劃“江”而治

廣州是個(gè)很容易琢磨出“意思”的地方。珠江東西橫貫市區(qū)，將羊城大致分成了南北兩塊。以前廣州人習(xí)慣稱珠江以南的地區(qū)為“河南”，有點(diǎn)類似開發(fā)前的浦東，現(xiàn)在叫“海珠區(qū)”。但上海人稱“浦東”有其道理，畢竟是在黃浦江以東嘛。但是廣州人即使在現(xiàn)在，也不愿意把海珠區(qū)叫成“江南”，就像不愿意把珠江稱為“珠河”一樣。

不過近日，“江南”一詞卻成了廣州人不好意思過多涉及的稱謂，因?yàn)橐粋€(gè)叫“劉江南”的局級(jí)干部辭職“下海”。本來干部自愿“交流”到地方或企業(yè)，早已司空見慣、平淡無奇，但因?yàn)閯⒔限o職前為廣州市體育局局長(zhǎng)，辭職后就職的地方是恒大皇馬足球?qū)W校，再加上“兩百萬年薪”的傳聞，這則“人事變動(dòng)”倒真有了那么點(diǎn)意思。畢竟，按照有關(guān)的黨政法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)干部在離職三年內(nèi)是不能在所屬行業(yè)就職的。而劉局的這一變動(dòng)，莫說三年，甚至連三天都沒有。

劉江南辭去廣州市體育局局長(zhǎng)一職赴任恒大皇馬足校校長(zhǎng)一事，在社會(huì)上引發(fā)了多方的非議和質(zhì)疑。歸納起來，無外乎以下幾點(diǎn)：一、劉的前腳卸任，后腳上任的行為，是否違反了組織部門關(guān)于離任的領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)任職的有關(guān)規(guī)定？二、如果如劉所言，新的工作崗位是上級(jí)組織的安排，那么作為各級(jí)公務(wù)人員，究竟是遵照法規(guī)還是聽命人事？組織部門，為什么能對(duì)一個(gè)上市公司的具體部門進(jìn)行人事安排？三、從政府部門到企業(yè)的這種無縫轉(zhuǎn)崗，是否有“瓜田納履、李下整冠”之嫌？四、獲取的高額年薪，怎樣平復(fù)社會(huì)對(duì)于官員“權(quán)力期權(quán)化”的猜疑？五、今后各級(jí)官員，是否可以以劉江南為榜樣，及時(shí)投身于政府關(guān)注的熱門行業(yè)而不受法規(guī)約束？

不可否認(rèn)，中國(guó)足球的騰飛，離不開社會(huì)各界的熱心參與，特別是在現(xiàn)階段，政府的扶持和幫助，更能夠起到事半功倍的效果。但是中國(guó)的足球如若真想屹立于足壇強(qiáng)國(guó)之林，從娃娃抓起是根本，而依法治球才是保障。試想，恒大可以聘請(qǐng)劉江南局長(zhǎng)做皇馬足校的校長(zhǎng)，那么富力是否也可以安排某位副局長(zhǎng)，離任后到自己的梅州富力巴薩足校任職？而其他行業(yè)的企業(yè)，在政府扶持的背景下，是否也可以為目前在位的官員創(chuàng)造“為人師表”的崗位？

俗話說三十年河?xùn)|，三十年河西，但是對(duì)于官員的約束，特別是依法治官、取信于民的政策，卻不應(yīng)當(dāng)三十年江南，三十年江北。■

(作者系深圳《晶報(bào)》體育部副主任)