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每當變幻時，方知時光去

香港總能出現一些經典的電影，把波瀾不驚的瑣碎現實，一點一滴地注進漫長歲月。俗如《金雞》，溫如《每當變幻時》，刻骨如《歲月神偷》，它們描述著現實世界的柴米油鹽，以及柴米油鹽在平淡與溫情以外的殘酷的面孔，也唯有時間的流逝，能把這種殘酷刻畫到極致。

當年認識齊光華先生，這位香港新界總商會會長、萬利來玩具廠的廠主，是因為調查2007年的玩具廠老板上吊事件；也大約是那一年，隨著“柴米油鹽”慢慢惡化，譬如工人工資和原材料價格逐漸上升，譬如地方政府對出口代工業逐漸施以冷眼，這些曾為中國制造業帶來第一批財富的出口加工廠，也開始向命運的末路慢慢滑落。在這種溫水煮青蛙，被危機感慢慢折磨而非秒殺的環境里，企業主們其實并不缺乏尋找出路的意愿。然而，企業如人，人如企業，在“重要-不重要”和“緊急-不緊急”的十字坐標系上，它們往往折騰在左上方和右下角，而尋找出路等“重要而不緊急”的事情，總是被忽略，遺棄。即使是這些來自港澳臺，視野相對開闊的實業家們，在工廠遷移等問題上也很容易錯過時機——從策劃到選址，從蓋房到招工，從培訓到生產，全過程往往接近三年。當你發現別人已經在其它土地上扎根之時，你往往不得不尋找新的突圍之路——事實上，這類“危機應對拖延癥”，在商業世界里隨處可見。

為HELLO KITTY代工的萬利來玩具廠，在“中國制造”的歷史里，或許并不算是最典型代表，但它28年的“一生”，卻足以拍出讓人百感交集的電影。還是應了那句老話：每當變幻時，方知時光去。

編讀飛信：

看了這期Hello Kitty，才知道這只貓還有這么多可愛的形象，最喜歡藍精靈和機器貓的造型！不過，封面很熱鬧，文章卻很悲涼，反差挺大，封面的風格和內容不太契合。

——扎克伯格

Re：扎克伯格你好，很高興你喜歡這期雜志的封面！關于Hello Kitty的封面設計思路，編輯部是這樣想的：首先，我們要找一個大家非常熟悉的Hello Kitty的元素，但又不能太普通，否則會流于平淡。于是我們就利用了那些不多見的、造型各異的Hello Kitty，讓讀者一眼就能被它們所吸引、打動。其次，如你說的反差問題，則是我們刻意為之：將各種萌造型的Hello Kitty匯集在封面上，營造出繁榮的氣氛，暗喻中國出口加工企業曾經輝煌的過去，也與落寞現實形成了鮮明的對比。

“微”往來：

@二十一世紀商業評論：#封面故事#【最后的HELLO KITTY】一個香港玩具廠商的28年遷移史，一出先揚后抑的“中國制造”悲喜劇。“兩個多月前，齊光華正式結束了萬利來玩具廠，遣散了工人。從此，這些可愛的HELLO KITTY不再在深圳龍崗出生。他說：我真的看不到可以繼續下去的希望。”

@紅堡湛藍：市場永遠在變，企業轉型當然不可避免，只是遺憾地每一次重大變故都與政府的強逼分不開。許多企業，就是這樣慢慢地被搞得走投無路的。

@二十一世紀商業評論：#職場#太多的行業在直接或間接地傷害這個世界，他們一邊懷抱著自己宏偉的目標，一邊卻尋找掩人耳目的良好借口來掩蓋這種傷害。世界是模糊的，如何平衡、如何取舍并不容易。我們要問而且是真誠地問自己，我們的工作是讓世界變好了還是糟糕了？

@朝圣山勇士：我的確也曾想過類似的問題，我們的工作，是讓這個世界更好了，還是更壞了？對此，我持悲觀的結論。比如，我所在的行業，盲目追求高額利潤，向房地產開發商發放巨量貸款，是高房價的幕后推手之一。

@二十一世紀商業評論：#思想酷#【傳統營銷之死】廣告、公共關系、品牌推廣以及企業宣傳等傳統營銷手段已經失效，取代傳統營銷的未來營銷模式之關鍵在于：重啟社區營銷、找到影響客戶的“意見領袖”、幫助意見領袖們贏得社會資本以及讓客戶需求向導參與你的解決方案。

@廣告主雜志曹禮財:未來，廣告與反廣告，營銷與反營銷，社區化與反社區化，意見領袖與反意見領袖，將長期膠著存在。

@二十一世紀商業評論：#熱評#【吳聲事件：過度娛樂化的互聯網公關鏈條】浮躁的行業公關應當反思如何整頓互聯網公關多年來形成的內外結合的利益鏈，互聯網行業領袖親自參與的過度娛樂化的公關模式都到了必須反思的時刻。

@吳樂群-心靜自然：解鈴需要系鈴人，出來混總是要還的，自己種的苦果終歸自己要咽下。

更正與致歉：

第107期P50，第三段最后一句：“正式牛根生”應為“正是牛根生”。特此更正并致歉。