黎瑞剛 夢在傳媒，躺著也中槍

曾擔任SMG總裁的黎瑞剛，與作為香港曾經的娛樂界“霸主”——TVB(香港電視廣播有限公司)，多次發生“緋聞”，頗有一點“躺著中槍”的味道。

上海市委副秘書長辦公廳主任黎瑞剛再次成為媒體關注的焦點。2月29日，香港英文《南華早報》的頭版頭條報道稱，黎瑞剛已經從政府卸職，即將入主香港電視廣播公司(下稱TVB)，該報道稱，黎瑞剛有可能擔任該公司高層領導職務。

資本市場非常樂見這一傳聞的實現。3月1日，瑞銀證券分析師認為，如果這一消息屬實，將會有助于電視廣播進一步拓展內地市場。內地市場數字電視普及速度加快，對電視內容的需求很大，有利于TVB電視劇內容的推廣。

黎瑞剛破辭職“謠言”

“對于黎瑞剛將辭職去TVB的說法，黎瑞剛本人已經否定?！?月29日，一黎瑞剛身邊的知情人士如此告訴記者。2月29日，香港《南華早報》當日獨家消息指出，黎瑞剛已經從上海市委辭職，而等待他的，將是TVB的總裁一職。2月29日到3月1日，在香港股市整體下跌的大勢下，TVB股價逆市上漲近8％。直到黎瑞剛本人和TVB出面辟謠，股價才止步回落。

《南華早報》引用一位要求匿名的上海政府人士稱，“黎瑞剛是一名變革者，而這正是目前TVB所需要的”。同時，《南華早報》還分析，黎瑞剛如要加盟TVB，仍然還要等待香港有關監管部門的批準。

這并不是黎瑞剛第一次與TVB扯上關系。早在2012年初，圈內就開始出現黎瑞剛將離開上海市政府，加盟TVB的傳聞。不過，一位曾在今年早些時候采訪過黎瑞剛的記者表示，“彼時黎瑞剛就對這些傳聞進行了否認，然而其未想到這則消息到今天卻還在被傳播。”

外界之所以會把黎瑞剛本人和TVB聯系在一起的重要原因是：有傳言稱，黎瑞剛擔任董事長的華人文化產業投資基金(簡稱，CMC)已經參股TVB，而黎瑞剛將擔任總裁。聯系到CMC的相關人士，他否認了上述傳言：“我們目前沒有入股TVB?！?/p>

最近的消息是，在他的一手主導下，華人文化產業基金等投資者與好萊塢動畫巨頭夢工廠合資成立了東方夢工廠。這一投資巨大的傳媒項目引起了中美傳媒領域的廣泛關注，并將會深遠地影響到中國傳媒產業的發展。

在黎瑞剛即將入主TVB的傳聞出來之后，黎瑞剛本人以及TVB均對外否認了這一傳聞。但是，耐人尋味的是，兩次辟謠均未能阻止外界的進一步猜測。

躺著中槍，為什么是TVB?

曾擔任SMG總裁的黎瑞剛，與作為香港曾經的娛樂界“霸主”——TVB(香港電視廣播有限公司)，多次發生“緋聞”，頗有一點“躺著中槍”的味道。有分析人士認為，在經歷了創始人邵逸夫的退出事件以后，面對競爭對手“咄咄逼人”的姿態，TVB已經出現“日薄西山”之勢，市場都希望有一位強有力的領導人能重新引導TVB的改革。

一年之前的2011年1月，德祥企業董事局主席陳國強、HTC董事長王雪紅以及普羅維登斯基金宣布買下邵逸夫手中26％的TVB股權。由此，終結了圍繞TVB股權交易長達數年的猜測。

但是，無論陳國強、王雪紅還是普羅維登斯均無法勝任TVB長期領導者的職務，陳王二人原有以及現有的媒體業務并不成功，在傳媒行業的經驗并不豐富。囿于財務投資基金的身份，普羅維登斯也難堪此任。

在陳王以及普羅維登斯接盤之后，TVB還需要一位新的主人?在邵逸夫帶領TVB數十年的傳奇經歷之后，誰能繼其衣缽，將TVB帶入新的天地?黎瑞剛“媒體強人”的形象，恰好符合了市場的這樣一個期待。

在陳國強入主TVB交易宣布之前，市場傳聞當中，時任上海廣播電視臺臺長、上海東方傳媒集團(原上海文廣新聞傳媒集團，下稱SMG)總裁的黎瑞剛一度曾經是TVB接手熱門人選。但是，過去幾年中，黎瑞剛本人一直拒絕談及與TVB有關的傳聞。

2011年7月，黎瑞剛離開SMG，被調往上海市委。但是，跨入政壇之后的黎瑞剛傳媒夢想似乎并未消逝，他仍一直活躍在傳媒投資領域。

在黎瑞剛主政SMG的十年中，SMG從一個立足于電視、廣播的省級衛視集團，轉型為擁有IPTV、網購等多元業務，橫跨財經、娛樂、卡通多界的綜合性媒體集團，集團年收入穩居全國第二。同時，黎瑞剛與默多克等國際傳媒大亨的友誼，以及與TVB創始人邵逸夫的私交，都為其“媒體強人”的形象增添色彩。

縱觀黎瑞剛10年來的傳媒歷程，他一直是一個體制的反叛者，他以一個官員的身份，實踐著一個體制外的企業家呼風喚雨、縱橫捭闔的操盤格局，許多似乎不可能做成的事情最后都被他做成了。一位非常熟悉他的臺灣傳媒界資深人士說，黎瑞剛根本就不是個大陸的宣傳部門官員，他旺盛超人的精力、從不言棄的個性、對傳媒業務的悟性，以及在市場和政治之間的平衡把握能力，在華人圈傳媒界是少見的。

“傳媒少將”，愛在傳媒

在中國媒體發展的進程中，黎瑞剛是個不得不提的大人物。復旦大學新聞系出身的黎瑞剛，讀完本科和研究生后，1994年進入上海電視臺，從事新聞和紀錄片的編導工作。3年后，這位欄目組里最勤奮、最高產的編導，被提拔為制片人。

懷著一股完美主義勁頭兒的拼命和用心，黎瑞剛創辦了一檔深度新聞專題欄目《新聞觀察》，在當時的新聞界反響強烈，獲得眾多獎項?？斓饺畾q，處在而立之年的黎瑞剛，在媒體界驚艷亮相，隨后迅速升任上海廣電局總編室副主任。

在機關工作的黎瑞剛，幾乎一年換一個崗位。無論是去哥倫比亞大學擔任訪問學者，研究傳媒運營管理，還是擔任上海文化廣播影視集團總裁助理，他都像一個有勇有謀的拼命三郎，在業務和仕途上加速成長。

2002年10月，年僅33歲的黎瑞剛，成為上海文廣新聞傳媒集團SMG的總裁。作為政府任命的“空降兵”，黎瑞剛背負著外界的猜測和質疑。但上任一年，SMG的電視與廣播廣告收入就超過23個億，同比增加20％。

整體上，黎瑞剛主張資源整合、品牌運營、產業鏈接、市場內驅、組織再造、合作共贏的戰略思想，推動廣播電視媒體全面介入市場競爭。而當時“東方衛視”的全新亮相和“第一財經”、“星尚傳媒”等品牌的成功，更讓他贏得了“傳媒少帥”的美名，SMG收入從2001年的18億元增長到2010年的113億元。

在他的操盤下，已經是國內第二大廣播電視機構的SMG，通過體制拆分和市場重組，實現了播出機構和運營機構的相對獨立，上海文廣傳媒集團更名為上海廣播電視臺，同時成立上海東方傳媒集團有限公司，成為中國內地首家制播分離、轉企改制的廣電傳媒。

在中國傳媒改制的進程中，黎瑞剛留下了濃墨重彩的一筆。