業主在家裝過程中的造價管理

摘要：隨著家居裝飾裝修市場日異旺盛和行業發展勢頭的迅猛，人們對家裝理念發生了轉變，越來越關心家裝工程造價的確定及管理。文章分析業主在家裝工程前期準備、設計、施工以及竣工結算各個階段的造價管理，確保造價的合理性。

關鍵詞：業主；家裝；造價；管理

一 前期準備階段造價管理

家裝前期準備階段是指業主在家裝設計階段前的準備階段。該階段雖然所需花費經費不多，但需要花費很大精力，對家裝工程的裝飾效果及經濟投入有著重要的影響。在前期準備階段，業主要先對自己的住房結構仔細了解，測量實際尺寸面積，重點了解裝修過程、裝修價格行情、材料市場行情，參考裝修效果樣板圖的基礎上，根據自己的經濟承受能力，計劃安排好家裝的總造價。一般來說，裝修的總費用應為房屋價格的10%到20%。材料費用合理的分配比例是：衛生間與櫥房占45%，廳占35%，臥室占20%。通過明確總投資，確定裝修的檔次和風格，初步確定房屋裝修選擇是精裝，還是簡裝；是半裝，或是全裝。業主可以通過咨詢家裝專業人士，或者聘請家裝監理，更科學、更合理地為投資控制提供技術上的保障，從而最大程度的減少業主裝修造價控制的盲目性。

二 設計階段造價管理

（1）設計費收取方式

目前，市場上家裝設計費收取主要由業主和設計、施工方按照“自愿互利，委托服務”的原則，協商議定具體的收費數額，并簽定設計合同。設計費大致有三種收費方式：一是采用單項工程設計概算投資費率，即概算投資額乘以收費百分比的計算方法，二是按平方計費收取，即按裝飾面積乘以每平方平均設計費，三是家裝公司招攬業務的促銷手段，免費進行裝飾設計。但需注意的是一套完整的家裝設計應該包括平面、立面、照明、水電線路等一系列的圖紙以及所用材料的規格、尺寸、工藝等的詳細說明，這樣設計下來，一套住房需要30—40張圖紙。當前不少裝飾裝修公司卻采取“主案設計師接單，繪圖員實際操作”的方式。以優秀設計師的名義接單，收取業主相對較高的設計費用。但實際進行設計和采用的卻是二流設計師及繪圖員設計的作品，裝飾裝修公司通常僅向設計者支付少許設計費，在此過程中賺取一定的差價。

（2）實行限額設計

業主應對設計方案提出限額設計要求，在設計中凡是能進行定量分析的設計內容，均要通過計算，要用數據說話。設計施工圖紙要充分考慮施工的經濟性和可操作性，要考慮在自然燈光、色調等條件下的實際效果，而不是在各種專業電腦軟件反復修飾而成的，不具備實際施工的可操作性的圖紙。

（3）會審設計圖紙

業主要同與設計師、施工單位、家裝監理（聘請的情況下）進行設計圖紙會審，將裝修項目變更的發生盡量控制在施工之前。對施工圖紙技術上的合理性、施工上的可行性、工程造價的經濟性進行審核，從各個不同角度對設計圖紙進行全面的審核管理工作，以求得提高設計質量，避免因設計考慮不周漏項或失誤，造成經濟損失。同時，盡量減少不必要的裝飾項目，或者使用那些過分前衛、價格昂貴的裝潢材料，從而減少不必要的開支。

三 施工階段造價管理

（1）嚴格審核預算

家裝預算金額直接關系著造價的高低，其審核要點有：1）審核項目設置是否合理，是否有多報或者漏報項目。2）審核施工主材、輔材在品牌、型號、規格、環保等級是否標注明確，避免材料以次充好。3）審核材料計量單位。裝飾公司通過偷換計量單位，使得業主無法準確計算材料的消耗量，從中賺取價差。4）審核工程量是否與實際情況相符，有無故意增加或減少工程量的情況。對于預算中暫時無法準確核定的工程量，應注明以實際工程量進行最終結算。5）審核項目單價。業主要綜合考慮材料檔次、施工工藝（業主應要求施工企業在備注中注明大致施工工藝）、工程質量，而不是一味的去計較單價，根本無法進行比較，也是毫無意義的。宜采用多考察幾家公司的方法進行綜合比較，經全方位對比后再對項目單價進行審核。6）審核施工管理費和稅金。一般家裝施工管理費為工程直接費的10%左右。家裝行業收營業稅，稅金為工程總造價的3.56%。

（2）嚴格簽訂合同與執行

簽訂家裝合同時，對相關造價的條款必須表達準確清楚，不能含糊其詞。要根據工程的特點，應選擇恰當的發包方式和價款調整條件，因為不同的發包方式和價款調整條件，直接關系工程造價的控制效果。此外，合同付款時間要明確：第一次預付款、第二次預付款及尾款的支付時間和條件。裝修公司付款方式一般分三次付款，業主一般情況下可按開工前30%、工程過半付30%、驗收后付35%，保修款5%來安排。

（3）施工過程造價把關

業主或聘請的家裝監理要對家裝施工全面跟蹤，檢查施工記錄，檢查隱蔽工程，防止以次充好、偷工減料等問題發生，按照實際施工測算工程量，謹慎處理設計變更，控制不要突破造價目標。如突破造價投資目標，可在經濟和技術分析的基礎上，可適當減少部分次要功能或降低部分次要項目的檔次，有效地控制家裝造價。

四 竣工結算階段造價管理

竣工結算是工程造價控制的最后一個階段，它是反映建設項目實際造價和裝修投資效果的文件，也是竣工驗收報告的重要組成部分，必須予以高度重視，嚴格把關。業主應重點做到以下幾個方面：1）嚴格核對合同條款，防止重復計算及收費等問題。2）檢查隱蔽驗收記錄及施工日記，確認隱蔽驗收手續是否齊全，是否按圖施工。3）認真審查、復核，嚴格按照實際工程量計算，做好確實變更的項目核算，防止各項計算誤差。工程驗收合格交付使用后，在合同規定的期限內完成結算，再支付至總造價的95%的工程款，留5%作為工程保修款，待保修期滿后支付乙方保修金。

五 結語

總之，業主對家裝過程中的造價管理是一個系統的、全面動態管理的過程，只有業主在家裝過程的每一個階段采用科學系統的方法，正確處理經濟技術的關系，才能有效的控制家裝工程的總造價。

參考文獻

[1] 楊飛.裝修工程造價管理探討[J].建筑經濟，2006（12）.