淺談中國傳統管理思想在現代企業管理中的應用

【摘 要】中華民族的文化有著長期的歷史積淀，人的心理觀念、道德準則和價值取向呈現出多元、多變的特點，人們的社會利益關系有多種多樣的不同，這些因素構成了我國人文背景的特異性，這種特異性常常與科學管理制度要求有著千絲萬縷的聯系。研究傳統文化對我國管理方面的影響更具有重要的現實意義。

【關鍵詞】中國傳統文化；儒家思想；管理

一、引言

以儒學為代表的倫理型管理思想可概括為“修己”和“安人”，如果用現代管理理論來詮釋，即以自我管理為起點，以社會管理為過程，最終實現“平天下”之目標。“格物——致知——正心——誠意——修身——齊家——治國——平天下”，是其管理思想的邏輯演繹。我國古代的儒學思想家認為，家、業、國、天下的管理只是人口和范圍的不同，而管理的模式和方法并不存在本質上的差異，對家族的管理方法同樣適用于企業，乃至國家，這樣一來就形成了以家族管理為出發點的中國傳統管理思想。

二、我國中國傳統管理思想具有重要的現實意義

（1）企業的員工多實行終身雇傭制，員工穩定且很少流動，因而人力資源開發投資少，員工培訓成本低，且能確保員工的整體素質高。（2）職工對企業的依賴性強，企業有較強的凝聚力。終身雇傭和年功工資制使員工不愿離開企業，將員工的利益和命運與企業聯在了一起，培育了員工愛廠如家的主人翁精神和責任感。（3）內部人際關系和諧。家族式管理講求以情動人，以行感人，以德服人，領導同職位權力較少，用個人權威較多，因而勞資矛盾沖突少，企業的人事糾紛少，不易產生西方企業那種勞資對抗激烈，罷工、示威、成批解雇工人等惡性事件。（4）對新技術、新工藝有較強的吸收消化能力，能有效地防止企業機密和技術專利的泄露，其內部技術創新也有較強的針對性和實用性，能為企業帶來巨大的經濟效益。（5）家族式企業中管理者（老板）和員工（雇傭者）在感情上存在著“主恩圖報”的思想。靠親緣關系進入企業的員工會有血濃于水的親情，有視老板為衣食父母的報恩心理，非親緣員工也會有知遇之情、賞識之親、重用之恩，他們會以加倍的努力去報答，如若某人忽視或違背了這種倫理價值觀和行為準則，則會引起公眾的指責，有時甚至很難在社會上立足。這種無形的倫理道德觀對社會公眾的約束，使采用家族企業管理模式的企業經營管理者從中受益匪淺。

三、中國傳統思想在管理的運用

儒家對“仁”的強調，對“禮”的推崇，以及“和為貴”等主張，都是為了協調、規范和平衡人際關系;在個人修養上強調修身、齊家、治國、平天下；在謀事方面強調天時、地利不如人和。現代的人本管理，從東方到西方，都在強調“以人為本”的企業理念，要求企業管理者“居仁懷義”，追求管理者與員工的和諧，員工與員工的和諧，以及員工與顧客的和諧。（1）作為現代企業的管理者——企業家，他對自己應當有什么樣的要求？應當樹立什么樣的經營思想和理念？這是能否辦好企業的最根本的問題。中國的古代傳統文化中對人（君子）的道德要求在這方面就很有參考價值。如辦企業的目的究竟是“為己”還是“利他”？通過什么手段和方法去賺錢？辦企業賺了錢干什么？如何處理好企業與職工、社會、自然的關系？等等，這些問題無一不可以在中國古代管理思想中得到啟發，甚至找到答案。（2）戰略決策作為現代企業獲得成功的重大關鍵問題之一，其重要性、方法雖然在現代管理科學中已經有較多論述，但中國古代無論在治國或戰爭中的大量案例及其經驗總結，無疑對現代企業進行戰略決策具有啟發和指導意義，它們能將將干巴巴的決策理論轉變為豐富多彩的管理實踐，為現代企業領導展開了一幅幅戰略決策正確和錯誤導致成功與失敗的哲理畫圖。（3）管理的另一重大問題是用人問題，中國古代管理思想在這方面也有著極為豐富的理論和實踐。中國歷來十分重視用人問題，如用人要德才兼備、要用人所長、要用人不疑等等。現代企業領導要用好人，保證企業經營上的成功，可以從中國古代管理思想中獲得很多啟示。

中華文明遭受危機的根源并不在于我們擁有太多的以儒家為代表的傳統文化；而在于我們缺少市場競爭的機制，中國傳統文化的倫理人觀念正暗合了當代西方以人為中心的企業理念。如果把五千年的文明智慧和獨特的民族精神同西方的先進管理模式相結合，就會使中國的現代人本管理思想在一個較高的起點上加速發展，并綻放出簇新燦爛的中華文明之花。

參 考 文 獻

[1]陳銘．《淺析中國傳統思想對現代企業管理的意義》

[2]段金鎖．中國古代哲學思想在現代企業管理中的應用[J]．河南商業高等專科學校學報．2007（4）

[3]江智連．儒家管理思想在現代企業管理中的運用[J]．三峽大學學報(人文社會科學版)．2010（S2）