市場洗牌加劇 全國性家居賣場加速三線市場擴張

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摘要：日前，受樓市調控政策影響，家居行業市場整體并不景氣，但這并未影響家居建材賣場擴張的步伐。居然之家、紅星美凱龍等全國連鎖賣場擴張迅猛，不斷擴大全國布局，市場競爭逐漸白熱化。業內分析，紅星美凱龍、居然之家等家居賣場迅速擴張必然會給市場帶來全新的洗牌。

新浪家居 王晶 北京報道

日前，受樓市調控政策影響，家居行業市場整體并不景氣，但這并未影響家居建材賣場擴張的步伐。居然之家、紅星美凱龍等全國連鎖賣場擴張迅猛，不斷擴大全國布局，市場競爭逐漸白熱化。業內分析，紅星美凱龍、居然之家等家居賣場迅速擴張必然會給市場帶來全新的洗牌。

賣場規模過剩 三線城市尚存空間

來自中國家具協會的統計數據顯示，按行業標準1萬平方米年銷售1億元來計算，去年家具建材行業實現年銷售額約2000億元，也就是說有2000萬平方米的賣場面積就能夠滿足市場需求，而目前國內家居賣場的總面積已超過4000萬平方米，如果未來行業的走勢不發生變化，有50%的賣場面積屬于過剩，這種情況在家居賣場集中的北京、上海、廣州等地區更為嚴重。

另一份來自中國建材流通協會的統計顯示，今年前8月，全國規模以上建材家居賣場累計銷售額為7792億元，同比下降6.84%。建材家居賣場的遇冷，與房地產調控有一定關系，但這并不是全部。“可以肯定地說，國內的建材家居賣場已經規模過剩了。”中國建材流通協會副會長秦占學表示。

TATA木門董事長吳晨曦告訴記者，居然之家和紅星美凱龍開店主要在三線城市，屬于保守的低成本擴張，也就是在原有基礎上小成本擴張。居然之家副總裁任成也表示，三線城市目前還存在巨大的發展空間，未來三到五年，二、三線城市仍然是居然之家開發和發展連鎖賣場的主要方向。

紅星、居然兩大家居賣場加速擴張

在市場寒流期，家居建材賣場擴張的步伐絲毫未減。據統計，居然之家在2012年9個月里新開了12家店，全國開店計劃已將近百家；紅星美凱龍旗下的門店數量，以平均每年約10家的速度增長，截至今年8月，紅星美凱龍在全國開設的家居店超過了100家，根據其計劃，2020年在全國開店數量要達到200家。按照各大企業宣布的擴張計劃，2012年，以紅星美凱龍、居然之家等為代表的大型家居賣場將在全國開設超過40家的門店，且大部分集中在原本就已競爭激烈的中東部地區。

正當居然之家和紅星美凱龍大肆擴張時，也有很多建材家居市場舉步維艱甚至倒閉關店。2012年9月中旬，全球最大的建材家居零售商美國家得寶公司宣布，因中國區域戰略調整，關閉在天津、鄭州的7家大型建材家居賣場。在此之前，英國百安居也將中國區的門店由高峰時的60多家削減至40家左右。

廣東省家具商會執行會長兼秘書長、廣東省家具產業研究院院長蔣德輝告訴記者，在現階段內外部壓力很大的情況下，賣場的招商并不容易，經銷商和賣場都更加理性面對，消費者的理性消費也漸成趨勢。目前的賣場擴張主要是在二三線城市，成本低、高收益是眾多賣場積極發力三線城市的重要原因，并且像廣東地區的一些三線城市的家居購買力并不輸一線城市，未來二三線市場將是品牌發展的長遠目標。

市場競爭加劇 家居流通業加快洗牌

對此，業內人士表示，面對國家強力的地產調控、疲軟的市場需求，家居賣場競爭會愈演愈烈，優勝劣汰此乃自然規律，市場重新洗牌乃大勢所趨。

居然之家總裁汪林朋在接受媒體采訪時表示，“家居賣場的擴張要量力而行，在擴張的同時，要加強對人員和資金管理。”汪林朋認為，家居賣場擴張是件好事，是家居建材行業不可回避的發展趨勢。汪林朋表示：“家居建材作為消費品，這個行業如果要發展壯大，一定是以流通渠道的發展壯大為先導，與百貨、電器等賣場類似，在市場經濟情況下，消費品行業一定是流通渠道的發展壯大為前提，這樣才能帶動整個產業的發展壯大。”

歐人地板執行總裁閆廣財告訴記者，家居建材企業的品牌一定是勤奮耕耘出來的，同時要有時間的積累加以證明，企業要打造核心競爭力，只靠快速膨脹擴張發展是不可能的，另外，現階段行業洗牌也是必經階段。

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