探營“華夏之星”：創業路上不孤單

據《投資者報》了解，目前小企業融資狀態并不樂觀，90%以上的小微企業無法從銀行獲得貸款。

在海外金融危機、歐債危機及國內經濟增速放緩的大背景下，如何有效緩解小企業的生存發展困難？57.14%的小微企業認為應對他們的貸款實施各種幫助，此外希望降低流通環節的費用、減免稅收、提高企業經營管理水平等。

面對小微企業的多元化訴求，近年來，中國銀監會不斷引導銀行業金融機構改善小微企業金融服務，商業銀行亦在積極響應并行動中。

其中，華夏銀行踐行“同舟共濟、共同成長”的服務理念，用三年時間持續打造出“華夏之星”系列公益活動、著力提升小企業“軟實力”的舉措格外引人注意。

8月下旬，《投資者報》分別走進兩家“華夏之星”——樂動天下（北京）體育科技公司和北京花兒朵朵花仙子農業有限公司，探尋這兩家茁壯成長的小企業背后的創業故事。

兩家企業的創始人，一個生自南方，一個長于北京京郊，盡管印刻著不同地域的性格特色，卻共同具備著堅韌、執著的創業者品質；而2010年、2011年兩次與華夏銀行的交集，更讓他們感受到在創業的艱辛道路上，自己并不孤單。

白手起家，堅持“樂動天下”

勤奮好學，樂觀開朗，是樂動天下（北京）體育科技公司董事長余軍濤給人的第一印象。

出生于湖北鄂州的他，1999年進入清華大學自動化系念碩士。2002年7月碩士畢業后，余軍濤放棄了出國的機會，利用自己積攢的特等獎學金和其他勤工儉學收入，白手起家，創辦了北京美亞視景高新技術有限公司，從事虛擬現實相關領域的研發銷售。

這一年，余軍濤剛滿25歲。

“剛畢業時，很多同學去了外企或出國，非常光鮮。而我起步時，沒有任何起步資金的支持，既沒貸過款，也沒從親戚朋友那里借錢。條件很差，只能在租下的一間不到10平方米的陰暗地下室里辦公。”時隔10年，余軍濤向《投資者報》記者回憶起創業初的情景，依然唏噓不已。

創業的艱辛需要靠加倍的執著來“對沖”。余軍濤也正是憑借一份執著，幫助自己渡過了一個又一個難關。即便在最灰暗的階段，整個公司就只剩他一人時，他依然咬著牙，堅持下去，并最終“守得云開見月明”。

2006年之后，余軍濤和他的伙伴們開始聚焦數字體育領域的研發和生產；2009年，專注于以模擬高爾夫為代表的數字體育產品研發生產的樂動天下（北京）體育科技有限公司正式成立。

打那之后，與華夏銀行展開的合作更給了余軍濤很多幫助。

2010年，樂動天下參加由中國中小企業協會和華夏銀行主辦的 “華夏之星”小企業先鋒大匯活動，通過層層選拔，以優異的表現一路過關斬將，最終獲得創業之星稱號。

“華夏之星的頭銜，讓樂動天下知名度大漲。參與先鋒大匯活動過程中，我們獲得了全國各地很多觀眾和讀者的認可，也提高了知名度，很多潛在客戶給我們打電話，直接促成了幾百萬的銷售額。”

此后，中央電視臺10套科教頻道的“創意無限”欄目還專門對樂動天下進行了半小時的專題采訪報道，并給予了高度評價——讓游戲娛樂更健康，讓體育健身更快樂！

這些成績激勵著余軍濤在2011年再次踏上“征途”：與近300名小企業主角逐當年的“華夏之星”中國小企業菁英訓練營活動里難能可貴的25席參營資格。

余軍濤又取勝了。

他順利進入到小企業主夢寐以求的專業殿堂，接受有關財務管理、企業運營、品牌管理等全面培訓。“對小企業主的培養，就相當于為火車車頭補充燃料，可以讓我們跑得更快，價值非常高。”談及2011年的訓練營活動，余軍濤依然激動。

目前，樂動天下已成為國內領先的專業從事模擬高爾夫等數字體育產品研發、生產和運營的高科技公司，相關產品已遍及全國，并遠銷海外。

平時愛好游泳和滑冰的余軍濤對過往十年的創業總結是，十年磨一劍。“現在劍磨得還可以，希望能更好開拓市場。”

目前，余軍濤的企業還沒有向任何銀行貸款，但他逐漸意識到，企業發展不僅單純依靠自身的積累，也要借助金融企業的合作。現在他已經開始做一些企業理財的項目，也希望在銀行資金支持下，讓夢想加速成長。

13年堅守，終成“花仙子”

2010年，一個偶然的機會，使曹玉美參加了由華夏銀行與中國中小企業協會聯合發起的“華夏之星”小企業先鋒大匯活動，令她意想不到的是，她不僅從數百家企業中脫穎而出，并且憑借出色的心理素質，在東方衛視的熒屏上，面對眾多專家的考問，擊敗了同臺的兩位強勁對手，一舉獲得華夏之星“展業之星”稱號。

2011年，當得知華夏銀行舉辦“華夏之星”中國小企業菁英訓練營活動后，她又馬上報了名，令她再度沒有想到的是，她不僅在網站上票選人氣最高，培訓中品牌營銷、非財務人員財務管理等課程正是她急需又沒機會學的課程。

創業是男人的世界，但曹玉美作為2011年參加訓練營中唯一的女性企業主，不僅交到了朋友，更獲得了尊重。

也正是連續兩年參加華夏銀行組織的活動，讓曹玉美的思維發生了根本性改變。“以前我總認為，沒有向銀行借貸就是好企業。通過兩次活動，與專家和同學的交流使我認識到企業要加快發展，融資也很關鍵。對需要融資的企業同行，我的建議是，應當提高自身的管理水平，要不斷創新，讓金融機構看到公司的希望，才能放心地讓你進行融資。”

曹玉美生于北京豐臺，這是一個被人譽為“花鄉”的地方。從小，曹玉美就是個愛種花的小姑娘，大學畢業后做了十年行政，可是她心中的種花夢一直沒有改變。

“再不種花我就老了。剛開始我老公是不支持我創業的，他搞IT，我學計算機，這跟種花完全是南轅北轍。可是我真的喜歡花，我創業到現在13年了，最困難的時候，為了給員工發工資，把房子都抵押了，但是我覺得無論過程多困難，只有堅持做自己喜歡的事才會開心。”曹玉美回憶過往的時候語氣中既有艱辛更有堅定。

興趣是最好的動力，那時每天騎著自行車，她幾乎逛遍了北京所有大大小小的花市，最初的想法是做花店，經過市場調研以后，她發現花店特別多，種子店也多，可是沒有做花卉種子的。“我就像發現新大陸一樣，在別人沒注意的地方，發現了生意。”

13年的堅持，終于迎來了今天的收獲。如今，她領導下的花仙子園藝已逐步發展成為國內頗具特色和影響的花卉企業，產品出口美國、日本、荷蘭、俄羅斯、德國、丹麥及東南亞等國家和地區。站在自己的產業園中，置身花海的曹玉美對未來充滿了自信，她向《投資者報》記者透露，自己的更大夢想是，將花仙子園藝“打造成具有民族特色的百年老店”。

服務不止于金融

余軍濤和曹玉美創業經歷中的快樂、心酸、堅韌，就像陽光下一個個水晶球，折射出當下小微企業的普遍生態。作為國民經濟的重要組成部分，小微企業的生存狀態直接關系到國民經濟的健康發展，但復雜多變的國內外經濟形勢，讓多數小微企業一直在浪尖上跳舞。

尤其2011年下半年以來，在中國經濟開始步入低速增長與結構轉型相結合的新歷史時期后，廣大小微企業受用工成本大幅上升、原材料成本明顯上漲、訂單量減少以及資金鏈緊張等困擾，正處在“溫水煮蛙”的艱難處境。

曹玉美向《投資者報》記者表示，目前小企業融資主要難在很多小企業管理不規范，尤其是財務管理不規范；其次是小企業不知道如何去申請融資。“小企業應從管理上、產品研發及品牌營銷上練內功。”

余軍濤在最近一兩年時間里也同樣有壓力倍增之感。

“我們這個行業是個新興行業，行業剛起步時，我們公司就進入了，開始國內參與的廠家很少。從去年到今年，我們非常鮮明地感覺到，參與企業越來越多，競爭越來越激烈，行業會經歷大浪淘沙的過程，最終只會有少數公司勝出。”

他向記者坦言，大浪淘沙的過程可能會有些艱辛，但從樂觀的角度看，說明這個行業非常朝氣蓬勃。“一方面感到壓力，一方面信心百倍。我們作為開拓者之一，有信心笑到最后。”

記者注意到，在銀監會不斷引導下，銀行業金融機構已紛紛調整業務結構，加大對小微企業的信貸支持力度。2011年末全國小微企業貸款余額達15萬億元，占全部貸款余額的27.3%。在各家金融機構中，華夏銀行支持小企業的步伐尤為明顯。華夏銀行2011年度年報顯示，該行當年小企業貸款余額占比突破20%，增速高于全行貸款增速。

對小企業的支持不僅體現在“量”上，華夏銀行充分踐行“同舟共濟、共同成長”的服務理念，努力拓展多元載體為小企業提供全方位服務。

針對小企業普遍面臨的財稅和法律“知識短板”，華夏銀行在同業中率先推出“龍舟客戶”增值服務試點，為符合條件的小企業客戶提供包括財稅培訓、法律咨詢在內的一系列增值服務，通過“法務顧問”和“理財管家”，為小企業發展保駕護航；此外，華夏銀行用連續三年時間打造出“華夏之星”系列公益活動品牌，通過“華夏之星優秀小企業先鋒大匯”、“小企業成長加油站”、“華夏之星”中國小企業菁英訓練營等公益活動為企業搭建展示平臺、為小企業長遠發展“強身健體”。

在聽說第二屆“華夏之星”中國小企業菁英訓練營即將于今年11月份在清華大學經管學院舉行，曹玉美在采訪最后向記者表示：“借助‘華夏之星’這個平臺，一定會有更多像我一樣有夢想的企業主從中受益。感謝華夏銀行和中國中小企業協會，我們會一直相伴走下去。”

余軍濤則說道，希望華夏銀行成為小企業主心目中最好的銀行，成為小企業主最貼心的銀行。