時尚類雜志數字復合出版的實現路徑

時尚類雜志的數字復合出版仍處在發展和探索階段，有一部分問題尚未尋找到解決的辦法。筆者認為，在這一發展機遇期更應該抓住機會，進行細節上的路徑制定。具體包括以下幾個方面：

強調內容的多樣性，每種出版模式側重不同

目前的《瑞麗》數字復合出版模式的弊端相對明顯，就是各種類型的出版物內容基本相近，除了個別與讀者互動的環節外，內容都取自紙質雜志的個別章節，進行重新的整合加工后以新模式出版。這種情況導致讀者在各個模式下看到的內容基本一致，沒有側重點也沒有因為各自的媒介優勢進行內容上的整合和改動。同樣的問題也出現在其他復合出版的雜志中。因為《瑞麗》的讀者群相對固定，并且針對性比較強，在未來的發展過程中可以對電子雜志和手機報的出版組成專門的組稿和編輯團隊，獨立撰稿、組織內容和專題，即便針對同樣的時尚元素也可以有不同角度的分析和看法。這樣給予讀者更大的選擇空間和新鮮感，同時對于長期的客戶忠誠度也有事半功倍的效果。

提供出版新技術、新手段，提高出版生產質量

雜志的數字復合出版最有優勢的地方在于多媒體的整合應用。對于《瑞麗》這樣的時尚雜志來說，豐富多彩的圖片展示和多媒體內容更是奪人眼球的關鍵因素。所以作為時尚類雜志，數字化發展方向中必不可少的就是對這一類型內容的武裝和升級。目前限于技術的不夠完備，電子雜志中還存在著音樂銜接不順暢、翻頁設計不夠人性化以及返回目標不明確等缺點，手機報中則存在明顯的圖片顯示清晰度差的缺點，這都是要通過技術的革新和提升進行改進的。尤其是圖片的清晰度問題，由于攝影師在攝影時主要考慮的是在紙質媒體上的表現力，因此，這些圖片對于顯示屏很小的手機報來說，可能是致命的問題。現在的《瑞麗》手機報礙于圖片清晰度的問題往往在插入圖像的時候有太多的顧慮，于是就出現了一期手機報中只有兩三張圖片的情況，對讀者的閱讀體驗來說是遠遠不夠的。

產業形態日趨完善，擁有更有效的營銷流通模式

目前，數字出版的產業形態經過多年的探索，已經逐漸清晰，數字出版企業結合自身優勢，開始逐漸找到了適合各自特點的數字出版模式。《瑞麗》也在逐步地完善其產業形態，逐漸在時尚領域形成一種領軍的生長模式。各種模式出版物的流通渠道和主要目標群體已經固定，并且也和手機報的網絡業務運營商中國移動建立了良好的合作關系，訂閱手機報的業務在中國移動的營業廳就可以直接辦理。對于讀者來說有很大的方便，收費模式也相對簡單。在培養用戶的消費習慣過程中將逐步建立起持續有效的贏利模式。

培育了一種數字化的閱讀文化，閱讀更具自主性和發散性

隨著數字時代的到來，大眾的閱讀方式已經從傳統紙介質開始向新興媒體轉移，數字出版發展之勢已不可逆轉，并迅速成為各傳統出版社競爭的高地。時尚類雜志的復合數字出版也為20-50歲的女性讀者們創造了一種新的閱讀方式。如何將紙質版閱讀的行為通過“數字”的方式來實現，應該是數字出版的方向。如果數字出版平臺能夠建立起一種適應讀者的閱讀行為的出版模式，更人性化可選擇性地應對受眾的需要，并且形成閱讀習慣，那么數字出版的贏利模式也就不難建立了。

出版產業素來是內容產業的典型代表，因此，“內容為王”一直是出版業奉行的不二法則。然而，在數字化大潮的沖擊下，這一法則或許不再奏效。尤其在目前探索數字出版贏利模式的特定階段，更能體現當今內容產業競爭特點和要求的法則可能為“產品為王”或者“渠道為王”等。優質內容固然有其重要的一面，但內容是否能夠方便地被讀者獲取、渠道是否通暢便利、傳播方式是否符合數字化時代讀者的習慣，有時會顯得比內容本身更為重要。

隨著數字化進程腳步的加快，《瑞麗》又獨樹一幟地搶先進駐了微博平臺，在推進整體產業模式方面走出了扎實的一步，更大地拓寬了自己的時尚市場和推廣模式。眼下微博作為最時尚也是最高效的數字傳播平臺，搶駐這一平臺也使得《瑞麗》取得了時尚傳播的又一先機數字化帶來的最大的改變，或許是告訴我們內容產業的競爭已不局限于內容本身，而是整合了技術、表現形式、渠道和傳播方式、游戲規則等綜合因素的運營模式之爭。數字出版將顛覆傳統出版業“內容為王”這一略顯偏頗的黃金定律。