當班主任經常會碰到學生來報告,低段小學生尤甚。這不,又有人來報告了,“張某罵人”、“李某扔紙”、“王某亂吐痰”、“陳某說我壞蛋”……看看,這些雞毛蒜皮的小事學生們都會一一報告。其實,這種現象很多班級都存在。有一個班主任攤開雙手無奈地嘆道:班主任煩哪,有的人連擦屁股沒紙都要報告。
的確,學生報告的是一些微不足道的事情,四五十個學生,一天到晚嚷嚷著,耳朵都聽出老繭來,真是有點煩。作為班主任,不僅要緊緊圍繞學校的工作,而且還要關注學生的學習和生活,以及個性行為的發展,發現不良行為,就得及時進行教育。就學生打“小報告”來說是一種極為常見的不良行為,所謂“小報告”就是指某些學生毫無事實根據,在班主任面前故意說其他學生的壞話。
怎樣對待學生的“小報告”,我覺得這其中大有學問。試想:孩子為什么打報告?分析原因有三:一是心理滿足的需要,有的報告一打,得到老師表揚和信任,何樂而不為呢;二是抬高自己,別人挨了批評,同學威信下降了,就等于自己威信高了;三是嫉妒他人,看別人成績比自己好,老師表揚多,心里不服,就千方百計揭別人短。老師批評一學生字寫得差,過一會兒,她馬上來報告一個三好學生做作業時講話。
怎樣處理學生的“小報告”呢?辦法是“細心引導,培養能力?!?/p>
當班主任老師光有熱情還不行,一天到晚叫這個“不要”這樣,喊那個“不準”那樣,指指點點,忙忙碌碌,結果是這頭平息那頭風波又起,永遠有處理不完的事,這能不煩嗎?我認為班主任要從煩中解脫出來才是上策。而培養學生能力的法寶是引導。一是把問題拋給學生讓他想想該怎么辦?如張某報告王某扔了一個塑料袋,我有意地問:“你說該怎么辦?”張某思考了一下說:“我把它撿起來扔進垃圾箱。”“你這個辦法真不錯!”我及時鼓勵表揚使張某懂得了該怎么做,以后再碰到之類的事,他還會再打“報告”嗎?二是把學生平時“報告”的事加以歸類,對有代表性的問題進行討論。如“面對有人亂扔贓物,我們怎么辦?”答案絕非一個,“視而不見一走了之”、“你丟我就撿”、“叫亂扔的人撿起來”、“我去撿卻要批評他”、“報告老師,讓老師批評”,眾多的答案讓學生自己辨析,辨析中提高認識,認識中選擇處理問題的辦法,可想而知,解決問題的方法絕不是劃一的。三是競選輪流當干部,一個良好的班集體,需要有一批能干的管理者、組織者,而管理者是需要培養費的。我的做法是,想當干部的都可以報名參選,以此培養自信心;競選者要發表演說,主要說怎樣履行職責,以此培養學生表達能力,思維能力;競選者當堂處理問題,培養學生分析問題,處理問題能力。如一次競選中隊長,三個同學的競選演說不相上下,實際解決問題能力呢?這時一個同學自以為此事與己無關,正拿著一輛小汽車玩得起勁,這時我就對競選的三人說:“他這種情況如何解決好?”甲毫不猶豫地說:“沒收小汽車,警告他上課不準做小動作。”乙遲疑了一下,走到他身邊說:“你再摸我就告訴老師。”丙胸有成竹地走到他身邊,輕輕地按住他摸車的手小聲地說:“上課要遵守紀律。”三個人三種處理方法,玩者說他最愿意接受丙的做法,這樣既不傷自尊心,又不影響同學。同學們也紛紛舉手贊成丙當中隊長。多次這樣的活動,同學們相互之間學到了很多解決問題的方法,各種能力也在不知不覺中提高。
的確,“小報告”煩,但班主任有意識地引導,不但可以于細微之處見精神,而且使學生在處理平凡的小事中得到鍛煉,能力得以提高。如有一次龔某撿到一塊手表,怎么幫呢?同學們就在班干部組織下進行討論:有人主張交給老師,有人提議廣播找失主,有人準備站在那里等失主……同學們一個個都在為找手表主人而動腦子,眾多的方法哪個為妙呢?交給老師,老師要費時找,還不如我們自己想辦法;廣播找失主是個好辦法,但先要找到廣播員,上課時又不能播,這辦法似乎不是最好的;站在那里等好不好呢?一是我們要上課,沒時間等;二是如果失主不來找,該等多長時間呢?因此這個辦法也不可取。議論來議論去,最后大家一致通過用《失物招領啟事》的辦法,全班同學人人寫,誰寫的啟事簡單、明了、清楚,就把誰的啟事貼出去。結果,啟事貼出不到半小時,物歸原主了。
總之,班主任對學生的“小報告”不能偏聽偏信,對學生反映的較為突出的情況和問題要深入調查,仔細分析研究,作出正確的結論,妥善處理好學生的“小報告”。這樣就能使教學秩序正常化,也有利于班級工作的順利開展,班級和學生利益的維護有了保障,而且也能夠提升學生愛班樂學的情趣。
(作者單位:浙江省浦江縣巖頭鎮中心小學)