翟忠國
〔關(guān)鍵詞〕 寄宿制學(xué)校;學(xué)校管理;服務(wù)意識;食宿管
理;全員參與
〔中圖分類號〕 G627 〔文獻標(biāo)識碼〕 C
〔文章編號〕 1004—0463(2012)24—0020—01
農(nóng)村中心小學(xué)寄宿學(xué)習(xí)模式是一種新的辦學(xué)模式,與中學(xué)、大學(xué)寄宿制學(xué)校相比,農(nóng)村寄宿制學(xué)校的學(xué)生年齡更小、自理能力更低、自我約束能力更差。因此,如何讓小學(xué)生在父母的視線外獨立的生活,對寄宿學(xué)生進行有效管理,培育學(xué)生健康品格,使他們快樂學(xué)習(xí)、健康成長,最大限度地體現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人和環(huán)境育人的教育理念,成為我們面臨的新課題。
一、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變育人觀念
首先,樹立管理就是服務(wù)的理念,引領(lǐng)教師強化服務(wù)意識,發(fā)揚奉獻精神。通過開展各種師德建設(shè)活動,增強廣大教師的服務(wù)意識,秉承“學(xué)為人師,行為世范”的育人精神。
其次,實現(xiàn)教師行為和角色的轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)從小規(guī)模到大學(xué)校的適應(yīng)性轉(zhuǎn)變;二是實現(xiàn)由過去兩點一線的工作線路到目前以學(xué)生為中心向?qū)W生所有活動場所延伸輻射的網(wǎng)狀工作線路的轉(zhuǎn)變;三是實現(xiàn)由過去教書育人的單純職責(zé)到目前教書、管理、服務(wù)全方位、全天候育人的職業(yè)責(zé)任的轉(zhuǎn)變。這些變化大大豐富了教師“育人”的內(nèi)涵,服務(wù)中實現(xiàn)管理,管理中融入關(guān)懷,讓學(xué)生在自理中學(xué)會生活,生活中鍛煉自理。
二、強化食宿管理,培養(yǎng)自理能力
1.健全管理制度,確定自理目標(biāo)。學(xué)生寄宿以后,學(xué)生宿舍、食堂管理成為學(xué)校管理工作的重點,通過近兩年的管理實踐,我們因地制宜,結(jié)合實際,制定完善了一系列管理、考核、評比制度,明確了生活管理教師的工作職責(zé)和住宿學(xué)生的自理目標(biāo)。同時,強化飲食安全管理,學(xué)校為各班配置了紫外線消毒柜,每天對學(xué)生餐具進行殺菌消毒,定期對從業(yè)人員進行食品安全培訓(xùn),并建立了切合實際的食堂管理制度,并設(shè)置了食堂管理從業(yè)人員監(jiān)督崗,學(xué)生飯價公示欄等。生活指導(dǎo)教師定期對學(xué)生食堂、宿舍進行消毒、通風(fēng),確保了學(xué)生飲食安全,保障了學(xué)校食宿管理工作的順利進行。
2.注重習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)自理能力。(1)強化訓(xùn)練,養(yǎng)成習(xí)慣。寄宿學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),是學(xué)校食宿管理的主要任務(wù)。學(xué)校規(guī)定每學(xué)期開學(xué)第一周為“常規(guī)訓(xùn)練周”,第一月為“強化培訓(xùn)月”,從鋪床、疊被、洗漱用具擺放、衛(wèi)生打掃等生活細節(jié)方面提出了明確、具體的要求。規(guī)定住校生做到“五按時”和“內(nèi)務(wù)整理三個一”。生活管理教師每周上一節(jié)生活指導(dǎo)課,并對學(xué)生宿舍進行檢查評比,每月組織一次生活常規(guī)知識競賽。對有掉床、尿床、體質(zhì)虛弱等情況的住宿生,生活管理教師給予特殊照顧,夜間陪護幼小學(xué)生上廁所,使學(xué)生逐步適應(yīng)了學(xué)校生活。同時,學(xué)校嚴密監(jiān)控流行性疾病和傳染性疾病的發(fā)生,生活管理教師每天組織學(xué)生清潔個人衛(wèi)生,保證了宿舍的潔凈清新。(2)示范指導(dǎo),養(yǎng)成習(xí)慣。學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成離不開生活教師的正確引導(dǎo)。生活教師的示范有集體的,也有個別的,對年齡小的學(xué)生,個別示范指導(dǎo)尤其重要。低年級學(xué)生通過教師示范,強化訓(xùn)練,自我實踐,長期堅持,便會“習(xí)慣成自然”了。(3)同伴幫扶,養(yǎng)成習(xí)慣。學(xué)生喜歡在宿舍玩耍,但卻不懂得玩耍后將床鋪整理好,更不顧及安全。針對這一現(xiàn)象,一方面,學(xué)校在安排入住時,有意采取“以大帶小、年級穿插、結(jié)對幫扶、逐步提高”的策略,倡導(dǎo)和鼓勵高年級同學(xué)發(fā)揮哥哥姐姐的幫帶作用;另一方面,我們細心觀察,捕捉典型,及時鼓勵,點滴引導(dǎo)。(4)文化引領(lǐng),養(yǎng)成習(xí)慣。學(xué)生寢室是學(xué)生活動的主要場所,是學(xué)校人才培養(yǎng)過程中的一個重要環(huán)節(jié),而寢室文化的引領(lǐng),對學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成具有潛移默化的影響。每學(xué)年初,學(xué)校首先根據(jù)各宿舍住宿學(xué)生的特點、個性、愛好將宿舍命名為“陽光屋”、“姊妹閣”、“怡馨屋”、“和諧苑”等;其次,統(tǒng)一制作了宿舍標(biāo)牌,明確了本宿舍的“培養(yǎng)目標(biāo)、宿舍公約、宿舍特色、宿管教師寄語以及宿舍成員等”;同時,生活老師充分指導(dǎo)學(xué)生發(fā)揮自己的個性、特長,通過書法、手工等藝術(shù)手法,對宿舍內(nèi)部環(huán)境進行精心設(shè)計和布置。制作宿舍“文化苑”,張貼名人名言,形成較有個性的寢室文化環(huán)境,使住宿生飽嘗成功的喜悅,感受家的自由溫馨。這些寢室文化可以時時提醒、激勵學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,對學(xué)生健康行為品質(zhì)的形成具有一定的促進作用。(5)自我教育,養(yǎng)成習(xí)慣。為了進一步調(diào)動學(xué)生自我教育、自我管理的積極性,生活小組每周不定時組織對各個宿舍檢查、評比,將檢查評比結(jié)果及時公示。并將檢查評比結(jié)果納入宿管教師階段考核。同時,我們還采用游戲的形式和“限時整理床鋪”比賽等有針對性的活動來幫助幼兒養(yǎng)成好習(xí)慣。教師的責(zé)任心強了,學(xué)生的榮譽感強了,宿管工作也就自然而然好做了。
三、強化全員參與,落實管理責(zé)任
1.充分發(fā)揮班主任的作用。班主任是搞好學(xué)生宿舍管理的重要力量。學(xué)校要求班主任從學(xué)生入校注冊時, 及時掌握住校生的父母、家庭條件、聯(lián)系方式、生活狀況等各方面的基本情況,了解思想動態(tài),一式兩份建立住宿生檔案,并與生活管理教師一起合理安排好本班住校生的生活。每天關(guān)注、解決住校生的生活、衛(wèi)生、健康等問題,定期進行校紀(jì)校規(guī)、法制宣傳教育工作,從生活上、思想上關(guān)愛學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。教學(xué)和宿管兩支隊伍形成合力,對住校生的管理教育形成了時間上不留空檔,空間上不留缺位,要求上沒有分歧,目標(biāo)上協(xié)同一致。
2.充分發(fā)揮宿管干部作用。宿管會是全體住校學(xué)生的組織,發(fā)揮好宿管干部作用是做好學(xué)生宿舍人性化管理的基礎(chǔ),是搞好學(xué)生宿舍管理不可缺少的力量。因此,學(xué)校要求生活指導(dǎo)教師重視開好每周一次的宿管會, 協(xié)調(diào)、處理好宿舍內(nèi)部事務(wù),培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)意識,讓宿管會充分發(fā)揮作用,形成人人有事做,事事有人做的良好局面,當(dāng)好宿管工作的小主人。
3.充分發(fā)揮活動育人的作用。豐富多彩的在校生活,是提升住校生學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量,解決寄宿生在校時間長的問題,是做好宿管工作的關(guān)鍵。只有站在學(xué)生需求的角度,立足學(xué)生全面發(fā)展的高度,實現(xiàn)科學(xué)化、人性化管理,才能使住校生吃得舒心,住得安心,玩得開心,留得住,學(xué)得好,進而實現(xiàn)全面發(fā)展。為了加強住宿管理,提高工作效率,保證服務(wù)質(zhì)量,切實保障住宿學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)質(zhì)量,學(xué)校對住宿學(xué)生的作息時間和管理責(zé)任進行了劃分和安排。合理的作息時間安排、豐富多彩的文藝體育、影視娛樂以及就寢前10分鐘的“中華經(jīng)典誦讀”等活動,為豐富學(xué)生在校生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì),形成學(xué)生健康品格打下了堅實基礎(chǔ)。
總之,在農(nóng)村實行學(xué)生寄宿制,不僅是教育資源整合的必然結(jié)果,也是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑。只有讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí),自理生活,自我管理,才是對學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展負責(zé),也是對學(xué)生形成健康品格負責(zé)。