江蘇有能集團(tuán)橋架公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)軍核電領(lǐng)域

江蘇揚(yáng)中是全國(guó)聞名的電器之鄉(xiāng)，而有能集團(tuán)橋架公司是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊，其“全國(guó)最大橋架生產(chǎn)基地”的形象已在行業(yè)內(nèi)得到認(rèn)可。今年產(chǎn)值可望達(dá)到5億元，產(chǎn)品應(yīng)用于秦山核電站、田灣核電站、福建寧德核電站、廣東陽(yáng)江河核電站、方家山核電站等核電產(chǎn)業(yè)基地，為國(guó)電、大唐、華電、華能、中電投五大發(fā)電公司等供電產(chǎn)業(yè)基地配套。

管理者善于創(chuàng)新思維

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)，是否有參與商戰(zhàn)的能力，取決于領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)能力。有能橋架公司總經(jīng)理魏培銀是一個(gè)從基層到主管，具有20余年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的精英。他是從一名普通工人到電氣成套技術(shù)員，到營(yíng)銷副總，到總經(jīng)理，從一線工人逐步走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。

在20余年的工作實(shí)踐中，魏培銀既積累了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，又從各個(gè)環(huán)境的實(shí)際體驗(yàn)中，提高了企業(yè)決策的能力。他善于調(diào)研，善于分析，善于創(chuàng)新，是個(gè)能總結(jié)、能提高的企業(yè)家。

蘋果的掌門人喬布斯說(shuō)過(guò)：跟風(fēng)者和創(chuàng)新者的區(qū)別在于他有獨(dú)特的見(jiàn)解，這樣才能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)生機(jī)勃勃不斷取得新的成就。魏培銀就是能在管理實(shí)踐中不斷思考，不斷提出科學(xué)管理措施和創(chuàng)新企業(yè)決策的優(yōu)秀管理者。

推進(jìn)實(shí)施諸多舉措

與高校聯(lián)姻，提高研發(fā)能力。有能橋架公司與東南大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)的教授專家合作，建立了強(qiáng)大的產(chǎn)學(xué)研科技團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和技藝的提高上，不斷取得新的突破。

強(qiáng)化培訓(xùn)管理，提高員工綜合素質(zhì)。魏培銀表示，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，人是關(guān)鍵因素，人力資源是企業(yè)核心資源。他提出，要強(qiáng)化新員工入職培訓(xùn)，做好崗前培訓(xùn)；要求人力資源部門組織一線員工參加焊接技能培訓(xùn)并組織技能比武，增強(qiáng)實(shí)際操作能力與工作積極性；積極組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、班組長(zhǎng)管理、營(yíng)銷管理等，為公司全方位提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造人才梯隊(duì)建設(shè)做好鋪墊工作。

組建工藝部，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了提升產(chǎn)品的精度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，魏培銀提出在公司內(nèi)組建工藝部，并定期給技術(shù)骨干提出研發(fā)課題。員工勞動(dòng)能力的提升推動(dòng)了效益提升，降低了成本，產(chǎn)品質(zhì)量有了新飛躍。有能橋架技術(shù)上獲得突破，在產(chǎn)品工藝的表面處理上有了創(chuàng)新，橋架的防腐能力增強(qiáng)，產(chǎn)品壽命由原來(lái)的40年提升到60年。

科學(xué)管理，夯實(shí)內(nèi)基。為將企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大，夯實(shí)內(nèi)基是關(guān)鍵。魏培銀提倡將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系管理與日常的質(zhì)量管理活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，全面提升質(zhì)量管理能力；引進(jìn)卓越績(jī)效管理方法，降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)行情況，引進(jìn)ERP財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，并將該系統(tǒng)貫穿于整個(gè)合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，以加強(qiáng)事業(yè)預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算水平等。一系列切實(shí)可行的先進(jìn)管理方法，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形成了積極推動(dòng)作用。

巧打組合拳，擴(kuò)大市場(chǎng)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要登高望遠(yuǎn)，要對(duì)行業(yè)發(fā)展有正確的認(rèn)識(shí)和判斷。為了讓企業(yè)強(qiáng)身健體、全面發(fā)展，魏培銀帶領(lǐng)員工在繼續(xù)保持橋架專業(yè)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)入風(fēng)門和環(huán)境工程專業(yè)領(lǐng)域。通過(guò)近幾年的努力，風(fēng)門專業(yè)在行業(yè)內(nèi)已形成了專家形象，并凸現(xiàn)其強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭；環(huán)境工程專業(yè)依托東南大學(xué)能源與環(huán)境學(xué)院雄厚的綜合科研實(shí)力，通過(guò)了解并引進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)外相對(duì)成熟的污泥處理技術(shù)，進(jìn)一步成熟管理經(jīng)驗(yàn)，致力打造環(huán)境工程專業(yè)的技術(shù)專家形象。

目前，有能橋架公司成為“國(guó)家火炬計(jì)劃電力電器產(chǎn)業(yè)化基地”，并陸續(xù)獲得“國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量免檢企業(yè)”、“國(guó)家守合同重信用企業(yè)”等眾多殊榮，肩負(fù)著引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的神圣使命，向世人展示行業(yè)領(lǐng)軍者的風(fēng)采。