資的一種重要手段。在不同經濟發展階段，企業負債比率產生差異的原因在于經濟發展周期引起的景氣波動。在經濟起步增長時期，企業面臨的經濟環境和市場條件較好，大量舉債可增強企業發展能力。但隨著市場經濟體制的不斷確立，絕大多數產品從“短缺”走向供過于求，宏觀經濟政策穩中求進的形勢下，企業必須重新認識資產負債比例關系，對一些技術含量高、市場潛力大、處于成長期的項目，可以高出一般資產負債水平，以形成先發效應。而對一般性項目則要把握舉債的尺度。即舉債規模不能超過臨界點（一定時期企業舉債應支付利息與企業產品的銷售利潤相等時的舉債數額）。超過臨界點，企業將發生虧損，也沒有償還能力。

企業經營者應從計劃經濟的思維觀念中解脫出來，牢固樹立資本營運觀念。不要只是營運產品，關鍵要學會營運資本；不要只注重企業規模、產品產量的擴張，關鍵要看是否有效益；不要單純看機器是否在轉圈，關鍵要看資金是否在增值；不要光看資產總量有多少，關鍵要看參與流動的可用資金有多少；不要只關心項目能否擠進籠子，關鍵要看投入產出資金回報率；不要只看我能生產什么產品，關鍵要看市場上需要什么產品；不要光看銀行財政給我多少貸款，關鍵要看我有多大實力；不要一味追求“高、大、洋”，同時還要注意“短、平、快”。

第二，建立現代企業制度，重塑微觀經濟基礎。從經濟生活的規律看，企業經濟效益的提高有賴于社會主義市場經濟體制的建立和完善，有賴于市場環境和市場規范的全面形成和發展。《決定》中明確提出要建立現代企業制度中的企業，產權關系明晰，企業是主人的企業，主人是企業的主人，克服了過去在產權虛置條件出現的包盈不包虧弊端。同時，公司化模式中形成的決策、執行、監督三位一體相互制約的企業內部競爭、約束機制，等等，既給企業提高經濟效益帶來了壓力，又相應增強了內部活力。

要充分認識社會資金流向發生的新變化，抓住機遇，在抓好企業產權制度改革的同時，選擇優勢企業，進行“捆綁上市”、“借殼上市”、“包裝上市”，加快企業股份制改造步伐，加快企業上柜上市步伐。拿出當年向上跑項目、跑資金的勁頭跑股票。要加快資本的流動與重組。企業無論經營形勢好壞都要攀親結緣，大搞嫁接改造。要千方百計吸引外地大公司、大集團、大企業到丹搞低成本擴張，兼并、收購企業。要以資本為紐帶，在自愿和引導下，突破“四跨”，搞好集團經營，搞好專業化分工與協作。積極探索債券融資，培育證券市場。四是加快民營化步伐。對一些國有集體小企業包括效益好的，采取租賃、拍賣、轉讓等形式，改變所有者性質，實現徹底意義上的國有民營、公有私營。對一些產品有市場因包袱重造成經營困難的，政府和銀行要創造條件，實現分兵突圍、分塊搞活、分離重組、分塊承包，化整為零、化公為民。

第三，加快投資體制改革步伐，建立投資約束風險機制。從長遠看，應建立以企業為主體的多層次復合型投資主體結構。重新確定投資來源和改變融資方式；建立項目業主負責制，改變項目立項辦法和審批程序，先有業主，后有項目，逐步加重地方政府和企業的投資責任。完善投資體制，走機制約束之路。要扶優扶強，保優保強，優化投資結構。集中財力、集中物力辦項目，量力而行，量入而出。建立項目業主負責制和項目決策失誤制。要充分考慮產品的市場占有率和生命周期，充分調查市場，實事求是，以科學的態度審項目；對項目要從重產值、重規模轉移到重質量、重效益上來；要充分考慮專業化分工與協作，切勿搞“小而全”，低水平重復建設；要發揮優勢，走資源型、深開發之路，發展特色經濟。建立企業自有資金增補制度和項目資本金制度。新建項目企業法人的所有者權益一般不得低于項目總投資的25％。企業必須嚴格按財務制度計提折舊費，有承受能力的，應允許其加速折舊；提高企業壞賬準備金提取比例；鼓勵企業眼睛向內，多創多留，增強發展后勁。

第四，加強銀企合作，走雙方聯動之路。一是講信譽，建立新型的銀企關系。企業要堅決克服“欠錢有理”、“欠錢有利”錯誤認識，增強還貸意識；作為金融部門要加強對企業貸款和項目資金的監控，做到專款專用；對企業生產有市場、有銷路、有效益的產品要盡力支持。政府要從創造良好融資環境上對銀企多支持，少限制，多服務，少干預，放手讓企業唱主角。要充分發揮銀行功能，從資金籌措、項目決策、提供信息等方面提供優質服務；要按照《商業銀行法》落實銀行利率政策；通過支持發展企業集團和轉機建制，實現銀企之間的深層融合。積極向上匯報，爭取擴大主辦行試點范圍。三是積極開展債券、貼現、再貼現業務。這樣，既可增加可用資金，又能減輕利息負擔。

第五，發揚“四千”精神，走向上爭取之路。一是要繼續發揚“千辛萬苦、千山萬水、千言萬語、千方百計”的精神，向上爭取計劃、扶貧、科技等專項低息貸款；二要爭取國家優化資本結構政策。要利用政策機遇，在真兼并上下功夫。

第六，向內使勁，苦練內功，走盤活存量之路。企業要牢固樹立自救意識。要充分認識“停產是最大的損失，設備閑置是最大的浪費?！币皇且ㄟ^各種渠道盡快清收企業外欠貨款，減少無效占壓和潛在風險。對因產品質量不佳市場銷售不暢所形成的企業外欠，要堅決予以限產、壓產和轉產，嚴防積壓和外欠的無限擴大；二是要加強資金管理。對倉儲占用較大，生產過剩而嚴重影響流動資金需求的，要積極組織促銷，加速資金回籠和周轉。大力推行保本銷售、低價銷售、甚至賠本銷售。三要不斷調整優化產品結構，增加適銷對路產品，擴大市場占有率。四是主管部門、財政、審計部門要加強對企業財務狀況的監控。大力壓減非生產性開支，減少不合理開支，把資金用到刀刃上。

第七，輕徭薄賦，放水養魚，走創造環境之路。一是政府要轉變職能。政府辦企業不是方向，關鍵是創造寬松的環境。政府對經濟工作要多指導，少干預，多服務，少包辦；充分尊重市場經濟規律，讓企業早日從政府懷抱中解脫出來，自主決策經營。二是在計劃經濟向市場經濟過渡過程中，要繼續采取放水養魚政策。對企業占用財政周轉金逐步轉為企業資本金。電力、稅務、金融等部門要對盤活困難企業繼續給予支持，使企業在新的機制下獲得新生。三是積極推進再就業工程，加快社會保障制度建設，為企業減員增效、增資減債創造必要的外部條件。

第八，建立以經濟效益為中心的指標考核體系。要堅持把新的國民經濟效益核算指標如資金利潤率、銷售利稅率、成本費用利潤率納入正常的考核范圍，以逐步糾正片面追求產值和忽視經濟效益現象，加快提高經濟效益步伐。