樊融杰 王亮
浙江盤石董事長兼CEO 田寧:任何時候都要做到“現金為王”。
今年上半年,互聯網領域投資放緩的現象主要集中于電商與團購行業。我認為對于企業來說任何時候都要做到“現金為王”,現在我的企業有幾億的現金。因為在大的危機來臨的時候,現金的多少對企業的生存有著至關重要的作用。
創思實驗室CEO 陳國權:創業公司需要理解客戶需求。
現在,在中國做天使投資的機構或個人要比做V C / P E的少很多,我相信未來將會有更多的人開始做天使投資。原來許多做天使投資的人都是從投資銀行里出來的,但是對于被投資人,他們更需要一個有過創業經歷的投資人和他們一起成長。所以在未來,有過創業背景的天使投資人一定會更多的出現。
信必優集團中國總部 CEO徐嘉:要充分利用全球高端人才。
年僅18歲的信必優集團,對未來可能遇到的瓶頸也有所預期,并積極布局。我們認為未來的發展瓶頸是高端技術人才的短缺,及由此造成的公司業務由傳統外包向高端科技咨詢業務的轉型慢于預期。為對應和解決這一瓶頸,公司積極在全球進行戰略布局,充分利用全球高端人才的多樣性和專業性及職業化,為客戶提供高端價值的服務。
全球青年領袖論壇于2004 年由世界經濟論壇的創始人兼執行主席克勞斯·施瓦布出資創立。它作為一個獨立的基金會運作,與世界經濟論壇密切合作。
具體而言,全球青年領袖論壇有三個目標:
1. 建立一個由同儕組成的全球多元化社區:將全球青年領袖組織在一起,參與到尋求具有前瞻性的創
新型解決方案進程中,解決人類面臨的共同問題;
2. 培養下一代領導者:通過每個人的親身經驗讓全球青年領袖得以積累知識,更好地了解全球、地區和行業議程;
3. 對應對全球性挑戰產生積極的影響:組織全球青年領袖參與具體的特別工作組,應對那些他們共同確定的挑戰。