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卓然熱線

2012-04-29 00:00:00
創富指南 2012年1期

創業的夢想,鷹隼一樣翱翔;創業的激情,仿佛澎湃的波浪。面對條條創業道路,難免心中會出現迷茫,愿這一來一往的“問答明燈”,為你的創業指引成功的方向。

福建晉江楊先生詢問:我開了家油漆店,辦理營業執照時,工商局說還要申請“化工危險品許可證”,請問這個證到哪辦理去?

卓然:油漆屬化學危險品,必須先申請相關許可證、營業執照才能審批。辦理“危險化學品經營許可證”可以到當地經貿局的行政審批服務中心窗口領取申請表格,其他具體事項及辦理步驟可直接向當地的經貿局咨詢。

湖北潛江馬先生詢問:我店里的價格不是定死的,需和顧客討價還價,而我經常不在店子里,如果店員不誠實就慘了,有沒有比較好的約束辦法?

卓然:你可以開三聯的收據,承諾7日退換什么的,真有顧客來換貨,他就沒有辦法了,而且信譽也提高了。你也可以采用技術手段如采用POS收銀,給顧客的收據和電腦上的數據是一樣的,店員無法作假。還可以采用管理手段如建立有效的提成機制和懲罰機制,使員工犯錯誤的成本加大。最主要的是要采用懷柔的手段如關心員工,增強員工的認同感。

浙江溫州王女士詢問:服裝鞋帽零售店招聘員工要注意哪些問題?

卓然:服裝店在選擇店員時應著重考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業知識、對工作的忠誠度等方面。服裝鞋帽店的經營業績很大程度上取決于員工的素質與工作表現,一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案,但因為忽視了店員管理,在零售方案實施的過程中并不能達到預期的效果。

當服裝零售店收到了應聘人員的個人材料之后,通常要選擇一定的測試方法作為選擇應聘人員的基本依據。如筆試的目的是測試應聘人員的知識水平與一般能力(如感知、記憶、思維、想像、語言、概括、創造等),面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動機、個人品質(如精社面貌、儀表、性格、誠實性、價值觀等)及從事零售工作的專業能力(如待人接物的能力、觀察能力)等。對工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務技能、工作經歷等方面進行。

陜西臨潼吳先生詢問:我想開家10元店,在選址和經營方面希望卓然能給我一些指點,謝謝!

卓然:綜觀很多10元店的經營狀態,要想成功,必須把握這幾個方面:一是商品。10元店的盈利主要是靠薄利多銷,商品若不能充分實現多銷快銷,失敗的可能性極大。目前10元店內商品的主題大致有家居生活類、玩具類、飾品類、新奇特、禮品類等,它們各有優劣,家居生活類商品以其貨源充足、家庭必需、人人需要、覆蓋面廣等優勢,盈利最穩,但單件利潤低;玩具、飾品類商品雖單件利潤高,但因銷售范圍過窄給選址和行銷帶來了很大阻力;新奇特類因價位的限制而貨源嚴重不足;禮品類因涉及訂貨、定做及業務來源受限而不太適宜一般人從業。當然,10元店里的商品不論以何種主題出現,都必須具備物美價廉、超值、實用、新奇等特點,同時還要不斷更新商品品種以保持持續的吸引力。二是選址。10元店的選址比較靈活,可以是夜市攤、大的生活小區內、人流量大的街道、大型超市附近及內部柜臺等,必須是人多的地方,才有多銷的可能性。三是裝修裝飾。10元店不是精品店,店內裝修裝飾不必奢華,不必繁瑣。風格上力求突出樸實、大方、誠懇、簡潔等特點即可,門面招牌要鮮活有吸引力。10元店投資額不大,好好經營能達到穩妥獲利的良好效果。

臺長:卓然 咨詢熱線:027-87262645

來信請寄:武漢市武昌丁字橋路51號弘業俊園C座2408室 《創富指南》編輯部 卓然 收 (430071)

河北邢臺羅先生詢問:顧客不小心將商品損壞怎么辦?

卓然:顧客不小心將商品損壞了,前提是在顧客不小心的基礎上,證明顧客是無意的,沒有破壞財產的嫌疑。這時就要妥善處理,看事情的具體情況再采取解決方案。1.可修復的損壞商品,不用賠償。2.破損的商品可以返回供應商的(合作協議含有破損返回率),不用賠償。3.價格比較低廉的破損商品,可以不用賠償。 4.價格比較高的破損商品,可成本價與顧客協商賠償,破損的商品還具用使用價值的,低價處理給當事人。整個過程應在協商的基礎上完成。

如果協商不成,消費者或商店要及時向消協、物價部門投訴,并保留相關的憑證。賠償額并不是經營所得,商店無須開具發票。

山東安丘馮小姐詢問:產品擺在貨架上為什么賣不動?

卓然:產品擺在貨架上賣不動是許多商家面臨的問題,我們只有找到了原因,才能做到“對癥下藥”。有的是產品選擇不對路,現在市場的產品區域化特征越來越明顯,不同區域的市場需要不同的規格、包裝,即便是名字一樣的,不同的市場,要求也不一樣。但是許多店家沒有意識到區域的差異性,因此產品一鋪市,上了貨架就出現了滯銷。還有就是價格原因。 店家如果不顧市場具體情況而從自身的要求去訂價的話,就會導致產品擺到貨架后消費者不買賬而出現賣不動的情況。

湖南湘潭陳先生詢問:店內出現糾紛怎么辦?

卓然:店里難免遇到店員與顧客吵架的事。作為店的管理者應該提前做好預案,對員工進行培訓,規范其言行,教教他們如何處理棘手的情況。尤其是作為吵架當事店員的領導或同事,勸架者所說的第一句話至關重要,因為,吵架的顧客往往會根據勸架者的第一句話判斷勸架者的“立場”:他是公正的,還是向著對方的,并據此作出進一步反應。

一上來就指責并埋怨顧客在自己店里大吵大鬧、影響了店鋪生意是最常見的(譬如:“你這樣到我們店大吵大鬧,會影響我們的!”)殊不知,這是最不可取的。就因為這第一句話,顧客很容易分辨出勸架者的立場——店員的幫手,顧客自然會做出激烈反應,哪里能聽得進良言相勸呢?“第一句話”說不好,只能使局勢越來越糟糕,雙方矛盾進一步惡化,及時消解顧客的怨氣、使事情協商解決就成為一種奢望。那么勸架“第一句話”如何說?我以為有三種策略,供你參考。

第一種:用關心的口吻請顧客消消氣。可以從關心對方的身體出發,用友好的語氣、關心的態度拉近與顧客之間的關系,讓顧客不再生氣,繼而對自己產生信任感。可以說:“這位大嫂,請您先別生氣,身體要緊。有什么事您跟我說……”如果能接著送上一杯熱茶,就更好不過了。注意:一定要用尊稱,要表現出足夠的禮貌與誠意。

第二種:用和緩的語氣“責怪”自己同事。無論如何(即使是爭吵是由顧客引起的),店員與顧客當眾發生爭吵都是不對的,它影響到的是當時在場的所有顧客,甚至包括這些顧客的親戚朋友,若是再被媒體報道,其影響就更大了。很多商店、商場在“員工守則”或工作規定中都把“禁止與顧客發生爭吵”列為第一條就是出于這個原因。可以說:“XX,你怎么能和顧客爭吵呢!有話不能好好說么?大嫂,您先消消氣……”注意:“責怪”同事的目的不是指責同事服務中的不足,而是為了解決與顧客的分歧和問題,萬不可因此引發顧客更多的不滿;當然,也不能“話里有話”,隱含譏諷,激怒此時比較敏感的顧客。

第三種:暫不表明態度,請當事雙方到辦公區處理。如果店員服務無可挑剔、引起爭吵的原因在于顧客,可以暫不表明態度,用友好的口氣制止雙方進一步爭吵,請顧客先到辦公區調查處理。可以說:“大嫂,您先別生氣,請您跟我來,我們把事情經過了解清楚,讓店長解決好么?”注意:盡快使顧客離開爭吵現場,避免事態進一步惡化、并因此影響其他顧客購物是非常重要的。如果店員做不到這一點,店長要及時出面。發現問題要首先檢討自己的錯誤,例如,說一句:對不起,給您添麻煩了。

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