淺談中小企業財會工作存在的問題

【摘 要】中小企業是我國國民經濟中的重要組成部分，對于維護市場穩定運行，保證合理價格機制的形成，保障充分就業和促進國民經濟持續、健康發展，確保社會穩定有相當重要的作用。然而，中小企業在財務上存在的控制薄弱、會計信息失真等問題，限制了自身的發展。本文就當前部分中小企業財務管理中存在的問題及對策做一些探討。

【關鍵詞】中小企業；會計管理；對策與建議

一、中小企業財務管理工作中存在的主要問題

（1）財務職能及財務工作組織體系不健全。中小企業的經營規模小，對優秀財務會計人才的吸引力遠不如大企業，會計從業人員素質不高，企業財務職能及財務工作組織狀況并不理想。企業財會人員分工不明確，并且缺乏對各項成本費用的控制職能和重大投資活動的分析、評價及決策建議職能；企業領導者集權現象嚴重，會計人員受制于領導，無法行使監督權，使財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用，只局限于簡單記賬。此外，中小企業普遍以親情、親信為用人標準，不注重才能，相當一部分會計人員是因為關系招聘的，缺乏正規培訓學習，在會計核算中經常出現原則錯誤、技術錯誤，造成會計核算不準、經營成果反映失真。（2）財務管理制度不健全，會計核算行為不規范。第一，財務制度不健全。中小企業的內部稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、成本核算制度、財務審批制度等基本制度，總的來說殘缺不全，或者雖有其中幾項制度，實際工作中也不能嚴格認真執行。第二，會計核算行為不規范。多數中小企業缺乏會計賬務處理程序（設置）的書面文字規定，部分記賬憑證沒有附原始憑證；隨意結賬、入賬，缺乏有效的監督；賬目混亂，會計資料失真等現象不勝枚舉。第三，內部會計監督失效。內部會計監督要求會計人員對本企業內部的經濟活動進行會計監督，但是中小企業的管理者常常干預會計工作，會計人員受制于管理者或受利益驅使，往往按管理者的意圖行事，導致會計的監督職能幾乎無法發揮。（3）管理資金不到位。第一，貨幣資金管理松懈，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置；有些企業的資金使用缺少計劃安排，沒有編制貨幣資金收支明細賬及收支計劃，無法了解貨幣資金的來龍去脈；有些中小企業過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。第二，往來款缺乏應有的控制。中小企業在應收賬款、應付賬款、其他應付款等方面往往無專人負責。對各項應收款沒有進行賬齡分析和計提壞賬準備，缺乏有效的客戶信用評估、評價指標體系和應收款管理政策等，造成中小企業資金周轉緩慢，甚至回收困難。

二、解決中小企業財務管理問題的建議措施

（1）設計和完善企業財務組織體系。首先，要做到合理設置會計機構，完善財會崗位，明確職責分工，建立崗位責任制；其次，要切實提高財會人員素質，加強對財會人員的業務培訓，提高財會人員的素質和工作能力；再次，合理設置財務收支處理權限，進行財務管理的嚴格控制和規范運作；最后，政府也要改變監督方式，加大對企業建賬的監管，制定出對違規核算、虛假反映經營成果等行為的具體處罰規定，對違法行為加大處罰力度，規范會計核算行為。（2）設計和完善企業會計信息體系。一是規范記賬行為，實行企業崗位責任制，明確各崗位權、責、利，形成有效的管理機制和績效考核制度，調動員工工作積極性；二是檢查、調整、健全企業會計賬冊體系，調整賬戶體系設置，明細核算各項目資產負債及成本費用，正確合理歸集與分配成本費用，使各經營項目收入與費用能夠配比，真實反映各經營項目財務狀況和經營成果；三是設計、完善企業會計報表的設置、編制、報送和應用分析，加強統計分析及預算的規劃工作和監控能力。關注與跟蹤企業損益變化趨勢，及時做好企業財務分析，建立企業預警系統。（3）健全財務制度，設立財務跟蹤機制。中小企業要加強內部管理，必須健全財務管理制度，將企業財會管理制度化和科學化，形成完善的決策、執行和監督財會管理體系，改變財務決策的隨意性，保證企業會計信息的真實性。同時，還要設立財務跟蹤機制，對財務管理全過程進行控制。（4）實行科學管理。要解決中小企業會計核算規范化問題，僅靠財務人員的努力是不夠的，關鍵還要企業提高整體核心管理能力，從管理體制、用人觀念、規章制度等多方面入手，理順組織架構，構建有效的管理機制和績效考核制度，規范工作流程。

在市場經濟條件下，企業競爭環境在不斷影響著中小企業管理者，不少中小企業在努力克服自身劣勢，不斷改進會計管理來為企業自身創造條件，提高競爭力。因此，要加大中小企業會計管理變革，更新會計管理方式，更好促進中小企業的健康發展。

參 考 文 獻

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