喧嘩背后是圍墻

周星馳電影《功夫》里，火云邪神用“天下武功無快不破”來詮釋功夫的最高境界。按照藝術通感的慣例，這種概括性極高的名言可以適用于所有與之類似的領域，其中就包括智能手機。

去年以來，中國的互聯網大佬再次演繹了這種“武林絕學”，他們都幾乎以迅雷不及掩耳的速度，共同墜入了手機“愛河”之中。值得注意的是，盡管各人入水前的裝備和姿勢不同，但入水的時機和堅決的程度卻幾無二致。個中緣由，值得玩味。

有市場 有熱錢

當然，互聯網公司迷戀上“智能機”，也不僅僅是趕個時髦這么簡單。工信部電信研究院數據顯示，今年1-6月，中國手機出貨近2億部，其中智能機就高達9485.5萬部。也就是說，中國每賣出兩部手機里，有一部就是智能手機。

還有個數據值得關注，現在中國總計有約10億手機用戶，其中約3億用戶已經在iPhone誕生后，成為智能手機的一員，剩下的7億屬于還沒有換機的用戶。兩個數據其實都指向一個現實：在中國，智能手機有著巨大的更新換代和普及的市場基礎，這也正是原來的手機門外漢，互聯網企業集體湊熱鬧造手機的大背景。

另一個背景則是有其投資者愿意出錢支持他們造手機。在當下中國經濟下滑、股市地產灰暗一片，原有的熱錢出口比如電商遇冷之下，手機這個如此巨大的市場顯然會刺激資本的新欲望。想想羅永浩這個本與手機制造業毫無關聯的十足門外漢，在手機雛形都還沒有的情況下都能輕松融資千萬，就能明白這個行業里熱錢的躁動程度了。

事實上，資本市場也的確在赤裸裸地向各種智能手機概念表達著熾熱的愛意，許多相關股票都受到爆炒。這也不難理解，雷軍成功為小米融到了第二筆投資2.16億美元后，企業被估值40億美元，瞬間成為中國互聯網名列前茅的公司，連雷軍都戲言這個估值不是市盈率而是“市夢率”。

在資本的推動下，也出現了一個奇特現象：互聯網企業“修煉”智能手機的速度，猶如網絡架構中的信息交換一樣迅速。比如，此前并無實業操作經驗的小米，2011年9月才公布第一代小米手機， 到2012年5月就發布了小米手機青春版，小米已經能像諾基亞那樣的成熟手機制造商，來調配產品的“檔期”了。這種速度奇跡令人咋舌。

打左燈 向右轉

縱觀中國三輪手機潮——2000年前后，中國家電廠商發動的第一次手機潮，2007年前后聯發科協同深圳眾多山寨機小廠掀起的第二輪手機熱，都不能與這一輪互聯網造手機的魔法式成名相提并論。

這是因為，中國的互聯網大佬們每一個都比宣傳部門更懂得如何利用媒體去搶奪眼球。在媒體的驚呼聲中，這些大佬一邊不停地配合傳統媒體的節奏，變換表情和眼波；另一邊又指揮著自己掌握的網絡媒體，發布一個又一個的勁爆消息。從質疑到謾罵，從肯定到模仿，文武昆侖無所不擋，生旦凈末悉數登場。

話題的創作之下，看似每家所“修煉”的招式不同，實則內功心法都離不開移動互聯網，因為幾乎每個人都說受到了蘋果公司喬布斯的啟發和激勵，雷軍甚至在江湖中還有了“雷布斯”的綽號。但仔細端詳，蘋果顯然不是觸發這些大佬進入手機行業的快捷鍵。

喬布斯打造的是一個完全由自己控制的包括由芯片、操作系統、軟件商店、零部件廠商、組裝廠、零售體系、App開發者組成的強大生態系統。iOS操作系統正是這個生態圈的核心，蘋果也把iOS操作系統以主導者的角色介入到產業鏈各環節中。蘋果以產業鏈整合者的身份，把三星、富士康等代工企業和AppStore商店里由世界各地的程序員基于蘋果系統編制的應用程序結合起來，以統一的產品形態提供給消費者。此模式的關鍵在于雄厚的技術積累，以及別樣的產品設計和高度的市場認同。

顯然，這種模式是中國互聯網企業在短期內無法達到的。所以，盡管打著蘋果的旗號，但中國互聯網公司，沒有任何一家是按蘋果的產品開發路徑前進，相反，所有的互聯網手機都是基于Android系統而開發。這種“打左燈，往右轉”的共同行為模式耐人尋味。

毋庸置疑，中國互聯網手機全都受惠于谷歌。從2005年收購成立僅22個月的高科技企業Android，到今年Android擁有智能手機操作系統50%以上的市場份額，谷歌僅用了 4年。但中國互聯網選擇Android系統作為開發基點，并非因為崇拜谷歌的成功，而是因為Android是開源系統，一句話——免費。

Android系統和蘋果iOS系統本是世界IT技術流派上的兩大體系，有技術員形象地將其比喻成“小集市”和“大殿堂”。iOS系統類似于大殿堂般的雄偉和精致，細節都務必追求巧奪天工，因此使用的代價自然不菲；Android系統則更具互聯網的共享精神，追求公平和分享，以純粹的技術交流為樂，以技術壁壘為恥。兩大技術流派的人從未合流，言語爭斗論戰不休。

柏楊說中國的文化是醬缸文化，在于其強大的調和力。這種在國外勢不兩立的技術分歧，在中國互聯網大佬們的談笑間就讓這些“檣櫓”灰飛煙滅了。可以這樣說，蘋果就像記錄著阿里巴巴寶藏的地圖，而谷歌則給了他們寶藏的鑰匙——Android系統的開源為中國互聯網企業進入手機市場掃平了障礙。

明修棧道 暗度陳倉

“打左燈 往右轉”不過是互聯網企業們調和陰陽的妙手，“明修棧道暗度陳倉”才是真正的絕招。

在新一輪的互聯網手機軍備競賽中，“性價比”是熱詞之一。從雙核到四核，從500萬像素到千萬像素，在短時間內爭相推出。“暴利”也成為相互指責的高頻詞匯，手機價格一降再降，千元手機都已是昨日黃花，700元的高配置手機都已新鮮出爐，周鴻祎更是喊出“手機應該免費”的口號。

在一個毒奶粉、地溝油猖獗的時空里，居然有一群愿意賠錢為大家免費提供手機的企業家，真的有免費午餐嗎？

打開國內互聯網手機的介紹，就會發現幾乎都有一個詞——定制。這個詞匯的內涵就妙不可言了，小米不能使用360的手機軟件，360特供機也用不了騰訊QQ，都在意料之中。

在這種使用前提下，智能手機的功能顯然不能夠完全體現，其更類似于互聯網企業的定制移動終端。手機不過是一個噱頭，而產品的實質在于強行捆綁用戶，成為固定的pv流量，互聯網這種開放系統于是在中國又被成功分割。用開放的Android圍起比蘋果還小的圍墻，這是何等諷刺？

“互聯網公司布局移動終端，主要是想卡位移動互聯網入口，后續再通過流量和服務賺錢。”互聯網專家邱雨評論道。而這種經營模式最核心的部分，是網絡運營商的分成，也就是說和移動或電信談流量費用的分成比例。因此，用戶群的大小將決定互聯網企業和運營商的談判砝碼。而中國民眾的購買力，互聯網企業心知肚明，這也正是手機價格一降再降的主因。如果不是風投堅持底線，估計離贈送手機還真的不遠了。

一個更令人不安的信號也正在浮現，云技術的大量引入，成為當前互聯網手機的主要賣點。比如盛大果殼電子CEO郭朝暉表示，盛大的目標就是讓80%的人都能擁有一部智能手機，讓每個人能夠通過智能手機的終端應用、云計算架構更好地享受互聯網服務。不過，炫目的名詞難以掩蓋云技術的尷尬，這項技術的重點和難點不在計算的難度，而在于數據的安全。自去年蘋果公司出現客戶隱私泄露事件以后，客戶數據的安全已成為當前國際互聯網的熱點。在中國互聯網頻發密碼失竊，信息被盜的前提下，誰能保證它的“云”就足夠安全？

手機搜索公司宜搜CEO汪溪說：“互聯網公司做手機都是想控制用戶，但用戶的需求是不能被割裂的，用戶不會只需要一家互聯網公司提供的服務，不同品牌的用戶之間也是需要溝通的。”

創新工場CEO李開復甚至在微博中直言，互聯網手機會失敗。因為“兩個產業差別巨大，企業基因不同”。也許，只想定制、限制，而非真正智能的互聯網手機，這個夢很大，但絕非他們描繪的這般美好。