臺(tái)灣的大學(xué)出版社為何積弱不振?

臺(tái)灣的大學(xué)出版社常年積弱不振，出版品雖然偶有佳作，但是出版量極少，且很難在圖書(shū)市場(chǎng)上看到，這也算是臺(tái)灣出版市場(chǎng)的怪現(xiàn)象之一。

臺(tái)灣的學(xué)術(shù)出版一直由其他類型的出版社支撐，也孕育出了不少知名品牌，如專門(mén)出版法律的三民書(shū)局、五南文化，出版社會(huì)學(xué)的巨流、群學(xué)等。

不懂其中緣由的人，經(jīng)常把矛頭對(duì)準(zhǔn)大學(xué)出版社，批判大學(xué)出版社不愿承擔(dān)學(xué)術(shù)出版的責(zé)任。實(shí)際上，臺(tái)灣的大學(xué)出版社之所以在學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域缺席，有其不得已的原因。

臺(tái)灣的大學(xué)出版社，最早源于上世紀(jì)六十年代，當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣有兩家大學(xué)出版社，分別是天主教私立輔仁大學(xué)、私立文化大學(xué)出版社。在本土學(xué)術(shù)出版品尚屬稀少的年代，他們出版過(guò)不少好書(shū)，且銷售成績(jī)不錯(cuò)，特別是輔仁大學(xué)社的文史哲社科出版品啟蒙了許多日后走入上述領(lǐng)域的學(xué)者教授。

然而，不知曾幾何時(shí)，這兩間大學(xué)出版社悄悄地沒(méi)落了，縮減到以經(jīng)營(yíng)自家大學(xué)的教科書(shū)出版為主，甚少再有新書(shū)出版。

直到2000年，臺(tái)灣的大學(xué)法修法，正式將出版納入大學(xué)法之中，成為大學(xué)的任務(wù)之一，大學(xué)自此取得了出版的法源，不少大學(xué)紛紛成立出版中心。

從社會(huì)變遷的角度來(lái)看，臺(tái)灣的大學(xué)出版中心的出現(xiàn)，除了法令之外，某種程度上還與近年來(lái)臺(tái)灣各個(gè)公私立大學(xué)得到的教育補(bǔ)助金額減少有關(guān)。

大學(xué)因?yàn)檠a(bǔ)助款縮水，紛紛自籌財(cái)源，不少學(xué)校成立“校務(wù)基金”，只要有賺錢的機(jī)會(huì)，全都不放過(guò)。不少大學(xué)才陸續(xù)有了大學(xué)出版中心，畢竟光是出版本校學(xué)生使用的通識(shí)及必修課程的課本，每年也是一筆穩(wěn)定的財(cái)源。

不過(guò)，不少大學(xué)雖然成立了出版中心，卻因?yàn)榻M織、人事等問(wèn)題，編制新書(shū)的功能不多，印制講義、教科書(shū)、畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)等服務(wù)學(xué)校事務(wù)需求的印刷出版反而是主要任務(wù)。

大學(xué)出版社要進(jìn)入市場(chǎng)，除了要定期推出新書(shū)，還要與經(jīng)銷商、書(shū)店、媒體打交道，遵循出版市場(chǎng)的賬務(wù)規(guī)則等。

舉個(gè)例子，臺(tái)灣大學(xué)為激勵(lì)研究風(fēng)氣，提升教學(xué)質(zhì)量，出版學(xué)術(shù)著作及期刊，經(jīng)校務(wù)會(huì)議通過(guò)，于1996年成立臺(tái)大出版中心，設(shè)置中心主任一人，由校長(zhǎng)聘請(qǐng)本校教授兼任，任期四年，可連任一次，處理出版中心日常業(yè)務(wù)。出版中心分設(shè)編輯出版與銷售發(fā)行。

臺(tái)大出版中心創(chuàng)立初期，遵循的正是前述提及的印務(wù)模式，只是將教務(wù)處的印務(wù)單位獨(dú)立出來(lái)，主要的工作仍以印制講義與書(shū)籍為主，實(shí)行預(yù)算制，由學(xué)校每年編列一筆預(yù)算給出版中心。

后來(lái)接手的出版中心主任決定轉(zhuǎn)型，向?qū)W校爭(zhēng)取預(yù)算，著手進(jìn)行出版中心的改造計(jì)劃，立志要讓臺(tái)大出版中心成為大學(xué)出版社中的領(lǐng)導(dǎo)品牌，承擔(dān)學(xué)術(shù)出版的重責(zé)大任。

目前的臺(tái)大出版中心，一年約出版40本書(shū)，其中70%為學(xué)術(shù)叢書(shū)、教科書(shū)、知識(shí)書(shū)籍、學(xué)術(shù)期刊、多媒體DVD資料的編輯出版業(yè)務(wù)，另外30%為與外部單位的合作，協(xié)助將研究計(jì)劃出版成書(shū)。

銷售方面，積極轉(zhuǎn)型之后的臺(tái)大出版中心，委托圖書(shū)經(jīng)銷商，將出版品鋪貨到一般實(shí)體書(shū)店。另外，臺(tái)大出版中心與臺(tái)灣的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店簽訂直接往來(lái)的銷售合約，直接供貨給網(wǎng)絡(luò)書(shū)店。中心還與Google Book Search合作，透過(guò)搜尋引擎就能搜尋到臺(tái)大出版中心所出版的出版品資料。

至于近年來(lái)非常夯的電子書(shū)銷售，臺(tái)大出版中心以統(tǒng)包的方式，將已經(jīng)出版的450種書(shū)，委托單一合作廠商，以包裹式銷售法主攻海外圖書(shū)館市場(chǎng)。臺(tái)大出版中心也積極參加書(shū)展，舉辦演講、新書(shū)發(fā)表會(huì)等活動(dòng)，發(fā)展“手術(shù)式營(yíng)銷法”。

然而，因?yàn)榕_(tái)大出版中心畢竟是公立大學(xué)成立的行政單位，受采購(gòu)法的限制，只要十萬(wàn)元以上的支出，就得開(kāi)標(biāo)案。

此外，出版中心的所得營(yíng)收必須全部上繳校務(wù)基金，形成中心營(yíng)運(yùn)成本來(lái)自校內(nèi)編列預(yù)算，所得全部上繳學(xué)校的獨(dú)特的財(cái)務(wù)模式，財(cái)政無(wú)法獨(dú)立。若是將來(lái)學(xué)校高層不再支持出版中心，恐怕將后繼無(wú)力。

臺(tái)大出版中心尚且要面對(duì)如此多的障礙，其他大學(xué)出版中心就更不易了。況且，在臺(tái)灣，出版又不是一個(gè)能賺大錢的行業(yè)，學(xué)術(shù)評(píng)級(jí)制度也不鼓勵(lì)學(xué)者出版專書(shū)，這些都不利于出版中心的發(fā)展，是臺(tái)灣出版界的一大遺憾。