學術期刊數字化生存的困境與對策

［摘要］面對全球報刊出版業的數字化革命，傳統的學術期刊不實現數字化轉型就會失去未來的發展契機，探索學術期刊的數字化生存問題成為期刊界的關注點。數字化轉型是學術期刊尋求可持續發展的必然要求，但當前的學術期刊數字化轉型存在一些發展困境，亟需學術期刊數字化革命。

［關鍵詞］學術期刊 數字化 轉型 創新

“數字化生存”概念最早由美國麻省理工學院教授尼葛洛龐帝在《數字化生存》一書中提出。中國新聞出版研究院發布的《2010～2011中國數字出版產業報告》顯示，2010年數字出版總收入為1051.79億元，占總產值的10%，成為重要的經濟增長點，發展出版數字化成為我國出版業發展的戰略選擇【1】。期刊數字化生存是數字化時代出版業發展的新業態，是期刊利用新的媒介提升自我，挖掘資源特質，延續傳統傳媒生命的過程。

一、學術期刊數字化轉型

學術期刊作為期刊界的重要成員，應積極探索數字化生存之路，以求利用數字化這個新的介質謀求進一步發展。學術期刊數字化是將數字化的技術融入傳統期刊出版中，包括內容生產數字化、管理過程數字化、產品形態數字化和傳播渠道網絡化。數字化轉型是學術期刊面對數字化時代媒介的多元化挑戰的必然選擇，為學術期刊獲得可持續發展提供成長契機。

成長契機之一：數字化拓展了學術期刊發行空間

學術期刊由于其專業性強的特質，使其受眾窄，發行量小。但運用相應的數字化技術，如一些期刊建立門戶網站，加入數字期刊群，這些舉措使得期刊的發行不再受傳統發行的地方性、專業性限制，通過數字化技術任何期刊都可以傳播到全球，拓展了期刊的發行空間，獲得更為廣泛的受眾。

成長契機之二：期刊利用數字化特質進行轉型

數字化特質指的是數字化的表達方式和傳播方式，這一方式本身既是內容，也是形式，既是信息載體，也是一種信息。期刊數字化要求所提供的產品從內容到表現形式都必須實現新的轉換，其意義不僅僅局限于無紙化辦公，而是利用數字化技術重新整合擁有的學術資源，實現出版和傳播的一體化。如期刊利用“優先數字出版”方式實現來稿和稿件出版同步，克服出版存在的時滯問題，加速知識傳播的速度。

二、學術期刊數字化的困境

學術期刊數字化不等于簡單的形態轉變，將傳統期刊形態轉變成電子文本，而應以傳統期刊載體為核心，同一內容的多樣化、多層次發布，實現多種媒體資源共享、優勢互補、共同發展。面對新媒體、新技術的沖擊，傳統期刊人面臨一系列的發展困境，制約著學術期刊有效實現數字化轉型。

困境之一：版權問題凸顯

期刊數字化加快了信息的傳遞，但同時又面臨著知識產權的問題。2006年7月1日起施行的《信息網絡傳播權保護條例》是除著作權法外，對網絡傳播權進行保護的主要法律依據。但是隨著期刊數字化進程的推進和深化，各種版權問題凸顯，目前的相關法制建設仍然需要不斷完善。從Google的“版權門”事件到龍源期刊網版權糾紛案，引發了業界對數字化生存版權問題的極大關注。現行的《著作權法》和《著作權法實施細則》規定了我國著作權領域的大致法律框架，但電子數據庫所面臨的版權問題、海量授權問題，必須在現行法律框架內尋求新的解決方案。因此，建立一套保持各方利益相對平衡的版權保護和使用機制，成為解決這一困擾行業發展難題的關鍵。

困境之二：產業鏈發展緩慢

從傳統的信息內容服務產業結構來看，期刊數字化出版產業鏈主要包括三方，即信息資源源頭（作者和期刊社）——信息內容服務商（網絡運營商）——信息用戶（讀者），三方長期各自為戰，少有關聯，從而制約了產業鏈的發展。特別是作為信息源之一的期刊社，很多仍處于小作坊式經營狀態，數字化出版仍是各自為營，沒有形成“刊群”，更沒有形成產業鏈。面對期刊日益激烈的競爭，學術期刊通過受眾定位“細分”市場來贏得生存空間，但是單打獨斗不如同類期刊合作組建“數字化期刊群”，從而更大范圍地獲取市場，擴大受眾面。

困境之三：缺乏創新理念

學術期刊數字化發展普遍缺乏出版形態創新，認為將期刊紙質內容上網了就是數字化。如果這樣判斷數字化，那么可以說所有的學術期刊都已經實現數字化。面對各種新媒體、新技術的沖擊，期刊人要堅持創新理念，進行產品形態創新，發揮出版優質內容的“長尾”效應，深度開發優質內容，找到新地出版模式。

三、學術期刊數字化生存路徑

在數字化進程不斷推進的新形勢下，學術期刊應該不斷尋求生存和突破的路徑。

路徑之一：版權保護與知識共享相統一

數字化重要的特征即開放、兼容與共享。學術期刊具有知識共享媒介的職能，一方面通過對新知識的傳播和交流積極引導未來的學術研究，另一方面為學術研究積累提供歷史資料記載空間。這種媒體責任要求學術期刊滿足網絡化學習時代人們對學術知識的海量信息、再次加工、多向度和實時動態的要求。但與此同時，期刊又不能忽視期刊作者的版權。學術期刊數字化轉型的產品形態多元化，必須堅持版權保護與知識共享相統一的原則：既要明確期刊社作為內容提供商、出版活動組織經營者和資源利用者的權力、責任和義務，加強數字版權保護，堅持國家統一的網絡資源技術標準；又要厘清作者版權和開放獲取期刊間的關系，把經過同行評議的敘述文獻放到互聯網上，使用戶可以免費獲取，而不需考慮版權的限制，打破學術交流中的人為壁壘【2】。

路徑之二：構建創新型的數字化期刊發展平臺

《故事會》雜志社主編何承偉提出期刊進入數字化的五步路：第一步是建立網站；第二步建立數據庫；第三步在數據庫基礎上挖現成產品；第四步把現成的產品不僅挖紙質媒體，還可以挖其他形態；第五步創造一種數字化表現的內容和形式【3】。筆者認為學術期刊應借鑒以上“五步走”思路，在認清自身數字化轉型的優劣勢基礎上，集中主要精力對重點領域進行深度開發，充分發揮內容資源的價值，實現內容的有效利用，構建新型的數字化期刊發展平臺。這不僅包括搭建適應數字化出版的內容管理平臺，進行線上編輯加工、排版、校對等，根據數字化內容管理和編輯加工要求重建期刊生產流程，搭建一個作者和編輯協同工作的網絡平臺。還包括搭建資源整合的多元化平臺，在紙質期刊出版的同時，將內容資源進行多次利用和多種媒體形式的立體化發布。這種實現途徑包括：聯合同類期刊組建數字化學術期刊群，為受眾打造高水準的專業化資源平臺；加入已經運營成熟的數字化期刊群，如萬方數據等，利用這些商業化的期刊庫相對穩定的運營模式來整合學術期刊的資源，實現期刊的文本網絡化、遠程辦公、在線投稿等。

路徑之三：創新主導下的品牌戰略

出版物的產品形態是其內容與功能的中介，產品形態的創新是期刊價值增值的決定性因素之一，也是其在市場競爭中取得優勢的重要條件。

（1）優質內容是期刊數字化的核心競爭力。就本質而言，不管產品形態如何發展變化，數字出版仍然是內容生產。以特色化的內容作為立身之本，建立強大的數字化信息平臺，這是學術期刊的生存基礎，也是學術期刊向數字化進軍的基礎。特色化的內容主要指的是刊文內容定位，一定要讓期刊內容具有排異性，做到差異化，具備“他無我有” “他有我優” “他優我新”的相對優勢。

（2）提供個性化服務。提供特色化服務是期刊應對媒體多元化競爭的必然選擇。面對報紙、電視、廣播，特別是新媒體的不斷發力，傳統期刊必須利用特色化的增值服務贏得受眾，在變化萬千的傳媒生態環境中獲得長足發展。如利用QQ、微博等在線聊天工具實現與受眾的零距離接觸，增強期刊的親和力。

（3）提高期刊受眾的關注度。數字網絡時代一個最重要的特點，就是媒介的多元化和傳播的高速便捷。學術期刊數字化的關鍵問題就是如何提高期刊的受眾關注度，即如何讓用戶在單位時間內獲得最想要的內容。時下的注意力經濟表明，在海量商品和海量廣告的時代，引起消費者的關注是商品暢銷的關鍵因素，期刊也同樣需要這種關注度。學術期刊要更多地關注受眾，提供一定的反饋渠道與方式，開辟互動交流平臺，發布學術動態信息，加強作者、編輯、讀者、審稿專家等之間的溝通，鼓勵提出多種意見，接受多方面的監督。

綜上所述，學術期刊要堅持形式與功能的統一，不斷優化出版物載體，提供高品質的數字化內容，同時，進行多樣化的產品形態創新，強化學術媒介的服務屬性，促進學術期刊出版物內容的發展，不斷推進學術期刊數字化的轉型進程。

（作者單位：安徽經濟管理學院《華東經濟管理》雜志社）

參考文獻

［1］郝振省. 2010-2011年中國數字出版年度報告（摘要）［J］. 出版參考，2011（21）.

［2］余望. OA期刊與傳統學術期刊的比較及我國發展OA期刊應注意的問題［J］. 中國編輯，2007（6）.

［3］何承偉. 故事類期刊的多元產業鏈［EB/OL］. http://www.qikan.com.cn/report/2008/tw08.html，2008-12-10.