供應鏈管理新挑戰

全球很多公司的董事會都開始了解到供應鏈對于業務成功開展的重要性。而如今，供應鏈正面臨著巨大的挑戰，這勢必會影響很多公司的戰略決策。

供應鏈為何變得如此重要？

傳統的供應鏈是垂直式的，一家公司就能囊括生產所需的所有供應。譬如福特一世就擁有著鋼廠、桃花心木森林、橡膠種植園……他控制著整個供應鏈。而今，供應鏈已經全然不同，我們有了外包；我們專注于核心競爭力的培養；我們不再十分依賴供應商，因為在地球另一邊也能找到需要的物品。也正因為如此，管理供應鏈變得十分重要，必須控制可能發生的問題——雖然也許不想擁有它，但仍必須對其保持高度的可控。

此外，還要考慮能源成本的變化，特別是油費和運輸成本，其長期內上漲的趨勢幾成定局。在可預見的未來，大多數運輸方式都需要石油產品，這意味著長距離運輸的成本將極大限制公司的供給安排和生產地點。于是不難發現，由于供應鏈重心正急劇移動，而推動重塑的力量又是如此強大，供應鏈體系勢必會出現重大的調整。

未來會變成怎樣？

在很多人看來，如今的世界經濟狀況會持續相當一段時間。而未來的供應鏈就將在這個動蕩的年代里重新成型。這就意味著供應鏈必須變得更加靈活有彈性，能夠迅速地根據情況的改變而改變——不僅是在需求方面，也在供應方面。現在很多資源都變得更加緊缺，商品成本不斷劇烈上漲。鑒于全球供需如此頻繁的動態變化，供應鏈必須適應環境，做到與時俱進、靈活可變。

挑戰信號

經理人是時候退一步、仔細考察現有的供應鏈安排了。我們需要面對很多人認為幾乎不可想象的事情：現有的業務假設前提可能變得不再有效。今日的供應鏈環境早已經不是第一次提出這個概念時候的情況。很多供應鏈開始無法為其目標提供合適的服務——這是不容忽視的挑戰信號，沒有哪一家企業能夠承擔置之不理的后果。