面對(duì)優(yōu)先發(fā)展教育的形勢(shì),基于共同發(fā)展、共享成功的辦學(xué)理念,擔(dān)當(dāng)校長(zhǎng)有十多年的筆者,一直堅(jiān)持大力促進(jìn)學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的同時(shí),努力促進(jìn)自身優(yōu)先發(fā)展,力求做一名好校長(zhǎng),為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
一、領(lǐng)先的教育思想
要做好一名校長(zhǎng),其教育思想不是有無的問題,而是是否領(lǐng)先的問題。沒有領(lǐng)先的教育思想是毫無價(jià)值的,也是辦不好一所學(xué)校的,甚至學(xué)校教育是走不多遠(yuǎn)的。
1.繼承傳統(tǒng)中創(chuàng)新理念。江蘇省東臺(tái)中學(xué)擁有著107年的歷史,筆者是第36任校長(zhǎng)。當(dāng)年開校起初,第一任校長(zhǎng)清代進(jìn)士夏寅官提出了“務(wù)本求真,重在育人”的辦學(xué)思路。上世紀(jì)90年代,前任校長(zhǎng)李志成又提出了“育人為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想。2003年,筆者任校長(zhǎng)后,更多思考和實(shí)踐的是怎樣傳承、怎樣創(chuàng)新,逐步明確了“讓我們共同獲得發(fā)展和成功”的辦學(xué)理念,這與前面校長(zhǎng)的觀念是一脈相承的,又是與時(shí)俱進(jìn)的。從以學(xué)生為主,放大到以學(xué)校所有人為本。“共同”則體現(xiàn)雙贏、共享和合作的時(shí)代精神,“發(fā)展和成功”,其涉及的對(duì)象就是“我們”,不僅是學(xué)生,而且包括了教師、職工和校長(zhǎng)等,當(dāng)然還包括有形與無形的學(xué)校。
2.學(xué)習(xí)借鑒中凝練校訓(xùn)。學(xué)校文化建設(shè)以及“三風(fēng)”“校訓(xùn)”等凝練,一方面,研究傳統(tǒng)文化,彰顯特色文化,另一方面,努力踐行“他山之石,可以攻玉”的思想,學(xué)習(xí)借鑒他人他校獨(dú)有的文化。但是我們也發(fā)現(xiàn)有不少學(xué)校,如,校訓(xùn)或是一句話,或是幾個(gè)詞組的相加,缺少了自己的“這一個(gè)”。我們從大到中華民族,小到我們自己,不難看出,大凡成功者,皆是“業(yè)精于勤”。于是,我們便選擇“勤”字作為校訓(xùn),期待學(xué)校里的每個(gè)人能夠勤懇做人,勤勉工作,勤奮學(xué)習(xí),勤儉生活,勤勞積累。也許一個(gè)“勤”字包涵的意義更多和體現(xiàn)的價(jià)值更大。據(jù)此,三個(gè)年級(jí)又明確了分層推進(jìn)的目標(biāo),即高一的“勤奮、求實(shí)”;高二的“勤懇、求真”;高三的“勤勉、求是”。
3.比較反思中聚焦觀點(diǎn)。學(xué)校所在地區(qū)為蘇北,有著尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),教學(xué)水平和教育質(zhì)量相比較也是高的。但筆者研究發(fā)現(xiàn),其教育的“短板”在于重理輕文。特別是語文和英語教學(xué),既有先天性不足,又有后天性營(yíng)養(yǎng)不良,多年來制約著教學(xué)成績(jī)的整體提高。“先天性不足”是指“兩語”教學(xué)背景、人文環(huán)境不夠好;“后天性營(yíng)養(yǎng)不良”是指許多人以為“兩語”是長(zhǎng)線學(xué)習(xí)科目,不是短期能見效的,投入的精力少。在新課程實(shí)踐的起初,在鞏固“數(shù)理化”優(yōu)勢(shì)的背景下,筆者針對(duì)性地提出了“誰得兩語誰占先”的口號(hào),并付諸實(shí)施。這些年來,學(xué)生“兩語”成績(jī)提高了,人文素養(yǎng)提升了,學(xué)校成為許多名牌高校招生的優(yōu)質(zhì)生源基地。
二、爭(zhēng)先的教學(xué)實(shí)踐
校長(zhǎng)首先應(yīng)當(dāng)是教學(xué)的行家里手,特別是要做一名會(huì)教學(xué)、能教學(xué)的優(yōu)秀教師。因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的教師才有可能成為出色的校長(zhǎng),或者說校長(zhǎng)只有身先士卒,站穩(wěn)課堂,才有可能管理好學(xué)校。
1.擔(dān)當(dāng)學(xué)科教學(xué)的骨干。校長(zhǎng)要在學(xué)校教學(xué)建設(shè)上有話語權(quán),就得從自己學(xué)科背景出發(fā),備好課,上好課,成為學(xué)科帶頭人。筆者學(xué)科背景是語文,三十年就是這樣一步步走來,成為地市級(jí)學(xué)科帶頭人,成為江蘇省特級(jí)教師,成為教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,成為全國(guó)骨干教師培訓(xùn)學(xué)員。不管角色怎樣變換,始終堅(jiān)持在教學(xué)第一線,或任教一個(gè)班級(jí)語文,或和其他教師搭檔任教幾個(gè)班級(jí)的語文。可以說,高中三個(gè)年級(jí)各類組合、各個(gè)層次的班級(jí)和學(xué)生都曾教過,教學(xué)過程中努力爭(zhēng)先在前,教學(xué)成績(jī)也都能保持在同軌領(lǐng)先的位置。帶出了諸如胥照方、徐長(zhǎng)進(jìn)等多位徒弟,促進(jìn)他們進(jìn)入了省級(jí)骨干教師團(tuán)隊(duì)。
2.成為課程改革的先行。新的一輪課程改革始于本世紀(jì)初,主要特征是其選擇性和多樣性。無論教學(xué)的內(nèi)容,還是教學(xué)的形式都有了很高的要求,重點(diǎn)顯現(xiàn)于“知識(shí)與能力”“過程與方法”和“情感態(tài)度與價(jià)值觀”等三維教學(xué)目標(biāo)上。筆者一方面積極參加相關(guān)新課程、新教材教學(xué)的培訓(xùn)和指導(dǎo),另一方面帶頭深入研究,躬身實(shí)踐,堅(jiān)持上好必修課,開好選修課,搞好活動(dòng)課。作為實(shí)施新課程主渠道的課堂教學(xué),更是和大家一起貫徹新課程自主、合作、探究的教學(xué)理念,重視培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用、審美等能力,加強(qiáng)師生、生生和生本的對(duì)話,努力使課堂擁有生活的狀態(tài)、生成的機(jī)制和生命的價(jià)值。
3.做好節(jié)點(diǎn)時(shí)段的示范。教學(xué)實(shí)踐中存在著許多節(jié)點(diǎn)或呈現(xiàn)出一些糾結(jié)的問題,需要校長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞悉與指正。前些年,語文作文教學(xué)出現(xiàn)了大而空甚至呈現(xiàn)虛情假意的現(xiàn)象,為了糾正,筆者曾開放過有關(guān)的作文教學(xué)示范課,其一,《打假糾偏:寫出真實(shí)的文章》,其二,《寫出真正的記敘文,寫好出彩的記敘文》,正反對(duì)照,返璞歸真,就是要讓學(xué)生寫出有真情實(shí)感的文章。多年來,筆者有一個(gè)習(xí)慣,各個(gè)年級(jí)各學(xué)科到了關(guān)鍵時(shí)段,深入到集體備課組,和教師一起分析教情和學(xué)情,提出教學(xué)的思路及措施,有效地保證了學(xué)校各學(xué)科教學(xué)長(zhǎng)久在較高位運(yùn)行,在更大區(qū)域范圍表現(xiàn)出影響力。
三、率先的教學(xué)科研
學(xué)校發(fā)展到一定的水平,要進(jìn)一步提高層次、提升品位,教學(xué)科研無疑是第一生產(chǎn)力。高中階段多數(shù)教師存在著“述而不作”的問題,這就更需要校長(zhǎng)率先帶領(lǐng)大家校正方向,在站穩(wěn)課堂的同時(shí),搞好科研,寫好文章。
1.積極組織教研活動(dòng)。圍繞課程以及學(xué)科教學(xué),以“備課”為把手,指導(dǎo)教師自主研修和集體研討相結(jié)合,置身于真實(shí)的情景中研究教材,研究學(xué)生和研究教學(xué)方式等。聚焦一些具體問題,各抒己見,共同探究,進(jìn)而形成相關(guān)的結(jié)論或沒有結(jié)論的結(jié)論。學(xué)校每學(xué)年定期召開一屆學(xué)術(shù)節(jié),班主任和學(xué)科教師著眼課程改革,聯(lián)系教育教學(xué),提煉出相關(guān)主題,分別開展“德育論壇”和“教學(xué)論壇”。其主題涉及到“做一個(gè)有道德的人”“負(fù)責(zé)任的教育”“與新課程同行”“課程基地:引領(lǐng)學(xué)校特色發(fā)展”等。教師在學(xué)術(shù)節(jié)中,展示了自己,碰撞了思維,享受了校本研究的成果和快樂。
2.牽頭研究各級(jí)課題。學(xué)校相關(guān)課題的確立,都是依據(jù)課程要求,源于教學(xué)實(shí)際,來自教師內(nèi)需,其目標(biāo)指向引領(lǐng)教育教學(xué),引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。筆者牽頭研究了國(guó)家級(jí)、省市級(jí)多項(xiàng)課題,其中“十五”期間研究并完成了《現(xiàn)代教育技術(shù)背景下推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新教育的研究》《高中語文新教材使用研究》等省市級(jí)六項(xiàng)課題,受到了評(píng)估專家“有數(shù)量的質(zhì)量,有質(zhì)量的數(shù)量”的高度評(píng)價(jià)。“十一五”期間我校又承擔(dān)了國(guó)家級(jí)和省市級(jí)八項(xiàng)課題,以國(guó)家級(jí)立項(xiàng)課題《新課程背景下普通高中教師專業(yè)發(fā)展的校本實(shí)踐研究》為重點(diǎn),充分發(fā)揮課題研究在教育教學(xué)實(shí)踐中的有效引領(lǐng)作用。
3.帶頭撰寫教學(xué)論文。躬身教學(xué)實(shí)踐,抬頭反思教學(xué),有利于“教”“學(xué)”相長(zhǎng),“教”“研”共振。這些年來,筆者或個(gè)人,或與他人合作,撰寫了數(shù)十篇教學(xué)論文,多數(shù)是實(shí)踐的梳理、教學(xué)的反思和經(jīng)驗(yàn)的提煉等。尤其就閱讀教學(xué)、新詩(shī)教學(xué)等寫成了系列文章,提出了閱讀教學(xué)“沒有誦讀就沒有文學(xué)作品教學(xué)”的觀點(diǎn),概括了新詩(shī)教學(xué)“誦讀、揭標(biāo)、激疑、研究”的模式,指明了有效教學(xué)中怎樣“取舍”“出入”“張弛”的方法。同時(shí)鼓勵(lì)和指導(dǎo)教師基于自己良好的教學(xué)素質(zhì)和學(xué)生發(fā)展的需要開展校本教研,并寫出同題異科等教學(xué)論文。學(xué)校還出臺(tái)了相關(guān)的制度,凡是發(fā)表了的論文,國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)分別按照三倍、兩倍和同等稿酬予以獎(jiǎng)勵(lì)。
四、創(chuàng)先的管理視角
校長(zhǎng)的責(zé)任在于促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展,校長(zhǎng)的成功又在促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)自身的發(fā)展。筆者擔(dān)任校長(zhǎng)以來,積極創(chuàng)先管理視角,努力追求共同發(fā)展的理想教育。
1.培養(yǎng)有特長(zhǎng)的學(xué)生。教育上真正切實(shí)可行,能夠做到的就是張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)。“基本素質(zhì)+特長(zhǎng)”的培養(yǎng)模式應(yīng)該是當(dāng)今學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的方向。我們的教育,應(yīng)當(dāng)面向全體學(xué)生,面向?qū)W生全面,面向?qū)W生全程,與時(shí)俱進(jìn),因材施教,有效地推進(jìn)素質(zhì)教育,突出教育的全面性、主體性和差異性,體現(xiàn)教學(xué)的有序性、科研性和獨(dú)特性,使新課程的多樣性和選擇性真正落到實(shí)處。我們更需要不失時(shí)機(jī)地讓學(xué)生在自主中發(fā)展,擁有成功感,提高自信心,激發(fā)求知欲和樹立價(jià)值觀,以期培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,不同潛質(zhì)的學(xué)生能夠全面而有個(gè)性地發(fā)展。
2.打造有特點(diǎn)的教師。蔡元培先生說過,有特點(diǎn)的教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富。一個(gè)人有特點(diǎn),才能被人記住;一名教師有特點(diǎn),才會(huì)讓學(xué)生感佩。在強(qiáng)調(diào)教師專業(yè)發(fā)展的今天,很多人可能評(píng)不上特級(jí)教師,但通過努力可以做一名有特點(diǎn)的教師。我們?cè)趯?shí)踐中,努力營(yíng)造教師想專業(yè)發(fā)展、能專業(yè)發(fā)展和會(huì)專業(yè)發(fā)展的良好氛圍,通過教師“自我認(rèn)識(shí)與反思———制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃———理論學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備———實(shí)踐與行動(dòng)研究———自我評(píng)價(jià)與提升”等五個(gè)階段,領(lǐng)悟教育真諦,拓展教學(xué)視野,獲得專業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)教與教的合作、教與學(xué)的互動(dòng)、教與研的同步和教與管的共振,凸顯“整體大于部分之和”的效應(yīng),從而促進(jìn)學(xué)校、學(xué)生和課程等共同發(fā)展。
3.構(gòu)建有特色的學(xué)校。要建設(shè)有特色的學(xué)校,不僅要求校長(zhǎng)有先進(jìn)的辦學(xué)理念和文化追求,還需要全體師生和學(xué)校所有教育活動(dòng)的精神融通。這些年來,我們堅(jiān)持全面性原則、基礎(chǔ)性原則和內(nèi)生性原則,最大限度地釋放出學(xué)校教育改革的活力,最大可能地體現(xiàn)出學(xué)校培養(yǎng)人才的實(shí)力,追求有質(zhì)量的數(shù)量和有數(shù)量的質(zhì)量。努力從規(guī)范化、現(xiàn)代化做起,走向特色化、國(guó)際化,并著力于學(xué)校文化的傳承與創(chuàng)新,突出向美的物質(zhì)文化、向善的制度文化、向好的課程文化和向上的精神文化建設(shè),使之成為師生共同追求的價(jià)值取向和高級(jí)的生存方式,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
校長(zhǎng)需要“先”發(fā)展,其目的不僅在于關(guān)注學(xué)校里的個(gè)體發(fā)展,而且要更加注重維護(hù)和促進(jìn)學(xué)校整體利益的和諧發(fā)展。只有當(dāng)共同發(fā)展的外延更加寬廣,內(nèi)涵更加豐富的時(shí)候,才能真正實(shí)現(xiàn)理想的教育境界。
(作者單位:江蘇東臺(tái)中學(xué))