我幫企業招了8年管培生

在管理培訓生招聘中，有一部分工作會被企業外包出去，由專門團隊或公司來做。HiAll團隊就是其中之一，它幫助企業找到適合的候選人并提升企業品牌，同時，它也幫助學生了解職場，提升職業競爭力。HiAll團隊CEO曾舒煜在近8年的管理培訓生宣傳和招聘中，對這一項目在國內的變化、發展、困境有諸多總結和思考。

招不滿，企業渴

招聘管理培訓生，總讓企業頭疼。有的企業管理培訓生項目很不錯，招聘時卻犯難了：哪怕二三十名管理培訓生都招不滿。

我個人認為，管理培訓生值得大學生們關注。管理培訓生項目正向二三四線城市分布。從大的環境來看，二三線城市的經濟不斷發展，出現了龐大的市場，企業需要管理培訓生去開拓市場。而五年前，管理培訓生更多集中在北上廣深一線城市，以及發展相對較快的二線城市。此外，外企出現了管理層本土化趨勢，特別是二三四線城市，派外國人來管理很可能水土不服。

對二三四線城市的大學生而言，這些都是好信息。

我們到大學幫企業做管理培訓生項目宣傳時，卻發現很多目標學生不投簡歷，主要是因為他們對管理培訓生這個項目不太了解。

有一次，我們到湖北某大學。有大學生問：“管理培訓生是什么？是不是一種教育培訓？要不要交學費？”我們經常聽到這些問題，第一次聽到時覺得可笑。當我們向他們解釋管理培訓生是企業為自己培養未來中高層管理精英時，有的大學生還是不理解：“不要學費，還有很高的工資？……