重建規(guī)則

“就像獅子吃掉森林里的羊，這是生態(tài)的規(guī)律，游戲已經開始?！?/p>

在馬云看來，電商已經成長為新商業(yè)生態(tài)系統中的獅子，正在與傳統商業(yè)生態(tài)系統之間發(fā)生顛覆性戰(zhàn)爭。借著“雙11”這個被虛構的節(jié)日，天貓?zhí)詫毥灰最~創(chuàng)造了破紀錄的191億元，新“獅王”耀世登場，這也引發(fā)了傳統3C賣場全力投入網絡商城。新生態(tài)規(guī)律已成，不止電商在革傳統3C賣場的命，而傳統3C賣場也在革自己的命自保。

臨近年末，回顧和總結整個IT行業(yè)一年的變化，歷數今年行業(yè)內眾企業(yè)的生存狀態(tài)，同樣上演的是新生態(tài)規(guī)律引發(fā)行業(yè)重建的大戲。移動計算勢不可擋，順其者昌，正如創(chuàng)新乏力的蘋果仍能創(chuàng)造出新的商業(yè)奇跡，打通移動設備產業(yè)鏈的三星最終成了笑得最燦爛的玩家；逆其著亡，正如連年增長的PC產業(yè)在今年遭遇首度下滑，業(yè)界大佬英特爾力推超極本收效甚微。根據IDC統計，2012年上半年全球超極本出貨量僅50萬臺，預估2012年全年頂多100萬臺，這與平板電腦的銷量完全不在同一個數量級。

如何在新規(guī)則下華麗轉身將成為每個企業(yè)現在和未來很長一段時間都要面對的一個命題。對此微軟給出的答案是新Windows家族，攜分別面向手機、平板、PC三種設備的三款“8字輩”系統，微軟終于走上了腳踩ARM、x86兩條船的道路，這也直接引發(fā)那些跟著英特爾跑了一年的超極本廠商爭先恐后地拋出“變形”超極本。不過考慮新Windows們的Store應用尚少，且新設備便攜能力仍舊趕不上現在的Pad們，新Wintel聯盟年底的奮力一搏至多算是及格，但這至少標志著PC+時代的姍然而至。

繼續(xù)在設備和應用體驗上追趕蘋果，是老牌PC廠商們仍舊要完成的使命，但是要想真正完成反超，還需要挖掘現有移動產品體驗上的不足并加以彌補。商用應用缺乏，生態(tài)環(huán)境壁壘高筑是目前的蘋果無法回避的話題，而這些恰恰都是傳統Wintel聯盟的強項，如何在新生態(tài)系統下找到節(jié)奏，并建立新的規(guī)則將成為它們真正的機會。

就像CHIP去年年度產品與技術綜述中一個標題所說的：

“打破桎梏 重建規(guī)則”。