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深入非洲

2012-04-29 00:00:00謝鵬王丙飛
財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 2012年23期

2012年9月,尼日爾河水泛濫,一只獨(dú)木舟劃過(guò)驟然開(kāi)闊的水面。50歲模樣的尼日爾人穆罕默德·西迪克指著被洪水淹沒(méi)的農(nóng)田,講起兒時(shí)看到中國(guó)人來(lái)非洲幫他們種莊稼的記憶。

然而,西迪克可能還沒(méi)有完全意識(shí)到,相比那已經(jīng)久遠(yuǎn)的“第三世界兄弟情誼”的年代,中非的關(guān)系已經(jīng)有了很多變化。《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者與他交談時(shí),正站在橫跨洪水的中尼合作修建的大橋上,把大家拉到這里的汽車(chē),燒的是中石油和尼日爾按比例入股的合資煉廠煉出的汽油。

21世紀(jì)的第一個(gè)十年,非洲正在努力撕下蠻荒落后與饑餓悲情的面紗。全球化的賜福,并沒(méi)有完全遺忘這個(gè)大陸。國(guó)際貨幣基金組織的報(bào)告說(shuō),撒哈拉以南非洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)近年保持積極發(fā)展勢(shì)頭,受內(nèi)需支撐,該地區(qū)多數(shù)低收入國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平將進(jìn)一步提升,2013年增速有望達(dá)到5%。

與此同時(shí),中國(guó)已經(jīng)崛起為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在“走出去”的戰(zhàn)略背景下大規(guī)模走進(jìn)非洲的中國(guó)企業(yè),也早已脫離早期為政府無(wú)償援助進(jìn)行配套的階段,開(kāi)始越來(lái)越深入地接觸、理解并融入這個(gè)復(fù)雜的大陸。

重建:從無(wú)到有

2011年11月的一天,尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福親手把產(chǎn)自中石油阿加德姆項(xiàng)目的汽油注入了自己的吉普車(chē)。中石油尼日爾公司總經(jīng)理付吉林回憶說(shuō):“他很激動(dòng),因?yàn)槟鞘悄崛諣栕约旱挠汀!币惶淄暾凸I(yè)體系由此建立。

當(dāng)然,不只是石油,還有配套的道路、機(jī)場(chǎng)、水廠、電力,明顯下降的成品油價(jià)和數(shù)以千計(jì)的工作崗位。就在尼日爾的鄰國(guó)乍得,中石油的另一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)成為雇傭當(dāng)?shù)厝说淖畲髽I(yè)主。

同樣激動(dòng)的,還有在安哥拉的12000名建設(shè)者。2012年8月31日,經(jīng)過(guò)他們和7000多名安哥拉工人近四年奮戰(zhàn),馳名非洲大陸的安哥拉首都羅安達(dá)南郊的現(xiàn)代化新城——?jiǎng)P蘭巴·凱亞西社會(huì)住房項(xiàng)目一期工程(簡(jiǎn)稱K·K項(xiàng)目一期工程)完工。

2002年,安哥拉28年內(nèi)戰(zhàn)的最后一縷硝煙終于散去,羅安達(dá)等各大城市殘?jiān)珨啾陔S處可見(jiàn)。從破敗不堪的羅安達(dá)老城驅(qū)車(chē)進(jìn)入K·K一期工程,立刻變成另一個(gè)世界。嶄新的樓房鱗次櫛比,寬敞的四車(chē)道馬路四通八達(dá)。K·K一期項(xiàng)目包括710棟公寓樓、20002套住房和246個(gè)底商單元、24個(gè)幼兒園、9所小學(xué)、8所中學(xué)、2座變電站、13個(gè)開(kāi)閉站、77個(gè)變電所、1個(gè)日處理4萬(wàn)噸的凈水廠、1個(gè)日處理能力3.5萬(wàn)噸的污水處理廠,總建筑面積330萬(wàn)平方米;區(qū)內(nèi)市政配套設(shè)施包括主干道、次干道、支路約400公里及市政給水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、交通信號(hào)系統(tǒng)和園林景觀工程。區(qū)內(nèi)還安排布置了包括醫(yī)院、警察局、消防局、加油站、教堂以及與該住宅區(qū)相配套的商業(yè)區(qū)、社區(qū)管理服務(wù)中心在內(nèi)的各項(xiàng)公共設(shè)施。K·K項(xiàng)目一期工程成為安哥拉戰(zhàn)后重建進(jìn)程的標(biāo)志性工程。

根據(jù)商務(wù)部有關(guān)中國(guó)對(duì)外直接投資的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2010年底,中國(guó)共對(duì)非投資累計(jì)400億美元,其中直接投資約130億美元。同時(shí),中國(guó)企業(yè)在非洲共簽訂承包合同額2189億美元,完成營(yíng)業(yè)額1325億美元。

能源、礦業(yè)、基建、金融、電信、家電、汽車(chē)、加工、農(nóng)業(yè)、自貿(mào)園區(qū)……甚至一只專注對(duì)非投資的股權(quán)投資基金“中非發(fā)展基金”也已經(jīng)運(yùn)作近5年時(shí)間,并開(kāi)始關(guān)注“純非洲人”的項(xiàng)目。

合作:梯度遞進(jìn)

在今天的非洲,你能看到各行各業(yè)的中企。從過(guò)去的商品“走出去”,到后來(lái)的工廠“走出去”,再到近年的資本“走出去”,梯度遞進(jìn)已開(kāi)始顯現(xiàn),“互利共贏、共同發(fā)展”之道,在中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的確立和發(fā)展中更凸顯出來(lái)。

中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤在今年7月舉行的中非合作論壇第五屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議開(kāi)幕式上說(shuō):“中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是中非傳統(tǒng)友誼薪火相傳的結(jié)果,符合中非雙方根本利益,順應(yīng)和平、發(fā)展、合作的時(shí)代潮流。”

美國(guó)亞非問(wèn)題研究專家布羅迪加姆在其著作《龍的禮物》中這樣闡釋中非“共贏”:大規(guī)模應(yīng)用信貸,這些信貸又以有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)利率為基礎(chǔ),與中國(guó)的機(jī)械、設(shè)備和建筑服務(wù)等掛鉤,用石油或其他資源來(lái)償還。”

布羅迪加姆沒(méi)有繞開(kāi)最敏感的話題——資源。但她在序言中就認(rèn)為:“中國(guó)在非洲,很多人的習(xí)慣思維就是為了獲取資源,但這至多是一個(gè)片面的、誤導(dǎo)性的答案。”

數(shù)據(jù)表明,目前非洲出口的石油中,僅有約13%運(yùn)輸?shù)街袊?guó)。非洲最大的石油出產(chǎn)國(guó)尼日利亞的石油生產(chǎn)95%由5個(gè)西方公司所控制:殼牌、埃克森、雪佛龍、道達(dá)爾和阿吉普。

中國(guó),世界上最大的發(fā)展中國(guó)家;非洲,世界上發(fā)展中國(guó)家最集中的大陸。大型中企海外“集群式”或者“全產(chǎn)業(yè)鏈”的擴(kuò)展,衍生品從配套基建,到技術(shù)傳授,到勞工就業(yè),給非洲帶來(lái)的是巨大的“凈收益”。而在非投資的中小型企業(yè),解決的是國(guó)內(nèi)過(guò)剩的產(chǎn)能,帶去的是更物美價(jià)廉的中國(guó)產(chǎn)品非洲造。

未來(lái):臥虎藏龍

當(dāng)然,在這種中非關(guān)系由“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅保伞霸鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤肮糙A”的過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也迎面而來(lái)。

中石油乍得分公司總經(jīng)理竇立榮向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者講述的2008年乍得突發(fā)內(nèi)戰(zhàn)的經(jīng)歷,很有現(xiàn)場(chǎng)感。那一年,他指揮著中石油上下游項(xiàng)目的百余名中方員工,千里跨境大撤離,“一個(gè)不能少”的壓力讓他至今難忘。

在非洲,挑戰(zhàn)還有很多,比如文化和思維方式的差異。中石油在尼日爾項(xiàng)目的一位經(jīng)理告訴記者:“當(dāng)初我們進(jìn)撒哈拉沙漠找油的時(shí)候,那是沒(méi)日沒(méi)夜地干,很多當(dāng)?shù)厝硕加X(jué)得太苦了。”對(duì)于非洲人的“懶散”,尼日爾前能源部長(zhǎng)的一個(gè)略帶玩笑的解釋是“天太熱了”。曾有人這樣形容:非洲人是“狩獵文化”,一覺(jué)睡到天大亮,出去打個(gè)小羚羊什么的,一天就有著落了。中國(guó)人則是“螞蟻文化”,忙忙碌碌,未雨綢繆。

中國(guó)企業(yè)“走進(jìn)非洲”是大勢(shì)已成。但走在非洲,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多地方都能看到一種紅色的商標(biāo),廣告牌上、墻壁上、車(chē)身上。那不是美國(guó)的可口可樂(lè),而是來(lái)自印度的“AIRTEL”。

據(jù)非洲年長(zhǎng)的華僑們介紹,相比中國(guó),其實(shí)印度的商人和企業(yè)在非洲已深耕多年,但他們總體低調(diào),和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的融合程度也更高。有人把在非洲的印度企業(yè)稱為“臥虎”。也許,就在“龍行非洲”的同時(shí),環(huán)顧非洲大地上的其他商業(yè)力量,“臥虎”的姿態(tài)也許會(huì)給“中國(guó)龍”帶來(lái)新的思考。

在今天的非洲,你能看到各行各業(yè)的中企。從過(guò)去的商品“走出去”,到后來(lái)的工廠“走出去”,再到近年的資本“走出去”。梯度遞進(jìn)已開(kāi)始顯現(xiàn),“互利共贏、共同發(fā)展”之道,在中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的確立和發(fā)展中更凸顯出來(lái)

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