糾結政商關系如何搞掂,糾結輿論環境如何公關,糾結上下游怎么都比猴子還“精”。糾結有用嗎?糾結產生的心理成本最終只能自己埋單,糾結原來是在手刃自己。
心中懷有不滿,進而責怪別人,就叫做抱怨。
有媒體采訪某位民營企業家問:“作為民企,你怎么看待國進民退?”對方的回答很是與眾不同:“我的態度?我的態度就是不抱怨。”
不抱怨?看透了你就不會再抱怨。諸如服裝諸如餐飲,為什么那些充分競爭的“苦生意”,受到政策環境的沖擊反而小?相反,那些賺錢多周期性強的項目,反而更多受到政策調控影響?企業做不好了,紛紛指責環境不好政策不好,可當初你賺那么多錢時,為什么要把功勞全都歸結為自己的能耐?
明白了抱怨沒有用,你才不會再抱怨。一入江湖深似海,做企業本身就是一種起伏險峻的人生旅途,不然為什么叫江湖?人在江湖身心不自由,憑你一己之力就能改變環境和大勢嗎?不行。不行你就抱怨。抱怨對手不守規矩抱怨行業日落西山抱怨政策難以容人抱怨自己當初為什么會走上這條道路——可抱怨有用嗎?
抱怨只會增加組織成本和人際交往成本,抱怨只會衰減你改變的決心,拖住你向前的大腿。抱怨別人,不如打開自己。
打開自己,就是別去糾結。糾結政商關系如何搞掂,糾結輿論環境如何公關,糾結上下游怎么都比猴子還“精”。糾結有用嗎?糾結產生的心理成本最終只能自己埋單,糾結原來是在手刃自己。
打開自己?打開自己就是認識自己。我們抱怨員工不努力不像當初做員工時的你,他們工作就像擠牙膏,擠一下跳一下。可是這世界舉凡與人有關的事都是相互的,你又是否真心把員工當做了當初的自己?
江湖不相信抱怨,說到底就是不要把事情想得太復雜。所謂童心統治世界,就是天亮就起床,遇雨就避雨,看到變化,先去適應它,而不是站在那里抱怨。因為當你抱怨的時候那些不抱怨的對手已經超過去了。扎根一個行業就是在這行業獲得競爭優勢,讓供應商、終端、消費者離不開我。商業的本質如此,如此而已。
江湖不相信抱怨,說到底是你愿意怎么痛的問題。市場趨于飽和,經營面臨轉折,經驗形成桎梏,模式化為僵局,你是以壯士斷臂的勇氣,剜去成長的“腐肉”輕裝上陣,還是用抱怨替代改變,進而讓局部的“腐肉”演變成企業的腐朽?
事業的征途不是快樂的游戲,頭頂勝利的云彩,滿身驕傲的傷口——江湖不相信抱怨,就像男人不相信眼淚。