試論企業工會改革制度及實施計劃

郭昕光

現代企業制度是以利潤最大化為經營目標,追求利潤是現代企業共同的特點,現代企業制度必須以資本市場和勞動力市場作為它的前提條件,一切經濟活動的目的為了實現價值的增值,為了爭取更多的利潤。現代企業制度的建立,顯現出很多新的特征,又給工會的工作提出了新的挑戰,工會作為社會經濟的產物,必須進行相應的改革,以適應現代企業發展的需要。

1 企業工會改革制度

1.1 企業工會要加強經濟意識,加大參與企業生產經營活動的力度

改革產權制度,理順產權關系,以適應現代企業管理制度的需要,在傳統的計劃經濟體制下,企業的所有權是不清楚的,它一般是國有行政機構的附屬物,企業的生產經營活動也都是在政府的干預下經營,企業的勞動關系與利益分配等行為實際上都是政府的行為,職工對自身民主權利、勞動權利和經濟利益的實現也主要依賴于國家和政府。在這種情況下,工會參與企業的經營活動不能從經濟利益的角度考慮問題,而是不自覺的成為一種政治行為。現代企業通過改革,實行出資者所有權和法人產權分離,使企業真正能以企業法人財產為擔保進入市場,依法自主經營、自負盈虧,從而成為事實上的產權主體、決策主體和利益主體。在這種情況下,企業的生存和發展更多的依賴企業自身,工會作為維護企業利益與維護職工利益的機構,它的作用更加明顯,企業工會在參與企業生產經營活動中不僅僅表現為一種政治行為,更多地表現為實現企業效益和職工利益的一種經濟行為。這就要求企業的工會不斷強化經濟意識,使工會真正成為企業勞動力的代表者和組織者,這是現代企業工會自身發展的必然趨勢。

1.2 企業工會要不斷強化代表意識,建立現代企業制度的重要內容之一,就是要通過改革管理制度,使企業和職工的關系融洽,從而建立起適應市場經濟的現代管理制度,因此,要協調好企業內部的勞動關系,要處理好企業內部的各種利益關系;保護好職工的積極性,保證企業職工的利益不受沖擊

這種建立在共同利益基礎上的勞動者和企業兩者結成的新型勞動關系,使企業工會作為勞動者代表的地位和身份更加明晰,所以企業的工會進一步強化“代表”意識,充分發揮在協調和穩定企業勞動關系中的重要作用。

1.3 企業的工會必須加強制衡意識,強化維護企業職工利益的力度

在新型的企業內部關系中,企業行政和經營者的權力相對增大,沒有制約的權力會產生腐敗。因而處理好勞動關系和利益關系,以達到對經營者的制衡和約束,以保證職工的主人翁地位和權利,調動多方面的積極性。這就加大了工會民主監督的責任和份量,工會作為職工群眾利益的代表者和維護者,是組織企業職工實行民主監督的重要力量,現代企業制度的改革,企業的權力增大,單位職工和企業行政部門比較,職工就是弱小的,靠個人的力量很難對企業的經營進行監督,這時候,就應該發揮企業工會的作用,工會能夠代表和組織他們對企業實行整體有效的監督制衡,保證自身利益不受侵犯。所以,在現代企業制度下,企業工會要樹立制衡意識,強化監督制衡機制,加大維護企業職工利益的力度。

2 企業工會工作的實施計劃

第一:以市場為取向,把深層次地參與企業經濟活動作為履行工會職能的最佳途徑。隨著現代企業制度的建立,企業毫無例外地要走向市場,職工的利益也因之與企業生產經營的興衰更加緊密地聯結在一起,工會也只能依托企業來實現職工利益和履行自己的職能。

第二,以利益調整為基點,把多角度地協調勞動關系作為工會的基礎活動。建立現代企業制度,不僅使企業內部的勞動關系更加復雜多變,而且使勞動關系的性質將由同志式的合作關系轉變為以經濟利益為基礎的互惠互利的勞動關系。

第三,以民主管理為載體,把全方位地實行監督制約作為工會加大維護力度的有效措施。隨著現代企業組織制度的建立,以及企業內部權力結構和相應變化,企業工會既要積極支持經營者大膽行使職權,更要采取有效措施對其進行監督約束,做到支持系統與制衡系統建設的同步、并重,把組織和引導職工對企業行政的民主監督與發動依靠職工協助支持行政統一起來,并以此作為工會維護職工利益的重要措施。

3 結語

總之,做好企業的工會工作,是保證企業健康、和諧發展的關鍵所在,是建立現代企業管理制度的基礎,所以,我們應該加強企業的工會建設,充分發揮企業職工的主人翁意識,調動企業職工的工作積極性,為企業健康、穩定、可持續發展奠定基礎。

參考文獻

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