侯建國 文言
蒼翠山隘間,牛兒一邊聽著音樂,一邊吃著草料。
不遠(yuǎn)處,為牛兒設(shè)置的運動場、按摩棒,在陽光照耀下顯得格外潔凈。
坐落在豐都縣高家鎮(zhèn)的恒都公司肉牛養(yǎng)殖場,是國內(nèi)最大的肉牛養(yǎng)殖場。
而在縣城另一端的中國(重慶)肉牛電子交易中心,屏幕上正不停地閃爍著肉牛報單情況——通過線上交易,山隘間的牛兒已遠(yuǎn)銷全國各地。
“托牛所”
2009年的一個夏夜,臭氣在牛圈蒸騰。
何家華抓起一把草料,撒進(jìn)食槽,三頭牛兒齊擠過來。
這是一天來牛兒第一頓進(jìn)食。
“家里只有我們老兩口,種地、喂牛,還要看孫子。”何家華說。
于是,三頭牛兒進(jìn)食只能“湊頓頓”,農(nóng)忙時節(jié),更是有了上頓沒了下頓。
“牛兒太瘦,賣不起錢啊。”何家華眨巴著眼睛。
此時,重慶恒都食品開發(fā)有限公司副總經(jīng)理朱剛?cè)苍诜赋睿拔覀児菊庥鲆?guī)模瓶頸”。
一天,朱剛?cè)拓S都縣畜牧局局長楊樹舟閑聊。
“規(guī)模上不去啊?”朱剛?cè)V苦。
“為什么上不去?”楊樹舟問。
“農(nóng)戶不愿意養(yǎng)。養(yǎng)肉牛,對場地、防疫等方面要求很高。”
“就是啊,一般農(nóng)戶哪敢養(yǎng)。”
“那怎么辦?”
“從降低養(yǎng)殖門檻入手。”楊樹舟支招。
在朱剛?cè)蜅顦渲酃餐聊ハ拢粋€創(chuàng)意誕生了——辦“托牛所”。
“你們把牛買來后,交由‘托牛所統(tǒng)一管養(yǎng),銷售后按比例和企業(yè)分紅。”朱剛?cè)獙r(nóng)戶說。
晚上,何家華開始算賬。
“三頭牛,每頭重250公斤,交給‘托牛所喂養(yǎng),半年后出欄,每頭重500公斤,按市價每公斤20元計算,由養(yǎng)殖場收購,可賣3萬元。扣除買牛和飼料費用,利潤為6500元。”
何家華笑瞇了眼:“按協(xié)議,分紅60%,也就是說,我不動一根指頭,就可以分到近4000元錢。”
第二天,天一亮,何家華牽著三頭牛兒,就往“托牛所”趕。
“托牛所”就此一炮而紅。
“將這種模式推廣到全縣。”這一創(chuàng)舉讓前來調(diào)研的豐都縣委書記羅建極和縣長黃長武大加贊賞。
于是,100多個“托牛所”應(yīng)運而生。
“借母還犢”
兩間土房,梁木長滿苔蘚。
土房里,只有桌椅和床。
烏羊壩村村民王達(dá)英的家還繚繞在霧氣中,村干部就上門了。
“恒都公司在搞母牛繁殖項目,你養(yǎng)母牛吧。養(yǎng)母牛有補(bǔ)貼,負(fù)責(zé)回收牛犢……”
王達(dá)英不說話,半晌,指著房子甩出一句話:“一頭母牛要一萬多元,你看看我這房子,我買得起嗎?”
在這個高山村,像王達(dá)英這樣貧困的家庭還有不少。
看著村干部沮喪的臉,王達(dá)英頓了頓說:“養(yǎng)牛可以,但有個條件。”
“你說!”
“先賒母牛來喂,等母牛養(yǎng)大下崽了,你們再把母牛牽回去。”
“嘿,這倒是個辦法。”一語驚醒夢中人。
“你們還想養(yǎng)殖規(guī)模上個檔次不?”村干部找到朱剛?cè)?/p>
“想啊。”朱剛?cè)稹?/p>
“我們有個辦法。”
“什么辦法?”
“農(nóng)戶向你們借小母牛去喂養(yǎng),等小母牛養(yǎng)大下崽后,再把母牛還給你們,但牛崽歸農(nóng)戶所有。”
“可以啊。”一番沉思后,朱剛?cè)卮稹?/p>
于是,針對特困農(nóng)戶推行的“企業(yè)購牛、農(nóng)戶領(lǐng)養(yǎng)、回收母牛、牛犢歸戶”的母牛領(lǐng)養(yǎng)模式誕生了。
有農(nóng)戶還不放心:“母牛喂死了怎么辦?”
“每頭母牛都買了保險,若母牛死亡,養(yǎng)殖戶可獲1600元賠償。政府還分別按照每平方米30元和每立方米50元的標(biāo)準(zhǔn),為散養(yǎng)戶的圈舍、青儲池提供補(bǔ)貼。”村干部答道。
“我領(lǐng)了兩頭小母牛回來喂養(yǎng)。”王達(dá)英說,2012年9月,她家的兩頭母牛順利產(chǎn)下了小牛犢。
“明年3月,歸還母牛后,牛犢由恒都公司以保護(hù)價回收,至少可獲利6000元以上。”王達(dá)英笑著說。
“一頭母牛產(chǎn)兩頭小牛,三年后就可實現(xiàn)存欄量翻番。”朱剛?cè)残α恕?/p>
交易中心
2012年9月5日,早晨。
數(shù)輛滿載牛只的卡車,早早停在中國(重慶)肉牛電子交易中心大門口。
8時30分,交易大廳大門打開。
進(jìn)入大廳,抬頭就可望見一塊偌大的電子屏幕。
屏幕上,顯示著來自全國的肉牛報單和電子交易情況。牛類品種、性能分類、規(guī)格、單價、數(shù)量、交易時間和交割地點等交易細(xì)節(jié),在不停地更新中。
“全國各地的肉牛交易者,都可以采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程報價,并通過電子交易中心平臺實現(xiàn)線上交易。”朱剛?cè)f。
養(yǎng)殖戶們頻點鼠標(biāo),忙著網(wǎng)上交易。
約莫半小時后,社壇鎮(zhèn)的李萬福就把五頭牛賣了出去。
“看你偷著樂的樣子,是不是大賺了?”有人問。
“小賺,小賺。”李萬福笑得合不攏嘴。
而去年此時,李萬福卻是一臉愁云。
當(dāng)時,因為沒有交易中心,農(nóng)戶對行情兩眼一抹黑,很多肉牛都遭賤賣了。
農(nóng)戶傷心,朱剛?cè)薄?/p>
“如何才能在價格戰(zhàn)中占據(jù)有利位置?”朱剛?cè)_始尋思。
一番琢磨后,朱剛?cè)辛顺闪⑷馀k娮咏灰字行牡哪铑^。
“我想借用現(xiàn)代流通手段將量大質(zhì)優(yōu)的豐都肉牛推廣出去。”朱剛?cè)业娇h領(lǐng)導(dǎo)。
“你這個想法好,我們鼎力支持。”縣領(lǐng)導(dǎo)拍板。
經(jīng)過一年籌備,占地800余平方米、總投資1000萬元的全國首個肉牛電子交易中心,在豐都縣高家鎮(zhèn)食品工業(yè)園內(nèi)落成。
“買賣雙方只需進(jìn)行網(wǎng)上注冊,便可以通過這一平臺進(jìn)行交易。”朱剛?cè)f,“更重要的是,全國肉牛價格走勢盡在掌握,我們再也不會因信息不對稱,成為價格戰(zhàn)的犧牲品。”
占領(lǐng)信息高地,豐都肉牛賣到了麥德龍、家樂福、沃爾瑪,也賣到了香港。
恒都創(chuàng)新,帶動了豐都8萬農(nóng)戶養(yǎng)牛30萬頭——豐都因此成為“西南肉牛產(chǎn)業(yè)第一縣”。借助公司和農(nóng)戶的動力,豐都正提速建設(shè)“中國肉牛之都”。
感悟
有的干部對上“看天氣”,對下“耍霸氣”,辦公室里“找靈氣”,卻唯獨不到基層群眾中“接地氣”。對群眾中已經(jīng)創(chuàng)造出的有價值的經(jīng)驗視而不見,結(jié)果成了群眾的“尾巴”,耽誤了產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,各級黨委、政府要尊重、發(fā)揚基層和群眾的首創(chuàng)精神。破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展困局,就要堅持走群眾路線,深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究,把群眾的意見要求、創(chuàng)新舉措加以總結(jié)提升,形成具有指導(dǎo)意義的措施和方法。
——豐都縣委書記羅建極
尊重、發(fā)揚基層和群眾的首創(chuàng)精神,不等于領(lǐng)導(dǎo)干部就可以袖手旁觀,當(dāng)“甩手掌柜”。應(yīng)該看到,領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任依然重大,還有很多工作要做。比如,積極支持群眾的創(chuàng)造,參與群眾的創(chuàng)造,及時學(xué)習(xí)、總結(jié)、宣傳和推廣群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗;要凝聚智慧合力,動員和組織廣大群眾繼續(xù)解放思想,為推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策;要寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新、獎勵創(chuàng)新,讓一切創(chuàng)新的激情充分迸發(fā),形成人人競相創(chuàng)新、全民共謀創(chuàng)新的社會氛圍。
——秀山縣縣長王杰
尊重和發(fā)揚基層和群眾的首創(chuàng)精神,就是要充分尊重和切實維護(hù)群眾的意愿和創(chuàng)造。要鼓勵群眾圍繞市第四次黨代會提出的推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的各個方面,進(jìn)行大膽探索、大膽實踐,并及時總結(jié)和推廣他們創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗。要大力支持群眾按照自愿、民主原則發(fā)展多種形式的專業(yè)合作組織,積極引導(dǎo)工商業(yè)資本、民間資本、外資投向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,促進(jìn)農(nóng)村多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展。
——重慶市人民政府研究室城建處處長趙仁勇
所謂首創(chuàng),就是走別人沒有走過的路。它在面世伊始,也許不打眼、不那么循規(guī)蹈矩。這個時候,黨委、政府應(yīng)給予呵護(hù),切忌以專家和權(quán)威自居,匆忙地給出否定的答案;切忌以某些條條框框為依據(jù),粗暴地將它一棍子打死。
——萬州區(qū)鐵峰鄉(xiāng)桐元村黨支部書記謝家寬