誰能將網貸玩到底

從萬得陸風、諾亞財富汪靜波、快錢關國光，到宜信唐寧，《創業家》報道過多位金融領域的創業者。2012年11月刊《夾縫中的借貸》封面報道引起眾多討論。

支持派 + 建言派

想法不錯，在缺乏信用評級的中國，這類服務風控是關鍵。另外，想想如何在相似平臺中脫穎而出積累客戶群。

鄒昊明

業務不是簡單的復制，每個公司都有自己生存的方式，夾縫也是空間！

孫國英-河南省MBA聯盟

P2P線下模式代表@宜信 網絡信貸+財富管理的模式好像更加具有生命力！

這個社會瘋癲了

在當今發達的網絡時代，希望有眾多的衍生產品能夠以良性循環的模式更優質地服務于大眾，不希望看到先驅變先烈。由此關注。

南寧融資策劃韋雅安

路是人走出來的，支持他們。

唱衰派 + 擔心派

跨國馬桶

宜信剛起步的時候，我就聽過身邊一個銀監理事長說過，說這是個勇敢的嘗試，只是必要的擔心不得不有。

吳海

好像執照比較難批？非銀行金融機構？利率符合國家規定？

龍偉LONGWAY

最終肯定失敗，因為它違背了貨幣與信用的規律。

九罭之漁

為了短時間聚集龐大市場參與者以及抵御競爭對手，宜信有可能嚴重扭曲借貸利率到其模式不可維持的地步，崩盤讓政府擦屁股。再有，當大量低成本資金聚集時，宜信有強烈的冒超額風險的沖動把資金投機到非主營范圍的項目。個人認為招行馬行長說得很點題：銀行現在完全占據所有資源優勢進行業務內涵創新。試想，一個被招行收購的宜信會是什么樣子？不過監管的心思誰能懂？

李杰魅力女士

誰能將網貸玩兒到底，玩兒得漂亮，關鍵是否賺到了錢，而不是表明光鮮，逾期和壞賬成為利潤。網貸成功之路還很漫長，線下小貸機會猶存。

11月刊報道了天地食品集團董事長陳生賣土豬、賣醋飲料的故事：

顧迅

“天地壹號”崛起較神秘，我前幾年回廣州過年時，看見大家在酒樓里都喝這個，BUS又有很多廣告，才注意到它。我分析它抓住了餐飲非酒精飲料的市場需求。

史賢龍

1999年在潮汕地區的揭陽，滿街天地壹號的電線桿插旗廣告，當時主打學生人群。折騰十幾年，開始定位在營養解膩，第五道菜的說辭，恐怕還需要再有10年，才能植入消費者大腦。經得起折騰，才會有未來。這就是創業者。

鄭國強的圍脖

敏銳的商業嗅覺、果敢的抓牢機會、穩健的樣板推廣、瘋狂的執行力，同時不依賴簡單的數字和數據，是其成功的關鍵。

楊小沐奶奶

這個采訪寫得很有人味兒嘛。