湖南衛視2012年的廣告基本盤,重要的是“穩定”。上半年湖南衛視廣告收入不低于24億,基本和去年同期持平
受政策調整和節目編排的影響,上半年湖南衛視的收視率出現較大波動,CSM前半年統計數字顯示:從今年4月份開始,湖南衛視便已讓出地方衛視收視第一的寶座,5月、6月,湖南衛視的收視排名更是一路下滑。
“去年湖南衛視的廣告收入為45億,今年原本目標是50多億,后來相關調整政策陸續出臺后,臺領導將目標調低為與去年持平。”湖南衛視廣告部主任樊旭文說。他表示,今年上半年湖南衛視的廣告收入不低于24億,基本和去年同期持平,在收視波動的情況下,廣告部的所有操作“還是到位的”,“現在的關鍵是看新節目的創新效果能否達到預期。如果成功,下半年也沒有問題,甚至兩年內都沒有問題。”
樊旭文表示,對于湖南衛視而言,節目調整政策帶來的影響要比廣告調整政策大,因為此前湖南衛視的黃金時段都是主打娛樂綜藝節目的。
“今年我們在節目調整政策的背景下,對節目進行了調整和編排。上半年變成了兩個劇場,黃金節目帶取消,所以我們是努力爭取客戶,穩定影響。”樊旭文表示,今年4月之前,湖南衛視的收視都比較穩定,重新招標后,客戶也進行了積極配合。其后,金鷹劇場遭遇滑鐵盧,4月底,韓劇《逆轉女王》創下0.49的年度最低平均收視率,被迫腰斬;接播的《笑紅顏》《賞金獵人》略有好轉,但平均收視均未能破1。
與此同時,為適應相關政策而推出的晚間八點開播的金芒果劇場除了《夫妻那些事》維持在2點左右,其余劇集均在1點低位徘徊。樊旭文說,“受電視臺播放劇目品類規定的影響——穿越劇禁播,引進劇也受到極大限制——出現衛視好劇資源不充沛的現象。”
6月4日,王志文、張國立主演的商戰劇《青瓷》開播,該劇被業界視為湖南衛視拯救上半年收視的救命稻草。然而結果同樣不樂觀——正是該劇播出期間,湖南衛視在收視排行榜上滑落到第8。于是,這個春末夏初,湖南衛視決定撤銷廣告總價值達14億元的金鷹獨播劇場。樊旭文說,“這肯定需要和原冠名客戶重新進行溝通、調整,因此金鷹獨播劇場的價值已經受到一定影響,客戶對此表示理解接受。”他稱,在這種情況下,衛視并非是一味追求價值最大化,而會盡最大可能保障客戶利益。
7月1日,湖南衛視全面改版,推出晚間十點節目帶和午間競技類節目。這批新節目從提案到上檔,不過1個多月的時間,同時也都需要廣告部給予支撐。樊旭文說,這個時候市場的反應,內部的改進都還未進入平穩期,所以廣告部的很大精力都會花在這些事情上。
不過,一個小事件似乎可證明市場對湖南衛視的信心。
湖南衛視廣告部內部人士透露,6月樊旭文帶著衛視廣告部的人跑了一圈全國市場,收回四五個億的廣告費用。樊旭文說,“有個別客戶流失,也正常,但基本是穩定的。同時對于湖南衛視的新節目,外界也充滿期待。”雖然湖南衛視一向在廣告產品和與客戶的深度融合上有不少新動作,但樊旭文表示,今年上半年,由于電視劇占據了大部分晚間時段,未有太大空間,如今廣告部需在不影響節目創意和品質的前提下,提供基礎支持,“目前最重要的是穩下來,然后再考慮后續發展。但操作上,我們已經有了一些新想法”。