基層黨建：找準目標彈著點

吳燁

黨建工作要善于將解決思想問題與解決實際問題相結合，從而得人心；善于將遠景目標宣傳與正在做的事情相結合，以便穩定人心；善于將正面宣傳與解決員工最關心的熱點、難點問題相結合，達到暖人心；善于將解決生產中的急難問題與教育員工、影響員工、增強黨組織戰斗力、凝聚力、向心力相結合，達到服人心。

黨的基層組織是黨的細胞，是黨執政的組織基礎。在當前的新形勢下，國有建筑施工企業基層黨建工作的基礎和對象都發生了較大的變化，加強黨的基層組織建設成為十分重要的攻關課題。那么，如何加強基層黨支部建設和發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用呢？

打鐵還需自身硬

一個在思想上統一、政治上堅定、組織上團結、工作上協調、作風上廉潔，善經營、會管理的領導班子是一個企業保持興旺發達的重要標志。而一個堅強有力的支部班子則是基層黨支部發揮戰斗堡壘作用的基礎和保證。而加強基層黨支部自身建設，應從以下幾方面做好工作：

發揮特長，優化班子結構。作為基層黨支部書記、支部班子成員，要認識、開發、利用自身的特長，以己之長補他人之短或以他人之長補己之短，加強相互之間的溝通、交流和理解，以個體之長推動班子整體功能的發揮。

強化學習，提高班子素質。建設好支部班子，首先要抓好對支部書記的選拔、使用、考核、培養四個環節。選拔是前提，要注重把那些政治思想素質好、文化程度高、文字及語言表達能力較強的優秀黨員選拔到支部書記崗位上進行鍛煉。使用是目的，考核、培養都是為了使用而采取的有效手段，由于目前干部流動快，新上崗的黨支部書記及支部成員大多比較年輕，雖學歷普遍較高，但整體上業務素質仍有所欠缺，因而加強自身的學習和培訓是當前支部書記及支部班子建設的一項重要任務。

關心員工，樹立班子威信。當前，大部分基層黨支部班子成員都處在施工項目的骨干崗位，他們在施工現場發揮先鋒模范作用比較充分。唯其不足之處，個別成員只關心生產進度，只對上級負責，對員工缺乏了解和理解，影響了黨員干部在員工心目中的形象。因此，加強支部班子自身建設一定要踏踏實實地走近員工，貼近員工，關心員工，摸準員工的思想脈搏，真正了解和解決員工的實際困難，真正把黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用落到實處。

開拓創新，增強班子力量。基層黨支部書記及其班子成員要帶頭執行黨的路線、方針和政策，致力于解決建筑施工生產中的難點、企業發展的焦點和員工關注的熱點問題。支部書記要切實做創新的倡導者、策劃者和組織實施者，著力強化三種創新意識：一是“經濟要發展黨建必先行”的超前意識；二是“圍繞經濟抓黨建”的服務意識；三是“黨建工作出生產力”的效益意識。

以德服人，提升班子品位。基層黨建工作者要不斷開拓工作領域和空間，由單純的職務權威向綜合的人格魅力進步，由職業感向事業感升華，使班子整體達到較高品位。

殊途同歸顯威力

基層黨支部發揮戰斗堡壘作用的途徑是多方面、多層次的，主要有：

通過不同形式構建“大政工”格局發揮作用。根據企業現狀，結合基層工作實際，可以采取“整體聯動”的方式，把“大政工”格局進一步落到實處。具體說，就是始終堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促生產”的指導思想，形成黨政工團圍繞生產同步運作、相互滲透，通過雙項溝通，既可以使黨務工作融入基層施工生產和各項管理之中，有利于取得行政領導的支持，也可以使黨務干部了解生產經營工作的重點，有的放矢地開展工作，有利于克服“兩張皮”現象。

通過開展不同類型活動發揮作用。壓力大、任務重、工作頭緒多，這是當前基層支部的普遍反映；勞動強度大、工作節奏快、流動性強和文化生活單調這也是建筑施工企業基層員工的普遍反映。現實中，一些管理制度較科學較實際、生產進度和效益較好的項目部和作業隊，普遍注意發揮群團等群眾組織的作用，隊伍穩、士氣高。相反，那些生產效益、工作進度不理想的項目部和作業隊，黨群組織活動不正常，員工疲疲沓沓、士氣低落。因此，應通過必要的形式，選擇適當的載體，圍繞基層施工企業工期、質量、安全、效益及綜合治理、工地文化建設等各個方面情況，開展豐富多彩、形式多樣、生動有益的主題活動，使員工在競賽中得到提高，在笑聲中得到啟發，在娛樂中受到教育，這是增強施工企業基層黨支部吸引力和感染力的必要手段。

通過不同方式的思想教育發揮作用。黨建工作不管如何現代化，出發點如何良苦，只要說得不中聽、做得不實際，就會在員工中造成逆反心理，工作效果大打折扣。因此需要不斷創新，采取員工喜聞樂見、樂于接受的方式，增強教育效果，切忌空洞說教、人云亦云、照本宣科、夸夸其談。

通過不同的工作方法發揮作用。黨建工作的對象在基層，因此，在工作方法上必須是帶著強烈的責任感去貼近基層，帶著濃厚的感情去了解員工的思想、觀念、心理、興趣，做到對癥下藥，有的放矢。

如何把黨支部的戰斗堡壘作用結合實際創造性地落實在基層，必須著眼于員工中的大多數，考慮和解決員工最急需的問題，理順機制，疏通信息傳達與反饋渠道，減少管理鏈條，增強管理動力。如：建立生產政工協調會，堅持定期安排、部署階段性工作，協調、解決、了解和答復基層黨建和生產經營工作中的疑難問題。建立黨建與生產雙贏的價值觀念，使基層黨支部戰斗堡壘作用通過日常性的黨風廉政、綜合治理、廠務公開、民主管理、監督檢查延伸至施工生產和經營管理的各個角落，覆蓋生產經營全過程。

在黨組織戰斗堡壘作用的落實上，黨員首先是企業生產經營的主心骨、帶頭人，是穩定隊伍、提高士氣的中堅力量。在具體的實施中，既考慮生產需要，也考慮工作可能，在黨建工作和員工利益之間找到結合點和共鳴點，善于將解決思想問題與解決實際問題相結合，從而得人心；善于將遠景目標宣傳與正在做的事情相結合，以便穩人心；善于將正面宣傳與解決員工最關心的熱點難點問題相結合，達到暖人心；善于將解決生產中的急難問題與教育員工、影響員工、增強黨組織的戰斗力、凝聚力、向心力相結合，達到服人心。這是開展創先爭優活動、發揮基層黨支部戰斗堡壘作用的重要途徑。

當前，基層黨支部發揮戰斗堡壘作用的工作方式要適應項目施工高度分散、頻繁流動和時間短暫的特征，滿足基層生產經營快節奏、高效率的要求，以保證黨員既正常參加生產經營活動，又要面向高科技、面向新知識，吸取和利用一切有用的科學技術、管理方法和知識信息，增強思想政治工作的科技含量，并廣泛運用現代傳媒，擴大和豐富工作手段，開展“網絡政工”“知識政工”，實現黨建工作管理電腦化、各種思想信息收集、分析、傳遞網絡化、宣傳教育、經驗交流、成果演示形象化，真正達到資源共享、優勢互補、共同提高。

（責任編輯：李萬全）