吳愛粧 錢文俊



捉的是“鬼”還是原本就有“鬼”?一方面靠向經銷商壓貨,一方面靠機構買貨——酒鬼酒的業績是“做”上去的嗎?
煮酒論英雄。上半年上市酒企中營收與股價“雙飛”稱雄者,非酒鬼酒莫屬。6個月時間做到2011年近全年業績,營業收入9.29億元,同比上漲超133%,凈利潤2.61億元,同比增幅超329%,與此同時,8個多月,酒鬼酒股價就飆升超125%,市值膨脹近百億元。
——復興在即,爆發式成長還是如坊間傳言,酒鬼酒業績作假,“在下一盤很大的棋”?
我們拭目以待。
爆發式成長?
業績增長,拉動股價飆升,看上去無可厚非。然而盤點酒鬼酒歷史數據,這又的確是一場頗具戲劇性的飆升。
歷史上,酒鬼酒曾一度與五糧液、茅臺齊名。1993年,酒鬼酒就凌駕于茅臺、五糧液、劍南春之上,零售價300多元,年銷售31億元。到1999年,酒鬼酒仍然名列全國白酒行業利稅第三,每股曾高達40多元。此后十年,酒鬼酒卻盛極而衰,直到2007年中糖集團入主,方才重回投資者視野。
2008、2009年,酒鬼酒相繼實現營收3.27億元、3.65億元,與之相對,酒鬼酒每股均價在11~12元區間;2010年,酒鬼酒銷售收入躍升至5.60億元,股票均價超過16元。
2011年,酒鬼酒突然爆發,全年創收9.61億元,比2010年翻了近一倍。這一階段酒鬼酒股價終于突破20元。截至2011年12月31日,酒鬼酒收盤價23.51元。
更驚人的是2012年,酒鬼酒營收數據只用了6個月時間就摸高接近2011年全年數據,營業收入9.29億元,凈利潤2.61億元。截至2012年9月13日,除貴州茅臺與洋河股份兩只百元股外,在13家A股上市白酒企業中,酒鬼酒以53.09元的股價成為第三高價白酒股。也就是說,2012年8個多月時間,酒鬼酒股價漲幅超125%。
不僅如此,2012年一季度,酒鬼酒完成了5.26億元的營業收入(含確認的1.24億元預收賬款)和1.19億元的凈利潤。從7月31日的半年報可以反推出,在接下來的4~6月這個傳統白酒淡季,酒鬼酒反而實現了4.03億元的營收和1.42億元的盈利。
如此波瀾壯闊的行情,難免催生質疑。質疑一,起死回生,由衰而盛,酒鬼酒是怎樣做到的?質疑二,4~6月是白酒業傳統淡季,酒鬼酒憑什么打造如此靚麗的業績?
20億!20億!
坊間傳聞不絕于耳,“酒鬼酒的業績是做上去的,一方面靠向經銷商壓貨,一方面靠機構買貨。”8月初,記者赴湖南長沙,試圖探尋其業績真相。
湖南是酒鬼酒的“大本營”。按照酒鬼酒方面說法,在湖南,“公司產品目前已基本實現省內市場無縫覆蓋,品牌價值穩步回歸,湘酒第一品牌的地位逐步確立”。
然而在長沙沃爾瑪、家潤多、大潤發、新一佳、家樂福等大型超市,記者發現酒鬼酒的產品基本上沒有作特別陳列,也并未見到前來購買酒鬼酒產品的消費者。“馥郁香型的酒,很多人都不愛喝,賣得不好”,某商場導購告訴記者。
記者進而走訪了近10家煙酒行,酒鬼酒的產品也是淹沒在川黔鄂等省的外來白酒以及開口笑、瀏陽河等本地酒中。“中低檔的賣得還算可以,主要我們的價格比超市便宜很多,內參和洞藏(尖端產品)比較少人買。”接著記者又去了近20家專賣店,其中芙蓉區車站北路381號的一個兩層樓高的專賣店已經變成了一家水果店。附近的3家煙酒行老板都告訴記者,“那個是酒鬼酒內參酒(高端產品)團購方面的一級總代理,3、4個月前已經垮了。專賣店不好做,生意不景氣。”記者前期調查的一家大型超市的導購也曾表示,“內參價格太貴,我們已經有半年沒拿貨了。”
在火焰文體商貿城,記者也遇到了類似情況。三區7棟5號的酒鬼酒專賣店已經不在,變成了一個玩具店,附近的老板說“它只開了一個月,其實是放在那里當廣告用”。
在湖南長沙整個市場調研期間,記者發現,和酒鬼酒的火爆業績相反,酒鬼酒的終端銷售反饋平平,沒有從可見的市場上獲取支持酒鬼酒火爆銷售的有力證據。
而長沙當地的媒體人士則告訴記者,“酒鬼酒更多是靠團購,今年去參加政務會議發現喝的都是內參,可見中糖集團的背景。”茅臺專賣店的老板也告訴記者,“酒鬼酒受政府優待,尤其限制三公消費給了酒鬼酒一個機會。”
當然,這只是湖南長沙。酒鬼酒在全國重點市場的布局還包括以廣州為基地的南方營銷中心、以石家莊為基地的北方營銷中心。今年酒鬼酒上半年業績增長的答案也許是在省外市場。
一方面是真實業績無從考量,另一方面,酒鬼酒卻背負著沉重的業績壓力。
壓力首先來自企業內部。盡管2011年營業收入已逼近10億元,但在13家白酒上市公司中,業績低于10億元數量級的,只有ST皇臺和酒鬼酒。而從盈利規模來看,酒鬼酒排倒數第三。據此,長江證券某分析師認為,“酒鬼酒要躋身高端白酒行業,第一步就是要把銷售業績做上去,這是前提。量做不大,復興只能是空話。”
不僅如此,對白酒企業來說,10億元是個門檻。業內人士介紹,從古井貢酒、山西汾酒等多家酒企的發展曲線來看,
白酒企業年銷售收入一旦達到或是突破10億元,就會迎來連續三年以上的爆發式增長周期。而2011年,酒鬼酒全年創收9.61億元,距離10億元這個坎,僅一步之遙。
壓力也來自外部。酒鬼酒所在的湖南湘西州府吉首,市政府曾給酒鬼酒下達了硬性目標要求,2012年目標20億元,力爭25億元,這比酒鬼酒自己設定的16億元目標還要激進。
不管業績來源于何處,按照2012年上半年酒鬼酒的驚人業績來看,完成此目標應該無礙。
賣的是酒,賺的是股票?
在吉首打聽酒鬼酒,去年的經銷商答謝會常被提起。當地人仍然記得,去年11月28日那一天,酒鬼酒獎勵給經銷商的50多臺盛裝紅色車輛列隊前進在城區街頭,陣勢之浩大史無前例。“許多年不見酒鬼酒有這樣的大動作”。
大動作的背后是什么?按照酒鬼酒的說法,是要建立與經銷商“我們是在一個戰壕里”的親密關系,共同做大酒鬼酒。另一種說法大相徑庭,卻又異曲同工,同樣是為了“共同做大酒鬼酒”。
網友阿童木投資在博文中爆料,“湖南的朋友可到經銷商處了解,4、5月銷售慘淡,只完成了1季度的30%~40%的量,6月份公司加大了政策力度,讓經銷商拿貨,湖南市場也就完成了1季度80%的量,但這量可是提前透支3季度的量。”也就是說,其可持續性增長有待時間檢驗。
對比酒鬼酒的母公司報表和合并報表可以發現,負責省外市場的供銷公司截至6月30日的預收賬款高達3.44億元,占酒鬼酒總預收賬款的74%;存貨僅為1億元,不到酒鬼酒總存貨的20%。也就是說,酒鬼酒的確可能通過短期在省外大量鋪貨來迅速提高業績。
這是對酒鬼酒業績顯見的提升。再看經銷商。在部分湖南酒鬼酒公開銷售渠道上,酒鬼酒公司特約經銷商出售的內參酒價格多在每瓶900元左右,低于其每瓶1280元出廠價達30%左右,而通過團購渠道同樣的內參酒價格甚至在每瓶600元左右。以此推算經銷商要么割肉甩賣,要么甘當“活雷鋒”。后者太不現實,那么經銷商為什么不斷壓貨并且賠錢賣酒?
有知情人士透露,“經銷商在資本市場和流通市場均扮演了雙重角色。”酒鬼酒的部分經銷商在這場局中股。市上賺的錢支撐了他們大肆壓貨的壓力。“比如有的經銷商花1億元人民幣買酒,賣酒很可能只能收回5000萬元,但他同時又拿1個億買股票,在股市上賺了2個億,一來一去還凈賺5000萬元。”
記者聯系到的一位酒鬼酒廈門經銷商則表示,“事實上去年公司內部就有消息透露,酒鬼酒的業績增速已超過了茅臺、五糧液,未來股價會大漲,公司內部人員和經銷商都有買公司的股票。”
或許正是有了高業績帶來的“高利潤”期許,經銷商紛紛向酒鬼酒公司打出高額的預付款,“酒鬼酒賣酒時,要向經銷商預收30%的保證金,2012年中期預收款已經達4億多元。”
除了以上坊間傳聞的利益關系,從酒鬼酒的營銷結構也可見其與經銷商的“親密”。
據了解,酒鬼酒的營銷體系主要由兩大公司負責,湖南銷售公司負責湖南省內市場,總經理由酒鬼酒副總經理蘇曉彪負責;湖南省外的市場由供銷公司負責,負責人則是酒鬼酒副總經理郝剛。蘇郝二人出身酒鬼酒大股東中糖,號稱酒鬼酒主管銷售的“兩輛馬車”,由同為中糖出身的酒鬼酒董事趙公微“指揮”。