英國核電重新起步 中企入股期待有所作為

王莉莉

核電站前期建設耗資巨大，鮮有歐洲核電企業能夠承擔，因此有政府支持的中國核電企業，被認為財力有保證，競爭優勢明顯。

在經濟支柱金融產業遭受重擊之后，英國把未來經濟復蘇寄望于低碳經濟領域，“能源改革”如今成為英國能重啟核電的根本原因。就在日本福島核事故發生后不到半年，英國便再次啟動了雄心勃勃的核電計劃。對于財力雄厚的中國核電企業來說，投資英國核電成為意料之中的選擇。

英國繼續向核電邁步

根據英國《金融時報》9月26日的報道，英國興建新一代核電廠的計劃九月底也邁出一大步，已經有三家財團將對地平線集團（Horizon）發出收購報價。Horizon是德國能源集團萊茵（RWE）和意昂（EON）去年3月掛牌出售的合資企業，原本計劃在英國投資150億英鎊用于新建核電站，最快2020年可以完工。但由于受到德國決定終止發展核能的政策影響，今年3月兩家公司同時宣布退出英國核能部門，并將出售地平線公司。該集團擁有在安格爾西島（Anglesey）和格洛斯特郡（Gloucestershire）建設核反應堆的牌照。

競購的三家財團每家都由一家大型反應堆制造商牽頭；西屋電氣（Westinghouse Electric）、阿海琺（Areva），以及日本日立（Hitachi）。阿海琺與中國廣東核電集團合作（中廣核），而西屋的合作方是中國國家核電技術公司（國核技）和美國愛克斯龍電力公司（Exelon）。據悉，日立牽頭的國際財團暫時沒有中國企業參加。最終的競標者可能在2012年底前選出。

對地平線項目的爭奪也構成了三種不同反應堆類型之間關系重大的競爭，每家財團都聲稱自己的設計是英國未來核能復興的基礎。

在西歐，也有很多國家正在加快核電發展的步伐。英國是最早發展核電的國家之一，從五十年代開始英國依靠本國的力量發展了天然鈾石墨氣冷堆型核電站，并投入了商業化批量生產。英國的核電容量曾名列世界第一，后因天然鈾石墨氣冷堆型核電站在造價和電價上都不能與輕水堆相競爭，需要對堆型重新作出選擇。

上世紀七十年代，英國政府和工業界在核電站的堆型選擇問題上進行了長時間的討論，選擇是在改進型氣冷堆、重水堆和輕水反應堆之間進行的。由于發展何種后續堆型長期議而未決，致使英國核電工業停滯了十多年，嚴重地阻礙了核動力的發展，削弱了在國際上的競爭地位。

作為發展核電事業的堅定支持者，英國的核電產業正處于更新換代期。上世紀90年代，英國曾有30%的電力來自核電，但隨著一些核電站的老化和關閉，現在這一比例已經下降。英國急于建設新的核電站。根據歐盟法規，英國現有的煤電和燃油發電站到2015年要關閉30%；現有的核電站也都接近運營壽命終點，到2023年除了一個核電站外全部都要關閉。因此，2020年前，英國需要新建2-3萬兆瓦的發電能力。

在核電領域，英國向來都是西方國家的練兵場，目前，活躍在英國核電產業的都是來自臨近的歐洲國家以及美國。法國電力集團（EDF）、森特里克能源公司（Centrica）、蘇伊士環能集團（GDF SUEZ）和蘇格蘭電力公司（Scottish Power）也對英國核能市場很有興趣。

事實上，英國并不缺乏戰略性資產出售給外資的先例。如英國機場集團就是西班牙資本控股；另一個計劃中的大型核電項目業主EDF能源公司，其母公司EDF集團也由法國政府持股84.4%。2012年1月，中國的主權財富基金中投公司也入股了倫敦的水務運營商泰晤士水務。

中企入股英國核電50億英鎊

根據英國《每日郵報》的報道，一家中國企業向英國地平線項目的投資額最高將達50億英鎊，而且這一舉動也只是中國大規模投資的一個開始。

對于英國核電的投資并不是中國核電企業第一次在國際上施展拳腳，卻是中國核電企業聯合國際核巨頭首次進入發達國家的核電市場。

中國擁有世界上最大的核電站建設計劃，其中已有若干座反應堆處于建設階段。早在2005年，國資委便提出了核電國際化的要求。從巴基斯坦，到阿爾及利亞，再到南非、土耳其等國家，以及這次到英國，近年來中國的核企并沒有停止“走出去”的腳步。

能否進入發達工業國市場，對于中國核能企業來說可謂事關重大。目前，中國真正意義上的核電站出口只進入了巴基斯坦。而隨著國內核電設備制造的迅速擴張，若不能迅速發展海外市場，將有產能過剩之憂。

畢馬威中國業務部英國主管王浩宇認為，中國的核電運營商有較強的競爭力，體現在有較好的記錄。目前中國在建核電站有26座，占世界新建核電站總數的39%，中國近年來大力發展核電積累了不少運營經驗。而福島核事故后，日本核電運營商聲譽受損，德國也淡出核電領域，中國的競爭對手銳減。此外，中國國有政策銀行的貸款能力，也是中國企業參與財團競標的一大優勢。“唯一欠缺的就是海外運作經驗。”

目前中國核電的發展水平在國際上處于較高水平。無論設計技術，還是設備制造技術、施工技術，都達到了相當的水準。特別是在施工建設力量上。國內核電建設20年基本沒有停頓過，但國際上卻是幾乎停滯了20年。近幾年平均每年國內都有5-6臺核電機組開工建設，這么大批量的建設唯獨在中國出現。

不僅僅是核電技術設備和管理要“走出去”，中國的核電企業也不斷“走出去”尋找鈾礦。中核集團與蒙古國核能署在2010年簽訂了鈾礦資源和核能領域合作備忘錄；去年年底，中廣核鈾業發展有限公司和澳洲鈾業公司卡拉哈里宣布，雙方就一項鈾礦收購達成一致意見。

此次國核技與中廣核參與角逐攜帶的技術均為第三代核電技術。前者采用的是美國西屋公司的AP1000技術，后者采用的是阿?，m的EPR技術。AP1000與EPR的技術角逐也成為關注的焦點。事實上國產技術還包括中核的ACP1000，以及中廣核的ACPR1000等。

專家認為，目前，中國核電“走出去”在施工成本、設備成本和核電運營管理等方面都具有優勢。此外，歐洲業內人士指出，鑒于核電站前期建設耗資巨大，鮮有歐洲核電企業能夠承擔，因此有政府支持的中國核電企業，被認為財力有保證，競爭優勢明顯。

“中國這次如果能在英國站得住腳，那再到發展中國家，就更有底氣了。即使最后不一定成功，也是一次國際合作的嘗試?！敝袕V核的一位研究員如此表示。