自吉林墾區國營紅光農場被農業部確定為“全國農墾現代農業示范區”以來,省農墾局嚴格按照國家農業部的具體要求,堅持一手抓基礎設施上水平,一手抓科技投入促產出,歷經3年建設,取得了顯著成效。
加大協調力度,提高設施水平
為了高標準建設園區,在資金嚴重短缺的情況下,一方面盡可能的壓縮非生產性開支,一方面積極爭取國家項目資金支持,加大對農田基礎設施改造方面的投入。經多方爭取,累計投入3.4億元,在示范區條田標準化的基礎上,對部分年久失修的水利工程進行維修、改造,對引泄支、子渠系進行清淤整修,并逐步對田間橋、涵、閘進行更新改造,使農場基礎設施建設達到了更高的標準。
開展國家標準良田項目建設。對田間機耕路、田間引子渠、田間泄子渠、引支渠、泄支渠等田間基礎設施進行改造;開展高標準節水灌溉項目建設。共計硬化引干渠8公里,引支渠17公里,引子渠250公里;整修泄支渠18公里,泄子渠260公里,新建斗門256座,閘門14座,橋20座;更新改造示范區17條農田防護林帶,切實增強防御自然災害的能力;新修作業區區間水泥路10公里,進一步改善職工生產生活條件。
經過建設,目前項目區水田已基本達到世界領先、國內一流的現代農業節水灌溉核心示范區的目標,可提高灌溉效率40%,節水達到30%以上。
加強生產管理,提高科技水平
按照創建示范區的相關要求,在努力改造農田基礎設施條件的同時,把生產管理的重點放在了提高栽培技術水平上。進一步完善和提高“三推兩早一達標”水稻高產栽培模式,逐步實現生產過程標準化。“三推兩早一達標”水稻高產栽培模式是農場在40多年水稻栽培實踐中總結出來的標準化生產技術模式,曾榮獲國家科技進步二等獎,始終處于東北寒地稻作區領先水平。
堅持開展職工科技培訓,不斷提高職工種田水平。憑借農場管理規范的優勢,堅持開展職工培訓已經成為農場農業生產管理中的一個長效機制。全場2800多名農業承包職工,80%以上達到了水稻生產技術員的水平。僅2011年,農場就培訓職工2600人次,發放各類科普資料4000余冊。
堅持開展水稻科學實驗,大力推廣應用新技術。2011年,農場繼續承擔了國家、省、市品種對比,肥料對比、插秧新技術等試驗項目。目前,所有實驗項目均通過相關專家驗收,達到了設計目標。為了進一步優化品種,農場繼續引進優質品種進行實驗示范,目前已篩選5個品種作為來年的推廣品種,在全場推廣。
大力開展超級稻高產公關活動。2011年,根據全國糧棉油高產創建活動的工作要求,認真研究制定了《超級稻高產公關方案》、《超級稻高產公關栽培技術方案》,嚴格按要求進行栽培、管理,經實地測產,高產攻關田畝產873.4公斤,千畝核心展示田785.4公斤,萬畝示范田746.9公斤,比上年產量分別提高6%、7%和5.5%;超額完成了項目任務指標。
指導職工嚴格執行水稻種植技術規程,確保生產技術達標到位。鼓勵新購農用機具,提高技物結合的配套水平。全場新增大中型農機具105臺套,全場農用機械總量達到2775臺,水稻耕種收綜合機械化率達到98%以上。
發揮“示范區”帶動作用,提高技術輸出水平
農場積極發揮水稻栽培技術規范、技術人員多且水平較高等優勢,真正把對周邊水稻場鄉的帶動作用放在重要位置,采取技術輸出、人才輸出、優良品種輸出以及試驗示范等措施,加強技術交流,多次接待來場參觀學習的場外人員,切實發揮了“示范區”的示范帶動作用。2011年,農場共接待參觀學習人員超過300人,每年對外供應優良品種20噸以上。
此外,在內部挖潛的同時,嘗試開展外部擴張,加快實施農墾“走出去”戰略步伐。由前郭農墾灌區管理局牽頭,農場初步與哈薩克斯坦、俄羅斯等國達成開發水稻產業的協議。
經過不懈努力,2011年紅光農場水稻公頃單產達21000斤,創歷史最高水平。全場農業總產值實現8000萬元,全口徑經濟總收入實現1.4億元,人均收入7200元,均有較大幅度提高。(省農墾局 供稿)