從感動到行動的“善之花”

善意的火種

4月8日，“免費午餐”公益活動滿一周歲，在北京首次公開“曬賬”。截至3月31日，免費午餐基金共籌集善款2410萬元，開餐學校137所，享受免費午餐學生16678人。全國1.5萬余名孩子受益于“免費午餐”。

盡管鄧飛一直在對“免費午餐”去鄧飛化，但不可否認的是，在不短的時間里，人們說起這事，不可能不提起鄧飛，因為這件事，烙上了太深的他的個性化印記，這一切，皆緣起于他一閃念的感動——2011年2月，鄧飛參加天涯社區的頒獎晚會，與鄰座一位叫小玉的支教女教師聊天時知道，她所在學校的學生沒有午餐，每天她一個人端著飯盒，沒辦法面對他們熱望的眼神，不得不快步走進自己的宿舍去吃飯。他心中的感動之弦就被撥動了，“免費午餐”最初的想法，是幫助小玉所在的貴州省黔西縣花溪鄉沙壩小學的孩子們，但事態的發展，遠遠超越了他的想象——這種超越不僅表現在需求上，也表現在供應上。這是鄧飛在最初設想這件事情時沒有料到的，要知道，在過去的一年里，包括“郭美美”在內的眾多涉及慈善的新聞，令公眾對慈善抱以什么樣的心態？公益活動所面臨的，是什么樣的困境？

但就是在這樣的情況之下，“免費午餐”交出了一份令人驚異的成績單。

然而，鄧飛的意義，不只是籌了多少款開餐多少學校使多少學生受惠，而是讓人看到，善意作為火種，是可以在人們手中接力傳播，并引發連鎖反應的。它讓人們看到，與其抱怨世界的冷漠，倒不如伸出自己的手獻出一份暖意。很多企業和志愿者，在助人的過程中，體會到了社會責任感之于企業和個人的神圣和必要性；而政府有關部門，也從中看到了民間力量的正面意義和積極價值，這為后續的社會建設，提供了標本和范例以及信心。特別是在易引起擔憂的財務處置的清廉問題上，他們通過公開和透明的組織方式得到有效保證，體現了超強的生機和智慧。

作為一個媒體人，鄧飛的職業屬性，注定他將成為一個點火人，在各個領域中，點起一堆堆火。就如同他此前所做過的網絡打拐等事件一樣，在促進社會文明進步的方向上，越走越快。而社會文明進步的標志之一，就是這樣的點火人越來越多，而社會對他們的寬容和提供的作為空間也越來越大。由個人善意的覺醒，引發民間行為的復蘇，進而推動和促進政府在某個領域加大制度性的調整與改革，并最終實現文明程度的升級，很多文明的升華進程，就是這么走過來的。

鄧飛：如果我出了錯，豈不讓“免費午餐”蒙羞？

問：“免費午餐”一周年，有何感想？

鄧飛：感慨！這一年激情伴隨汗水和淚水，風風雨雨，確實過得不容易。感謝！這一年，各地越來越多的志愿者團隊和捐款人，因“免費午餐”走到一起，默默地支持；各地的媒體人也派出公益和調查記者團隊，持續關注免費午餐的成長。

近日，“免費午餐”獲得中華慈善獎。這個中國官方最高級別的慈善獎項，授予“免費午餐”，為政府和民間的信任與合作，開啟了一個良好的開端。作為“免費午餐”的執行者，我們也深感責任重大。

問：以公開財務審計報告的形式來為“免費午餐”慶生，作何考慮？

鄧飛：對一個在過去一年里高速成長的，覆蓋全國的民間慈善項目，要進行一個梳理，需要以一種比較嚴苛的自我暴露的方式。我們盡量做到財務公開是細致到每一個細節的。

有人質疑我們籌款多，但花得少。確實是這樣，我們去年的行政成本（管理成本）只有5%，鋪了全國163個學校，已經做到了我們現有能力的極限。今年，“免費午餐”要花掉70%的捐款，需要招募更多的工作人員和志愿者，需要提高行政成本?！懊赓M午餐”今后每年都要公布詳細的財務審計報告，力爭規范化，制度化。

問：從記者轉型公益，對自己的角色轉換作何感想？

鄧飛：做“免費午餐”，是我把做記者時的思考和理想，付諸于實踐。我是一個實驗者。做記者時，我們報道問題，也會思索，這些事情能否做到公開透明，黑洞能否避免。這一年，我嘗試來做執行，“免費午餐”給了我們答案，也給出更多的命題?！懊赓M午餐”的事務太繁重，這一年來，我已沒有時間寫稿。但我在籌劃寫一本書，用筆記錄“免費午餐”發展的過程。其實，我還是一個記者。

問：試圖讓“免費午餐”“去鄧飛化”，為什么？

鄧飛：一個公益慈善項目的可持續發展，是根據制度設計的自我發展，而不是靠個人的，偶像的力量。把一個可持續的項目和某一個人的名字聯系起來，是不可靠的。如果以后我個人犯了什么錯誤，豈不是讓“免費午餐”蒙羞？希望“免費午餐”早日擺脫鄧飛個人的陰影。

問：對“免費午餐”，以后有什么打算和規劃？

鄧飛：今后，“免費午餐”要做的是，建立一個強大的民間公益志愿者團隊，監督財政資金到位，監督政府履行好職責。鄉村學童需要的不是安全不可控的面包牛奶，他們需要的是安全營養的正餐。

“免費午餐”最大的追求，是要做到政府和民間力量的相互配合，完成更大的改變。希望“免費午餐”變成一個中國鄉村兒童福利和權利的象征。

（摘自《新京報》2012年4月14日 ）

微博話鄧飛：

@張泉靈：鄧飛的團隊是一群很“摳門”的人。他們讓參加活動的嘉賓自己付差旅費。他們不舍得在活動貴賓間放礦泉水。他們買最便宜的連封皮都沒有的監委會聘書。因為他們是這么算的：一張上海到北京的往返機票是1000份免費午餐，兩瓶礦泉水是一份午餐……只有“摳門”又透明的慈善人才是捐贈人信任的好慈善人。

@摘星手010：誠摯祝?！懊赓M午餐”榮獲中華慈善獎，鄧飛從調查記者到公益的轉型，對年輕一代尋找社會定位有啟示，如何在批判者和建設者之間，一邊監督政府“越位”，一邊身體力行提請政府彌補“缺位”。